目錄/提綱:……
一、提高認識層層落實責任
二、狠抓宣傳確保招生任務全面完成
一是成立勞務輸出管理中心,負責轉(zhuǎn)移培訓的全盤工作,下設三組一室
二是招生小組有分有合,進行四季宣傳招生
七是部分學校還組織已上崗的學員進,F(xiàn)身說法
三、強化管理嚴把“五關”,保證培訓質(zhì)量
一是嚴把培訓學校審核關
二是嚴把參培對象選擇關
三是嚴把素質(zhì)教育關
四是把好訂單選擇關
五是嚴把培訓、輸出關
四、注重服務跟蹤回訪確保學員穩(wěn)定就業(yè)
二是輸入地和輸出地的勞動保障部門對接得不夠,導致有些學員的合法權益得不到保障
……
扎扎實實搞好“雨露計劃”培訓
做大做強勞務產(chǎn)業(yè)扶貧工作
**市扶貧辦
貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓是新階段扶貧工作的三大任務之一,在省扶貧辦的正確領導和大力支持下,我市緊抓機遇,加強領導,采取切實有效措施,全力推進此項工作。從2003年開始,八年來,我市累計培訓輸出貧困戶勞動力3.3萬余人,該項目實施為貧困地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和貧困群眾脫貧致富做出了積極的貢獻。我們的主要做法是:
一、提高認識 層層落實責任
扶貧培訓轉(zhuǎn)移安置工作是貧困地區(qū)見效快、影響廣的一項扶貧工程,對貧困地區(qū)各種資源合理配置,推動貧困地區(qū)勞動力異地就業(yè)、異地搬遷、拓寬增收空間,減輕當?shù)赝恋貕毫Γ纳粕鷳B(tài)環(huán)境,提高貧困人口的綜合素質(zhì),實現(xiàn)貧困快速脫貧,縮小_,構建和諧社會等方面具有重大的現(xiàn)實意義。市委、市政府和市扶貧辦高度重視、加強領導,采取有力措施將責任層層落實下去。一是市、縣、鄉(xiāng)層層成立了以政府分管領導為組長的扶貧技能培訓工作領導小組,下設辦公室,成員由扶貧辦、社保局、教育局、共青團、婦聯(lián)
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困村發(fā)出《告全市貧困戶一份公開信》,基本做到了家喻戶曉。同時各縣區(qū)扶貧領導小組組織各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)長召開全縣勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓工作會議,以文件的形式將培訓任務落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),并把招生任務的完成情況作為年終考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、扶貧項目的落實、扶貧資金的兌現(xiàn)等的主要依據(jù)指標。各學校更是千方百計,多渠道開展自主招生工作:一是成立勞務輸出管理中心,負責轉(zhuǎn)移培訓的全盤工作,下設三組一室。即招生小組,專門負責招生宣傳、學員報到等工作;教學小組,負責整個培訓教學工作,包括培訓計劃、課程設置、教材制定、師資建設、教學實驗實訓等培訓過程的每一個環(huán)節(jié);政教小組,專門負責學員的日常管理、思想教育、崗前引導、創(chuàng)業(yè)教育等工作;就業(yè)安置辦公室,專門負責跑信息、找市場、簽訂單、保安置,并負責對在培、上崗、返回學員進行微機注冊統(tǒng)計和后期跟蹤管理服務。二是招生小組有分有合,進行四季宣傳招生。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學校,帶著宣傳彩車,進村宣傳講解。三是利用中考考點和集會、廟會等群眾集中的機會,設立咨詢點,散發(fā)廣告,各培訓學校每年累計印制招生簡章約5萬份。四是各縣教育局每年都向各中學畢業(yè)生印發(fā)《升學與就業(yè)指導知識問答》小冊子和《致每位初三畢業(yè)生及家長的一封公開信》。五是各學校紛紛投入資金,利用《**日報》,市、縣電視臺和大型戶外廣告進行媒體廣告宣傳。六是加強會議宣傳,在市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召開的各種會議上各學校組織宣傳小組專程前去宣傳。七是部分學校還組織已上崗的學員進,F(xiàn)身說法。這種市、縣、鄉(xiāng)、校的四級招生網(wǎng)絡,既把扶貧培訓政策宣傳到每個貧困戶,又營造了轉(zhuǎn)移培訓招生工作的氛圍,收到了良好的效果。每期扶貧培訓開學時,各縣扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、招生站包車帶隊親自把學員送到各學校,極大地調(diào)動了農(nóng)家子女參加培訓的積極性,受到群眾的贊揚。
三、強化管理 嚴把“五關”,保證培訓質(zhì)量
一是嚴把培訓學校審核關。在培訓學校的確定上,采取“基地”帶動、“品牌”引領、學校聯(lián)辦的策略,以米脂職教中心國家級基地為主,**、**等省級基地為輔,帶動其它培訓點;以米脂家政品牌為主,引領各培訓學校形成各自獨有的特色;以“基地”分校的方式,進行橫向聯(lián)合辦學,但必須嚴格審查辦學的條件。通過審查,確定具體的培訓學校及其可承擔任務的能力。當年完不成任務的基地,下一年堅決取消其基地資格。
二是嚴把參培對象選擇關。在培訓對象的確定和錄取上,嚴格按照省扶貧辦出臺的管理辦法規(guī)定執(zhí)行,由各學校組織報名,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦出具貧困證明,各縣扶貧辦審查后進行公示,然后由市扶貧辦進行統(tǒng)一錄取,并發(fā)給統(tǒng)一的錄取通知書,學員進校后統(tǒng)一體檢,經(jīng)過以上環(huán)節(jié)方可確定培訓對象,確保所有參培學員均能符合扶貧培訓條件。
三是嚴把素質(zhì)教育關。參培學員都是知識上、經(jīng)濟上的弱勢_,更需要大家的關愛,本著“先學做人、后求成才”的育人理念,我們要求各學校在學員入學報到后,均開展為期兩個周的準軍事化訓練,對學員進行集體生活觀念教育,培養(yǎng)學員不怕苦、不叫累、不掉隊和吃苦耐勞、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的團隊精神。同時,要求各學校實行封閉式全程管理,制定出臺《扶貧培訓學員守則》、《扶貧培訓學員一日規(guī)范》、《扶貧培訓學員考勤登記制》等相關管理制度。
四是把好訂單選擇關。在培訓前,各學校都能根據(jù)市場需求和企業(yè)崗位需要,制定專業(yè)教學計劃,以崗定培,以需施教,真正做到有目的的培訓、有目標的施教。學校積極爭取多個訂單,然后采取不同方式對企業(yè)進行實地考察,優(yōu)先選擇那些效益好、管理規(guī)范、待遇較高、勞動強度相對較低、
誠信度較高的企業(yè)作為學員的輸入地。在就業(yè)單位的選擇上要求各學校必須堅持五不送,即沒有法人注冊的、工資待遇低的(月薪1000元以下)、生活環(huán)境差的、勞動強度大的 ……(未完,全文共3899字,當前僅顯示1970字,請閱讀下面提示信息。
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