軍休所崗位設置實施方案

目錄/提綱：……
一、基本原則
1、按需設崗
2、精簡效能
3、科學合理
二、實施范圍
三、崗位基本條件
1、遵守憲法和法律
2、具備良好的品行
3、具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件
4、適應崗位要求的身體條件
四、軍休所簡介和主要職責任務
五、崗位設置與結(jié)構(gòu)比例
（一）編制和領導職數(shù)
（二）崗位設置、名稱及結(jié)構(gòu)比例
六、兼任崗位配置原則
3、管理崗位的人員確實能夠完成專業(yè)技術(shù)崗位的職責任務
七、科室工作職責及崗位職責
（一）辦公室工作職責
1、協(xié)助所領導協(xié)調(diào)所務工作，辦理和協(xié)調(diào)所里的日常工作
2、做好各種會議的通知、記錄和會議決議的督辦工作
3、加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，做好預決算，按時編制和上報各種報表
7、承辦文件收發(fā)、登記、分送、催辦、立卷歸檔工作，搞好文寫的把關工作
8、做好單位信息宣傳工作和落實好軍休干部政策
9、承辦領導交辦的其它工作任務
（二）業(yè)務科工作職責
2、負責接收分散安置退休干部的移交、落戶等相關事宜
4、負責老干部節(jié)日慰問和發(fā)放慰問品工作
5、負責老干部的接待工作，和其他臨時性工作
6、負責老干部的活動室、書法室日常管理工作
7、做好軍休干部文化娛樂的組織安排工作，豐富軍休文化生活
8、搞好服務管理工作中的業(yè)務協(xié)調(diào)工作，解決老干部日常生活中的困難
9、完成所領導交辦的其它任務
（三）總務科工作職責
3、負……
軍休所崗位設置實施方案

根據(jù)《民政局系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》和*人發(fā)文件精神，在事業(yè)單位內(nèi)部中推行聘用制度和崗位管理制度，實行由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理機制，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變的用人機制。市軍隊離退休第一休養(yǎng)所（簡稱軍休一所）結(jié)合本所實際及軍休事業(yè)發(fā)展需要，現(xiàn)制定出單位崗位設置方案，進一步推進和完善本所人事與收入分配制度改革，突出崗位績效的激勵功能，達到優(yōu)化配置人力資源，為軍休事業(yè)改革、發(fā)展、創(chuàng)新提供堅實的人才和組織保證。

一、基本原則

1、按需設崗。根據(jù)軍休所發(fā)展的需要，按照工作性質(zhì)、工作任務、工作內(nèi)容和工作的特殊性等因素設置不同的工作崗位，達到人崗相適、人事相宜。

2、精簡效能。根據(jù)崗位設置的原則，軍休服務管理崗位應體現(xiàn)標準化和專業(yè)化，崗位職責和權(quán)利相統(tǒng)一，達到最佳效能。

3、科學合理。根據(jù)不同崗位的工作特點、技術(shù)要求和責任大小，合理確定崗位結(jié)構(gòu)比例，并根據(jù)實際工作需要進行優(yōu)化調(diào)整。

二、實施范圍

1、崗
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略699字，正式會員可完整閱讀）……　
建制。

不具領導職責的管理崗位2個。

專業(yè)技術(shù)崗位5個。

工勤技能崗位4個。

（二）崗位設置、名稱及結(jié)構(gòu)比例

根據(jù)*人發(fā)〔2008〕**號文件精神，市軍休一所屬管理型單位，具體崗位設置如下：

1、管理崗位的等級、數(shù)量及崗位名稱

按規(guī)定，軍休所管理崗位設置不能低于崗位總量的50%，管理崗位設置為9個,其中領導崗位3個，內(nèi)設機構(gòu)科級崗位4個，不具領導職責的管理崗位2個。

