派出所開展大輪訓工作總結

目錄/提綱：……
一、主要做法：
（一）領導重視，“五個保障”，推進“大輪訓”深入
（二）堅持貼近實際，求練兵實效
一是訓練內容突出實用性
二是訓練方法注重實戰(zhàn)性
三是訓練質量講求實效性
（三）、有的放矢，分類培訓，形成模式運作的大練兵格局
一是輪訓輪值模式
二是崗位分散練兵模式
（四）、建章立制，依法治訓，建立規(guī)范化管理的大輪訓機制
一是規(guī)范訓練程序
二是抓好制定落實
三是嚴格治訓規(guī)范管理
二、取得成績：
三、工作亮點：
1、加強領導是開展大輪訓的關鍵保證
2、警力配備得到優(yōu)化布局
三是責任區(qū)民警按老中青合理搭配，梯次互補
四是5名所領導分別分管1個責任區(qū)，分工明確、各司其職，最大限度提高打防控能力
3、“五化”建設工作順利開展
一是基礎設施建設有新的突破
二是裝備建設不斷推進
4、隊伍整體素質基本實現提高
一是突出了學習教育
二是建立健全派出所考核機制，修改完善了一系列考核辦法
三是認真組織實施“三考”、“一口清”扎實抓好教育培訓
5、規(guī)范化執(zhí)法有新舉措
6、從嚴治警，嚴格執(zhí)法，樹立森林公安新形象
……
派出所開展大輪訓工作總結

大輪訓開展以來，以《**森林公安民警2008年-2010年大輪訓實施方案》的通知精神為指導，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，著眼于民警執(zhí)法、執(zhí)勤和實戰(zhàn)需要，周密謀劃，精心組織，注重實效，積極探索和認真實踐“戰(zhàn)訓合一”、輪訓輪值的科學練兵模式，妥善解決工訓矛盾，扎實推進民警大輪訓活動的實戰(zhàn)化和長效化方向良好發(fā)展，取得了明顯成效。
一、主要做法：
（一）領導重視 ，“五個保障”，推進“大輪訓”深入。大輪訓開展以來，在區(qū)森林公安局和**林場黨委、管委的領導下，我們堅持“練兵未動，保障先行”的指導思想，做到思想保障、時間保障、師資保障、物質保障、領導保障，落實開展大輪訓活動。并結合派出所實際，研究制定了《**派出所大輪訓實施方案》、《**派出所大輪訓訓練計劃》、《**派出所大輪訓訓練大綱》，編印了《“大輪訓”圖片集》，下發(fā)了《法律法規(guī)“一口清”》25本，對深入開展大輪訓工作起到制度保障。
（二）堅持貼近實際，求練兵實效。我所在開展大輪訓活動
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的練兵組合，組織開展“互幫互學”促業(yè)務練兵活動，法制員立足本職開展案件審核，把關質量等等。
（四）、建章立制，依法治訓，建立規(guī)范化管理的大輪訓機制。堅持依法治訓，積極探索、建立規(guī)范化管理的大輪訓新機制，確保大輪訓穩(wěn)定、平衡協調地發(fā)展。一是規(guī)范訓練程序。所領導班子帶領大輪訓領導小組的同志積極開動腦筋，認真總結以往各種教育培訓經驗的基礎上，根據全所民警大輪訓實施方案，有力地指導和推動了民警大輪訓活動有條不紊地深入開展。二是抓好制定落實。在輪訓活動中，領導帶頭為部屬做好樣子、班子帶頭為全所做好樣子、老民警帶頭為年輕民警做好樣子。派出所整個班子帶頭參加練兵，落實訓練責任制，各盡其職，按級負責帶頭參訓，為民警作了榜樣。三是嚴格治訓 規(guī)范管理。堅持“五個到位”（即思想到位、領導到位、內容到位、方法到位、獎懲到位），以“五化”建設為契機，積極探索派出所教育訓練思路，建立健全派出所民警教育訓練制度化、經�；�；堅持建立單位、民警訓練檔案，抓制度落實。
二、取得成績：
2008年被**林業(yè)廳授予“綠盾三號行動先進集體”；2008年在全國開展“飛鷹行動”專項活動中，我所被被國家林業(yè)局、公安部、海關總署、國家工商總局授予“飛鷹行動”先進集體；2009年被區(qū)森林公安局記集體三等功。2010年被自治區(qū)樹為**森林公安民警大輪訓示范單位；創(chuàng)建執(zhí)法規(guī)范化示范單位。先后有15人被林場授予先進個人和優(yōu)秀共產黨員；有1人被國家森林公安局記二等功，1人獲嘉獎；***在代表廣西森林公安參加國家森林公安局在南京舉辦的“我為林改做貢獻”法律知識知識競賽中，獲得團體第12名；民警***代表直屬所隊參加**森林公安民警“我為林改做貢獻”法律知識知識競賽中，榮獲團體一等獎。
三、工作亮點：
通過三年大輪訓的工作開展，建立健全了民警教育輪訓制度，加強了民警學習教育，主要有以下亮點。
1、加強領導是開展大輪訓的關鍵保證。2010年2月，派出所領導班子進行調整，組建了新的、年輕的班子隊伍，在區(qū)森林局和林場領導下，科學安排，規(guī)范管理，為大輪訓工作的順利開展提供了組織保障。
2、警li配備得到優(yōu)化布局。按照現有警li，結合轄區(qū)實際，科學合理優(yōu)化配備警li，提高執(zhí)法執(zhí)勤效率。一是圍繞**林場“營林生產、產業(yè)項目、資源管護”三項中心工作將25名民警分成5個警區(qū)，分別管轄四個營林分場和總場社區(qū)，產業(yè)基地5個責任區(qū)。二是根據責任區(qū)治安復雜程度、由年富力強、業(yè)務精通的骨干任治安復雜、發(fā)案多的責任區(qū)警長；熟悉黨的方針政策，善于做群眾工作的民警任場群關系不穩(wěn)定、易發(fā)生群眾性事件的責任區(qū)警長，年輕有為、積極肯干、警務戰(zhàn)術較強的年輕民警任機動警區(qū)警長。三是責任區(qū)民警按老中青合理搭配，梯次互補。四是5名所領導分別分管1個責任區(qū)，分工明確、各司其職，最大限度提高打防控能力。
3、“五化”建設工作順利開展。一是基礎設施建設有新的突破。派出所完成了辦公用房建設選址。辦公用房建設項目前期工作正式啟動，目前已落實了建設用地，上報并通過了建設計劃，明年初可以開工建設。二是裝備建設不斷推進。所領導多次向區(qū)局、**林場領導請示匯報大輪訓工作，爭取各級領導理解和支持，**林場先后投入專項資金120萬元，完善了大輪訓的基礎設施和內部辦公環(huán)境裝修及裝備建設。今年，派出所在林場關心下新增警務車輛1輛，配發(fā)單警25套，購置6臺電腦，安裝了空調。
4、隊伍整體素質基本實現提高。一是突出了學習教育。扎實開展了“一教育三整頓”、“四查”等大型集中整訓活動，使民警增強了“政治強警”意識，樹立了“素質強警”理念。二是建立健全派出 ……（未完，全文共3817字，當前僅顯示1927字，請閱讀下面提示信息。收藏《派出所開展大輪訓工作總結》）