區(qū)政府政務(wù)服務(wù)中心2011年325工作倒排工期表

2011年“325”工作倒排工期表
主要負(fù)責(zé)人：**
序號(hào) 工作名稱 "工作
內(nèi)容" 時(shí)序進(jìn)度 "牽頭
領(lǐng)導(dǎo)" 直 接責(zé)任人
2月28日 4月30日 6月30日 8月31日 10月31日 12月20日
1 深入推進(jìn)“三級(jí)”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 1、拓展區(qū)級(jí)政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)涵，在現(xiàn)有條件下盡最大努力將與行政審批事務(wù)相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)納入政務(wù)服務(wù)中心開展業(yè)務(wù)，方便辦事群眾。本年內(nèi)至少引進(jìn)一家方便百姓的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或公共服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐中心服務(wù)群眾 收集全區(qū)中介機(jī)構(gòu)資料 在中心門戶網(wǎng)站及中心咨詢臺(tái)公布中介機(jī)構(gòu)信息，方便群眾。制定引進(jìn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的方案 選取重點(diǎn)突破對(duì)象進(jìn)行集中突破、引進(jìn) 對(duì)前期工作總結(jié)，繼續(xù)開展引進(jìn)活動(dòng) 規(guī)范中介或公共服務(wù)機(jī)構(gòu)在中心的管理運(yùn)行 對(duì)全年中介機(jī)構(gòu)運(yùn)行問題進(jìn)行總結(jié) 楊 智 伍繼洪
2、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（代辦點(diǎn)）運(yùn)行，加強(qiáng)
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性的問題要在工作中不斷加以整改，促進(jìn)全區(qū)政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn) 設(shè)立企業(yè)服務(wù)接件窗口，制定詳細(xì)工作方案和辦件流程 建立全區(qū)企業(yè)資料數(shù)據(jù)庫，走訪企業(yè)，了解掌握在企業(yè)發(fā)展階段所遇到的問題，根據(jù)實(shí)際情況制定出服務(wù)方案 開展好服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，做好上半年工作開展情況小結(jié)，做好下半年工作安排 積極做好上半年服務(wù)企業(yè)化解問題的跟蹤調(diào)查，為企業(yè)分憂 總結(jié)完善并聯(lián)審批工作機(jī)制 總結(jié)年內(nèi)工作開展情況，完善并聯(lián)審批制度，積極謀劃下年度工作 楊 智 "
袁春來
"
4 電路改造工作 電路改造工作 制定電路改造方案 資金保障到位 電路更換，提供上班供電保證 完成時(shí)限根據(jù)資金具體到位情況為準(zhǔn) 楊 智 伍繼洪
5 招投標(biāo)管理工作 1、豐富招投標(biāo)管理內(nèi)容，努力將政府采購、國家投資建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作納入政務(wù)服務(wù)中心開展 爭取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持，對(duì)未納入項(xiàng)目進(jìn)行分析，形成可行性報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 做好上半年工作開展情況小結(jié)，做好下半年工作安排 優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格現(xiàn)場紀(jì)律 對(duì)年內(nèi)開展的所有招投標(biāo)項(xiàng)目的音像、紙質(zhì)資料進(jìn)行一次盤點(diǎn)，接受領(lǐng)導(dǎo)審查 積極總結(jié)年內(nèi)工作開展情況，謀劃下年度工作 楊 智 袁春來
2、將招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家的抽取工作納入政務(wù)中心 " 收集我市部分區(qū)縣評(píng)標(biāo)專家名單，建立專家抽取系統(tǒng)，形成招監(jiān)委、招管辦、政務(wù)中心聯(lián)合參與抽取評(píng)標(biāo)專家制度，使開、評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)更加公正、公平、科學(xué)
" 積極總結(jié)年內(nèi)工作開展情況，謀劃下年度工作 楊 智 袁春來
序號(hào) 工作名稱 工作內(nèi)容 時(shí)序進(jìn)度 "牽 頭
領(lǐng)導(dǎo)" 直 接責(zé)任人
2月28日 4月30日 6月30日 8月31日 10月31日 12月20日
6 窗口管理工作 1、形成窗口管理的常態(tài)機(jī)制。2、加強(qiáng)窗口業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)。3、窗口黨員管理工作。4、窗口考核與激勵(lì)工作。5、窗口監(jiān)督工作 1、建立窗口管理大循環(huán)制，形成制度化的通報(bào)、表揚(yáng)機(jī)制。2、建立窗口星級(jí)評(píng)定的長效機(jī)制 1、完成年度窗口黨員考核辦法，報(bào)區(qū)直工委審定并下發(fā)實(shí)施。2、完成區(qū)紀(jì)委行政效能監(jiān)察室在我中心的正式入駐 1、有針對(duì)性的開展窗口工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。2、對(duì)窗口業(yè)務(wù)辦理開展監(jiān)督檢查活動(dòng) 完善窗口工作人員積分制考核辦法。 1、開展窗口工作人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)。2、邀請(qǐng)專家開展一次政務(wù)服務(wù)專題講座 上述各項(xiàng)工作的收尾與年度總結(jié)、考核工作 田 亮 黃正華 袁春來 唐 軍
7 自身建設(shè)工作 1、明確職能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與監(jiān)管。2、完善中心管理人員考評(píng)、責(zé)任追究體系。3、規(guī)范中心內(nèi)部運(yùn)作流程。4、中心黨、工、團(tuán)、婦組織建設(shè)。5、抓好中心黨建日常工作的開展，做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作 1、完成中心內(nèi)部辦文、會(huì)辦流程的優(yōu)化。2、建立中層以及干部與窗口談心制度及責(zé)任追究制。3、制定全年黨、工、團(tuán)、婦工作目標(biāo) 1、自3月起每月開展中層干部與窗口談心工作。2、對(duì)中心管理人員聯(lián)系窗口業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查 1、完善中心管理人員考核辦法。2、做好七一建黨節(jié)黨員慶祝活動(dòng)準(zhǔn)備工作，慰問聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困黨員1-2名 1、開展慶建黨活動(dòng)。2、對(duì)中心管理人員履職情況進(jìn)行檢查并通報(bào)整改 邀請(qǐng)專家開展管理崗位工作講座 總結(jié)年內(nèi)工作情況，謀劃下年工作 田 亮 黃正華 袁春來 唐 軍
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