開發(fā)區(qū)工商局行政指導(dǎo)開展情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、主要做法
一是成立組織，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
二是制定方案，分類實(shí)施
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，適時(shí)督導(dǎo)
四是突出亮點(diǎn)，提高實(shí)效
二、主要成效
一是行政指導(dǎo)促進(jìn)了監(jiān)管層次的提升
二是行政指導(dǎo)促進(jìn)了工商職能的發(fā)揮
三是行政指導(dǎo)促進(jìn)了工商權(quán)威的樹立
四是行政指導(dǎo)促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
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開發(fā)區(qū)工商局行政指導(dǎo)開展情況匯報(bào)

在省、市局相繼出臺(tái)行政指導(dǎo)方案的基礎(chǔ)上，開發(fā)區(qū)工商局結(jié)合職能的轉(zhuǎn)型和市場主體發(fā)展的需要，突出特色，多措并舉，不斷強(qiáng)化依法行政、打造“服務(wù)型”工商，全面推進(jìn)行政指導(dǎo)工作，取得了階段性成效。2010年1月以來，開發(fā)區(qū)工商局采用發(fā)布信息、提出建議、及時(shí)提示、適時(shí)告誡、定期約見等方式，先后向管理相對(duì)人提供各類行政指導(dǎo)530余次，共發(fā)放行政建議書150份、行政提示書120份、行政告誡書70份、行政約見書28份�，F(xiàn)將主要情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。

一、主要做法

一是成立組織，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了局長任組長，副局長、任副組長，各科室、分局負(fù)責(zé)人為成員的推行行
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制，通過溝通、調(diào)解、鼓勵(lì)等方式，指導(dǎo)相關(guān)人員和平、自愿解決消費(fèi)糾紛。確保方案落實(shí)。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，適時(shí)督導(dǎo)。我局以市局統(tǒng)一的“先行責(zé)令改正內(nèi)容”和“行政指導(dǎo)事項(xiàng)內(nèi)容”為重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)全局工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，以日常巡查、突擊檢查等方式實(shí)踐行政指導(dǎo)工作，與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，集思廣益，開展調(diào)研和研討交流，不斷提升行政指導(dǎo)工作的能力；我局對(duì)行政指導(dǎo)的文書進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，要求各單位對(duì)“行政建議書、行政提示書、行政告誡書、行政約見書”等文書及時(shí)填寫、及時(shí)送達(dá)、及時(shí)統(tǒng)計(jì)。定期對(duì)行政指導(dǎo)工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查、通報(bào)，不定期對(duì)行政指導(dǎo)工作開展情況進(jìn)行督辦，以提高工作進(jìn)度。

四是突出亮點(diǎn)，提高實(shí)效。我局針對(duì)開發(fā)區(qū)實(shí)際，確定13位副科以上干部為工商事務(wù)指導(dǎo)員，幾年來通過與轄區(qū)40家重、、點(diǎn)企業(yè)“結(jié)對(duì)子”“跑方子”“出點(diǎn)子”等方式，定期走訪，常年聯(lián)系，無償為企業(yè)提供全方位的工商事務(wù)服務(wù)。例如，在涉及注冊(cè)登記、商標(biāo)、廣告、合同等工商業(yè)務(wù)方面對(duì)行政相對(duì)人采取宣傳政策法規(guī)、接受咨詢、提供信息、主動(dòng)服務(wù)等行為，促進(jìn)行政相對(duì)人規(guī)范、有序、健康發(fā)展。在涉及主體資格開業(yè)、變更、注銷、年檢及經(jīng)營中應(yīng)履行的責(zé)任義務(wù)采取集中或個(gè)別提示的方法，規(guī)范經(jīng)營行為。對(duì)行政相對(duì)人發(fā)生的社會(huì)危害性不大且能自行糾正的違法行為采取預(yù)先警示并提出整改意見，防止其進(jìn)一步違法。對(duì)行政相對(duì)人發(fā)生的較嚴(yán)重、較頻繁的違法、違規(guī)行為在依法處理的同時(shí)向其提出整改意見和建議，促使其合法經(jīng)營。同時(shí)，注重抓好案后幫扶，積極出點(diǎn)子、想辦法，傾力幫助被處罰當(dāng)事人依法經(jīng)營，健康發(fā)展。

二、主要成效

一是行政指導(dǎo)促進(jìn)了監(jiān)管層次的提升。行政指導(dǎo)制度將傳統(tǒng)的“剛性執(zhí)法”監(jiān)管模式漸變到“剛?cè)嵯酀?jì)”監(jiān)管模式，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從事后監(jiān)管為主向事前防范指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，確立了合法性與合理性兼顧、依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合、權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一的全新執(zhí)法理念，從而豐富了工商行政監(jiān)管執(zhí)法方式，提升了工商部門的監(jiān)管執(zhí)法層次。

二是行政指導(dǎo)促進(jìn)了工商職能的發(fā)揮。通過實(shí)施行政指導(dǎo)，在商標(biāo)培育、無照經(jīng)營、食品安全、黑網(wǎng)吧治理、戶外廣告整治等專項(xiàng)活動(dòng)中，行政指導(dǎo)讓工商部門由“監(jiān)管者”變成了“引路人”，發(fā)揮了積極作用，和行政執(zhí)法工作互為補(bǔ)充，相得益彰，收到了事半功倍的效果。

三是行政指導(dǎo)促進(jìn)了工商權(quán)威的樹立。行政指導(dǎo)制度，抓住了政府、企業(yè)以及社會(huì)群眾關(guān)心、關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，真正把監(jiān)管執(zhí)法工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了促進(jìn)發(fā)展和為企業(yè)辦實(shí)事、解難題、謀利益上 ……（未完，全文共2158字，當(dāng)前僅顯示1372字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《開發(fā)區(qū)工商局行政指導(dǎo)開展情況匯報(bào)》）