（1）單位領導崗位3個。其中：六級職員2個，崗位名稱：所長、書記，七級職員1個，崗位名稱：副所長。

（2）內(nèi)設中層領導崗位4個。其中：七級職員4個，崗位名稱：辦公室主任、業(yè)務科科長、總務科科長、醫(yī)�？瓶崎L。

（3）不具領導職責的管理崗位2個，為九級職員。

①辦公室設管理崗位2個，崗位名稱：人事勞資專干兼宣教專干1名，機要秘書兼信息統(tǒng)計專干1名。

2、專業(yè)技術(shù)崗位等級數(shù)量、崗位名稱及結(jié)構(gòu)比例

按規(guī)定，軍休所專業(yè)技術(shù)崗位設置一般不能超過崗位總量的30%，專業(yè)技術(shù)崗位設5個，專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例總體控制為1.5：4: 4.5。因此，副高設1個,中級設2個，初級設2個。

（1）副高級專業(yè)技術(shù)職務崗位1個（符合結(jié)構(gòu)比例2：4：4）。

①醫(yī)�？圃O1個，崗位名稱：心理健康輔導員（副高級社會工作師），專業(yè)技術(shù)等級為六級

（2）中級專業(yè)技術(shù)職務崗位2個（符合結(jié)構(gòu)比例3：4：3）。

①辦公室設1個，崗位名稱：會計（會計師），專業(yè)技術(shù)等級八級。

②業(yè)務科設1個，崗位名稱：服務設施協(xié)理員（工程師），專業(yè)技術(shù)等級九級。

（3）初級專業(yè)技術(shù)職務崗位2個（符合結(jié)構(gòu)比例5：5）。

①辦公室設2個，崗位名稱：出納（助理經(jīng)濟師）1名，專業(yè)技術(shù)等級十一級；檔案管理員（助理館員），專業(yè)技術(shù)等級十二級。

3、工勤技能崗位的等級和數(shù)量

按規(guī)定，市休所工勤技能崗位設置一般不超過崗位總量的20%的原則，工勤技能崗位設4個。

（1）二級工勤技能崗位1個，崗位名稱：駕駛員，等級技術(shù)工二級。

（2）三級工勤技能崗位2個，崗位名稱：駕駛員，等級技術(shù)工三級。

（3）四級工勤技能崗位1個，崗位名稱：維修工駕駛員，等級技術(shù)工四級。

六、兼任崗位配置原則

根據(jù)軍休單位實際情況，單位領導崗位不得兼任專業(yè)技術(shù)崗位，其他人員若必須兼任專業(yè)技術(shù)崗位，除具備下列條件外，按人事管理權(quán)下審批后可以兼任。

1、管理崗位確實需要具有專業(yè)技術(shù)任職資格的人員；

2、管理崗位的人員確實仍從事專業(yè)技術(shù)工作；

3、管理崗位的人員確實能夠完成專業(yè)技術(shù)崗位的職責任務。

七、科室工作職責及崗位職責

（一）辦公室工作職責

1、協(xié)助所領導協(xié)調(diào)所務工作，辦理和協(xié)調(diào)所里的日常工作。

2、做好各種會議的通知、記錄和會議決議的督辦工作。

3、加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，做好預決算，按時編制和上報各種報表。

4、負責起草綜合性年度工作計劃、總結(jié)、報告和各種會議材料，承擔文印、文書檔案管理和b_m工作。

5、負責黨務政務具體工作，承擔對各科室目標責任的擬定、分解、檢查及督促落實，做好精神文明建設創(chuàng)建工作。

6、按照人事、勞資政策規(guī)定，做好職工培訓、工資調(diào)整、職稱評定、職工考勤和職工年度考核工作。

7、承辦文件收發(fā)、登記、分送、催辦、立卷歸檔工作，搞好文寫的把關工作。

8、做好單位信息宣傳工作和落實好軍休干部政策。

9、承辦領導交辦的其它工作任務。

（二）業(yè)務科工作職責 ……（未完，全文共3888字，當前僅顯示1964字，請閱讀下面提示信息。收藏《軍休所崗位設置實施方案》）