縣委組織部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署
二、創(chuàng)新活動載體，明確爭創(chuàng)目標
三、公開科學(xué)承諾，確保任務(wù)落實
四、搭建活動平臺，激發(fā)工作動力
一是開展了三個“什么”專題討論活動
二是開展了解放思想學(xué)習(xí)討論活動
三是開展了專題調(diào)研活動
四是開展了“組工干部下基層”活動
五、作好結(jié)合文章，推動中心工作
一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了新成效
二是干部隊伍管理得到了新加強
三是干部人事制度改革實現(xiàn)了新突破
四是基層組織建設(shè)邁上了新臺階
五是黨代會常任制試點工作扎實推進
……
公開科學(xué)作承諾 創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒

--**縣委組織部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，**縣委組織部按照全國組織系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻會議要求，以“建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍、推動工作創(chuàng)新、促進科學(xué)發(fā)展”為主題，強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴格程序，部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了初步成效。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。先后三次召開部務(wù)會議和干部職工會議，全面?zhèn)鬟_了上級黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知精神，認真學(xué)習(xí)了各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，召開了部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議，進一步統(tǒng)一了干部職工的思想認識，提高了干部職工參與活動的主動性和自覺性。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確定3名工作人員組建了辦公室，布置了活動專欄，做到了領(lǐng)導(dǎo)、陣地、人員、責(zé)任“四到位”，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新活動載體，明確爭創(chuàng)目標。緊緊圍繞市委“三諾四評、互聯(lián)
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，認真查找了思想認識、工作作風(fēng)等方面存在的問題。通過討論，使組工干部更加深刻地認識到，組織部是黨委的重要部門，是黨員、干部、人才之家，進組織部工作對于實現(xiàn)為黨忠實工作的信仰、塑造公道正派的性格、培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的信心非常有益。到組織部工作就是要學(xué)習(xí)、鍛煉、提高，要創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績，為推動全縣經(jīng)濟發(fā)展抓基礎(chǔ)、筑堡壘，創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境。在組織部工作要多比一比個人綜合能力素質(zhì)、比一比對人對事的寬容心態(tài)、比一比團結(jié)和諧的幸福指數(shù)。二是開展了解放思想學(xué)習(xí)討論活動。以開展“解放思想、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動為契機，及時研究解決組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極在干部選拔任用、人才隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)等方面進行大膽探索，在推進干部人事制度改革、創(chuàng)新人才工作機制、創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式擴大組織覆蓋面等方面求實效，引導(dǎo)全體組工干部帶頭解放思想、改革創(chuàng)新，以新理念、新思路、新舉措來破解全縣組織工作的重點難點問題，積極培育叫得響、有影響的好典型和好亮點，在推動全縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展上帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)。三是開展了專題調(diào)研活動。根據(jù)組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真討論確定了10個方面的調(diào)研課題，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部分組深入基層黨組織和黨員干部群眾開展調(diào)研，掌握了領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織、黨員隊伍和組織部門自身建設(shè)等方面存在的突出問題。四是開展了“組工干部下基層”活動。深入**鄉(xiāng)五星村開展扶貧幫困活動，每名科級干部分別與3名貧困黨員結(jié)成幫扶對子，積極開展“五送五幫”活動，即“送政策、送技術(shù)、送信息、送項目、送物資，幫助確立致富項目、幫助進行實用技術(shù)指導(dǎo)、幫助培訓(xùn)技術(shù)技能、幫助傳遞市場信息、幫助解決實際困難”，千方百計為貧困戶多辦實事、好事。同時，對群眾急需解決的熱點、焦點、難點問題，采取主動接訪、重點約訪、帶案下訪等形式，深入一線現(xiàn)場辦公，面對面地溝通，心對心地交流，能化解的矛盾力爭就地化解，能解決的問題力爭就地解決，真正在基層一線鍛煉組工干部、樹立良好形象。

五、作好結(jié)合文章，推動中心工作。一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了新成效。大力開展了“五好”班子創(chuàng)建，采取多種方式培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部700多人（次），新提拔90名優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)街道辦配備綜治辦主任和專職副主任28名，選拔7名“80后”干部擔任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。二是干部隊伍管理得到了新加強。對全縣科級干部2009年度考核結(jié)果進行了統(tǒng)一審核，認真匯總分析2009年度縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價情況，向縣委常委會進行了專題匯報，審定了各領(lǐng)導(dǎo)班子的排位及領(lǐng)導(dǎo)干部的考核等次。三是干部人事制度改革實現(xiàn)了新突破。嚴格落實干部考察責(zé)任制、責(zé)任追究制和考察預(yù)告制，探索完善干部選拔任用全程記實制度和信息公開制度。匯報縣委常委會審定“雙推雙考”科級后備干部227名，公開竟聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副科級院長6名、中小學(xué)（學(xué)區(qū)）校長9名，為黨群部門招考工作人員11名。四是基層組織建設(shè)邁上了新臺階。建立并嚴格落實了基層組織建設(shè)四級責(zé)任體系，對各黨委上年度基層黨建工作進行了嚴格考核獎懲。組織開展了“基層黨建規(guī)范化管理年”活動，建立并落實了黨建工作規(guī)范化管理“六項制度”。全面推行了村干部目標績效管理和“雙評雙議”，按照考核和評議結(jié)果，對9個軟弱渙散、群眾意見較大的村班子進行了調(diào)整。按照“一定三有”的要求，為現(xiàn)任村干部增加了報酬，推薦儲備村支部書記后備人才368名、村級后備干部735名。 ……（未完，全文共2896字，當前僅顯示1841字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)》）