工業(yè)園區(qū)書記在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年深化思想作風建設動員會上的講話

書記在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年深化思想作風建設
動員會上的講話
（根據(jù)錄音整理）
2011年4月13日

尊敬的*主席，同志們：
這次全縣上下組織開展的深化思想作風建設的大會，是一次統(tǒng)一思想，凝聚力量的大會；是一次轉(zhuǎn)變作風，提升效能的大會；是一次攻堅破難，推進發(fā)展的大會。在我們工業(yè)園區(qū)即將變革機制_的關鍵時刻，召開這樣的大會，對于我們園區(qū)來說，意義特別重大。剛才*書記講了非常好的貫徹意見，****同志作了非常好的匯報發(fā)言。現(xiàn)在我結(jié)合這次深化思想作風建設的要求與園區(qū)的實際情況提出幾點我自己的思考。
第一點 認清新形勢，把握新機遇。
工業(yè)園區(qū)是**經(jīng)濟建設的重要平臺，是**建設新型工業(yè)縣的重要載體。建區(qū)十年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全區(qū)干部職工的團結(jié)努力下，創(chuàng)造出來輝煌的業(yè)績。特別是近年來，在戴書記與任主任的正確領導下，全區(qū)在招商引資，企業(yè)服務，功能配套等方面都作出了非常顯著的成績。但是這些
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激情，都有為企業(yè)服務的熱情，都有推進發(fā)展的能力，但是由于機制_的原因，使得我們的能力不能施展，才華不能展示，激情不能燃燒，這個是制約我們發(fā)展的原因之一。因此我們要改革園區(qū)的管理_和運行機制，要按照“精簡，統(tǒng)一，高效”的原則，優(yōu)化職能配置，優(yōu)化管理方式，完善實施園區(qū)管理人員公開招聘、競爭上崗制。要緊緊抓住國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇，改善招商手段，廣開招商渠道，研究招商對策，強化市場策劃，對重點項目實行專題、專業(yè)招商。園區(qū)的主要職能就是招商引資與服務園區(qū)，我們應該保持規(guī)劃建設、招商引資的主體地位。我們應該全面的為企業(yè)服好務，但是我們沒有找到高效的手段，我們本身是一個非常好的招商平臺，應該更加好的做好招商工作，但是我們的這種主體意識沒有得到充分的認識，主體地位如果喪失了，我們在縣委、縣政府，在企業(yè)心中，在社會各界的形象就樹立不起來。我提出的這些，不是批評我們的干部，總的來說是我們_、機制造成的。結(jié)合我們這次活動，我們應該查找出主觀與客觀上的原因，而我們要求少提客觀原因，多找主觀原因，要展示出攻堅破難的勇氣與銳氣。
第三點，拓展新思路，打造新亮點。
一共三句話總結(jié)，第一句話，思路決定出路，創(chuàng)業(yè)源于激情，只要有一顆追求卓越的心，你的人生隨時可以重新開始。思路不同，看待事物的角度也就不同，解決問題的方法也不同。園區(qū)有些同志怕承擔責任，我們要思考我們的出發(fā)點是什么，我們的出發(fā)點是要解決全區(qū)的問題，是為了發(fā)展，為了給老百信解決問題，所以我們要不怕困難，找到解決問題的方法。（舉例說明怎么解決問題）園區(qū)的干部要有擔當，本身群眾工作就有風險，但是這個是我們的義務，義務與責任是共存的�？傊�，是為了園區(qū)的發(fā)展，為給老百姓辦事，我們就要勇于承擔。第二句話，只有想不到，沒有做不到，是說明要敢于解決問題，要想別人不敢想，為別人不敢為，才能把工作做出亮點。（舉例）第三句話，態(tài)度決定行動，力度決定速度。我們做為干部職工，應該擺正自己的心態(tài)，不計較得失。要講貢獻，講業(yè)績。工作上不能帶有情緒，不管什么職位都要盡職盡責，對待工作要有飽滿的激情，態(tài)度明了，行動力就會上升。力度決定速度，每個人如果都有正確的態(tài)度與積極的精神，任何事情都會得以解決。
在作風建設上，我提出幾點要求，總的來說是“日常工作抓質(zhì)量，重點工作樹品牌，創(chuàng)新工作出亮點�！卑凑湛h上的文件，把工作做好。要求每個副書記，副主任根據(jù)自己的實際都設計一項主題活動，要突出亮點，題單式引領，載體式推進。把每個階段的工作情況羅列出來，讓所做的一切工作明了化。在推進手段上，按目標進行分解，按進度進行督查，按業(yè)績進行考核。比如做黨建工作，不要認為黨建工作是表面的工作，要把黨建工作做到實處，要去找到亮點，抓載體，抓活動，抓典型。要把黨建工作與企業(yè)的切身利益相結(jié)合，促進企業(yè)的發(fā)展，把工作做到實處。
第四點，激發(fā)新活力，創(chuàng)造新業(yè)績。
一是打造學習交流平臺，提升素質(zhì)，創(chuàng)造機關文化；二是設置創(chuàng)優(yōu)爭先的領獎臺；三是搭建政治激勵的舞臺。一打造學習交流平臺，我們要重學習，重交流，園區(qū)組織開展專題學習活動，重視對員工的培訓。鼓勵表彰創(chuàng)新者，鞭策處罰平庸者。二是設置創(chuàng)優(yōu)爭先的領獎臺，要推行能者上，庸者下的選人用人機制，招聘能人，為園區(qū)注入新的能量。三是搭建政治激勵的舞臺。要解決“干好干差一個樣，干與不干沒差別”的問題，要讓工作干出亮點的同志，在政治 ……（未完，全文共2832字，當前僅顯示1800字，請閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)園區(qū)書記在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年深化思想作風建設動員會上的講話》）