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電建公司黨總支黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新典型發(fā)言材料

發(fā)表時(shí)間:2011/2/13 20:29:56
目錄/提綱:……
一、突出三個(gè)方面,構(gòu)筑反腐倡廉防火墻
二、抓住三個(gè)關(guān)鍵,依靠制度規(guī)范廉政行為
三、利用三條途徑,健全權(quán)力監(jiān)督網(wǎng)
1、個(gè)別部門(mén)廉政教育還不夠深入,存在表面化現(xiàn)象
……

廉潔高效 務(wù)實(shí)創(chuàng)新
打造健康和諧的發(fā)展環(huán)境

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!非常高興能在這里把**公司為了發(fā)展,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要的匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)指正。
200*年,**公司提出并實(shí)施“廉政免疫力工程”這一課題,依靠“五大法寶”穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力!傲庖吡Α闭n題成果200*年獲得集團(tuán)公司實(shí)踐創(chuàng)新在支部活動(dòng)二等獎(jiǎng)、華北電網(wǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng),又于今年榮獲“全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果”三等獎(jiǎng)。
**公司以“廉政免疫力工程”活動(dòng)為主線,以“創(chuàng)建和諧**”為奮斗目標(biāo),堅(jiān)持教育為先、制度為本、監(jiān)督為上,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的連年快速增長(zhǎng),200*年共完成產(chǎn)值22778萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)859.6萬(wàn)元,生物質(zhì)發(fā)電、消防和主業(yè)配合項(xiàng)目、金屬加工制造三大業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。我們的具體做法是:
一、突出三個(gè)方面,構(gòu)筑反腐倡廉防火墻
堅(jiān)持“教育在前,預(yù)防為主,防患未然”的指導(dǎo)思想,著眼大局,突出重點(diǎn),牢固構(gòu)筑反腐倡廉的防火墻。
突出廉政教育的多樣化。如何讓廉政教育入腦入心是**黨總支一班人經(jīng)常思考和探討的問(wèn)題。在廉政教育的過(guò)程中,**公司針對(duì)不同職務(wù)、不同年齡結(jié)構(gòu)、不同文化層次、不同工作崗位的黨員干部
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略824字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
物資采購(gòu)供應(yīng)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為規(guī)范材料物資的采購(gòu)供應(yīng)工作,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)各項(xiàng)目工地的物資采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。各獨(dú)立項(xiàng)目工地設(shè)立供應(yīng)科,派駐物資采購(gòu)員與工地上的專(zhuān)責(zé)人員共同進(jìn)行采購(gòu)。在物資采購(gòu)過(guò)程中,推行陽(yáng)光采購(gòu),加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)力度。專(zhuān)門(mén)成立了招標(biāo)中心,所屬各部門(mén)及項(xiàng)目工地所有的材料、物資、半成品、配件、資產(chǎn)、辦公用品、活動(dòng)用品、獎(jiǎng)品等凡是在財(cái)務(wù)部帳面列支的實(shí)物性資產(chǎn)必須由招標(biāo)中心通過(guò)招議標(biāo)及詢(xún)比價(jià)方式采購(gòu),不允許各使用部門(mén)自行采購(gòu)或變相采購(gòu),否則按違紀(jì)處理。同時(shí),不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、辦公用品管理、招待費(fèi)使用等規(guī)章制度,加強(qiáng)成本控制和過(guò)程管理,精打細(xì)算,將節(jié)約意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作中,增加工作透明度,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
抓黨員干部帶頭這個(gè)關(guān)鍵。出臺(tái)《中層干部管理規(guī)定》,強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督管理。同時(shí),繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為考核干部實(shí)績(jī)的重要依據(jù),以效益論成敗,以貢獻(xiàn)論英雄,按照經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)成果問(wèn)責(zé)制等規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,對(duì)完不成經(jīng)營(yíng)承包考核指標(biāo)的行為,以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生影響經(jīng)營(yíng)成果的因素和事件,進(jìn)行責(zé)任追究。2006年,由于多方面原因,金屬結(jié)構(gòu)公司出現(xiàn)虧損,**公司正視這個(gè)問(wèn)題,迅速調(diào)整了該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,并對(duì)有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了處罰。經(jīng)過(guò)一年運(yùn)營(yíng),經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉(zhuǎn),但仍未實(shí)現(xiàn)2007年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。