對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局外資管理科2010年度述職述廉報(bào)告

對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局外資管理科述職述廉報(bào)告

　　外資管理科（審批管理科）是**區(qū)外經(jīng)貿(mào)局職能科室，其主要職能為：根據(jù)上級(jí)頒發(fā)外商投資導(dǎo)向目錄制定全區(qū)外商投資規(guī)劃；會(huì)同有關(guān)部門編制全區(qū)招商引資項(xiàng)目庫，組織開展對(duì)外招商、談判等活動(dòng)，指導(dǎo)和管理吸引外資工作；負(fù)責(zé)審批或申報(bào)利用外資合同、章程；管理外商投資企業(yè)的有關(guān)涉外事項(xiàng)；協(xié)同有關(guān)部門審批或申報(bào)利用外資和引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的立項(xiàng)工作；監(jiān)督
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指南、**區(qū)行政審批中心網(wǎng)站等形式予以公開。（二）、堅(jiān)決規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格遵照“承諾辦理制”“明確答復(fù)制”“一次性告知制”等辦理制度，扎實(shí)開展“首問負(fù)責(zé)制”“AB崗工作制”“限時(shí)辦結(jié)制”“許可事項(xiàng)公開制”等工作制度。努力做到“受理無推諉、辦事無差錯(cuò)、程序無違法、時(shí)限無逾期”。

　　三、優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)效率。

　　在工作中我們緊緊圍繞服務(wù)這個(gè)主體，做足做活服務(wù)文章，為地方的招商引資工作鋪設(shè)快速通道。把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)如何更好地服務(wù)好企業(yè)、外商進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，再定位。在工作理念上進(jìn)行“換位思考”。讓工作人員通過換位思考從要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙⻊?wù)，主動(dòng)為投資者排憂解難，主動(dòng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)效能。切實(shí)做到為投資者分憂。

　　2010年審批新設(shè)立外商投資企業(yè)2家，受理審批加工貿(mào)易批準(zhǔn)證151起，加工貿(mào)易核銷67起，生產(chǎn)能力證明43起。完成150家外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢。在嚴(yán)格遵守承諾時(shí)限的同時(shí)，相關(guān)審批事項(xiàng)辦理進(jìn)一步提速，縮短審批時(shí)間，提高辦事效率，各類項(xiàng)目均按時(shí)查勘、審批。

　　四、堅(jiān)持廉潔從政，自覺堅(jiān)守廉潔底線。

　　我科室堅(jiān)持廉潔從政，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改造自身世界觀，從小事做起，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。自覺把自己放置于組織和群眾的監(jiān)督下，不斷提高自律意識(shí)、為民意識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要行為。同時(shí)以法律為準(zhǔn)繩，時(shí)刻警醒自己要保持清醒的頭腦，堅(jiān)持做到無論什么時(shí)候都要遵紀(jì)守法，為**區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己 ……（未完，全文共1358字，當(dāng)前僅顯示863字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局外資管理科2010年度述職述廉報(bào)告》）