**公司按《經(jīng)營(yíng)成果問(wèn)責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn),除經(jīng)濟(jì)處罰外,對(duì)有關(guān)的三位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了行政責(zé)任追究。制訂并實(shí)施《關(guān)于開(kāi)展“深化干部和管理人員作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)和諧**創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展“實(shí)踐創(chuàng)新在支部”活動(dòng)的實(shí)施方案》,鼓勵(lì)黨員干部自覺(jué)做群眾的表率、工作的模范。年底,**公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)表彰大會(huì),對(duì)王麗艷、李鵬林等6名優(yōu)秀干部和吳殿波、楊文華等6名員工心中好黨員進(jìn)行了公開(kāi)表彰和鼓勵(lì),弘揚(yáng)浩然正氣。
抓員工行為規(guī)范這個(gè)關(guān)鍵。為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍,打造團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),**公司特制定《和諧**員工公約》,并制作成大幅的圖畫(huà)張貼在宣傳欄內(nèi),從履行崗位職責(zé)、端正價(jià)值觀念、強(qiáng)化自律意識(shí)等諸多方面對(duì)員工提出明確要求。廣大員工在工作和生活中自覺(jué)地對(duì)這些行為規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和深入思考,并積極付諸實(shí)踐。
三、利用三條途徑,健全權(quán)力監(jiān)督網(wǎng)
為進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的正確行使,在工作中,我們著力構(gòu)建“全方位監(jiān)督”格局,采取多種有效方式,動(dòng)員各方面力量有效參與我們的監(jiān)督體系和工作機(jī)制。
群眾監(jiān)督。為確保監(jiān)督渠道的暢通,定期聽(tīng)取義務(wù)監(jiān)督員對(duì)管理效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的意見(jiàn)和建議,拓寬監(jiān)督途徑,精心設(shè)計(jì)并下發(fā)了印有廉潔自律有關(guān)規(guī)定和舉報(bào)電話等的“廉政信息反饋卡”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部和重點(diǎn)崗位員工的全員廉政跟蹤。同時(shí)還借此渠道收集、整理、采納員工的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給個(gè)人。公開(kāi)向員工征集對(duì)**發(fā)展的意見(jiàn)和建議,共征收到包括廉政內(nèi)容在內(nèi)的合理化建議126條。設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、電子信箱、黨員績(jī)效卡等,消除群眾監(jiān)督的“空檔”,全面查找廉政建設(shè)等工作中存在的不足,并在梳理總結(jié)后進(jìn)行整改,進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)效性。
組織監(jiān)督。為確保重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)推進(jìn),把點(diǎn)監(jiān)察融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,根據(jù)年度工作計(jì)劃,結(jié)合總公司的實(shí)際,由黨總支書(shū)記帶領(lǐng)綜合部、人力資源部等部門(mén)有關(guān)人員組成的監(jiān)督檢查小組,對(duì)無(wú)棣、浚縣、扶溝工地和經(jīng)營(yíng)部、招標(biāo)中心等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)監(jiān)察,把“補(bǔ)牢”放在“亡羊”之前,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)有關(guān)部門(mén)提出整改建議,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定整改措施,堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
明察暗訪。處理、解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,明察暗訪是最直接、最真實(shí)的監(jiān)督方式。**公司黨政一把手齊抓共管,深入基層,深入一線,傾聽(tīng)民聲,了解民意?偨(jīng)理王本喜時(shí)常搞突然襲擊,不打招呼,對(duì)各部門(mén)資金使用、工作作風(fēng)、薪酬分配、成本控制等方面的情況進(jìn)行隨查即訪,發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題從快處理,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。黨總支書(shū)記李明軍經(jīng)常深入工地了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助員工轉(zhuǎn)變觀念,平衡心態(tài),理順情緒,增進(jìn)理解,及時(shí)化解不和諧因素,把員工思想和精力集中到“一切為了**的發(fā)展”上來(lái)。
**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨的新形勢(shì):
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也必須看到,當(dāng)前我們的 ……(未完,全文共4583字,當(dāng)前僅顯示2315字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電建公司黨總支黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)新典型發(fā)言材料》
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