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物資公司黨總支書記經(jīng)理在2010年終總結(jié)表彰大會上的講話

發(fā)表時間:2011/2/6 13:15:08
目錄/提綱:……
一、2010年工作回顧
(一)、狠抓政治學習,提高全員素質(zhì)
一是年初開展的“三新”主題教育活動
二是開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動
三是建立了職工夜校
(二)、狠抓效益提高,改變困難局面
一是擴大銷售,要效益
二是降低費用、減成本
三是優(yōu)質(zhì)服務,穩(wěn)客戶
四是抓好建設,強基礎
(三)、狠抓安全防范,提升安全水平
(四)、堅持以人為本,切實關注民生
一是兌現(xiàn)了拖欠職工的工資
二是為企業(yè)員工提高工資收入
(五)、搞好中心,服務大局
三是項目策劃包裝、基本設施建設工作全面完成了年度任務
二、2011年工作設想
(一)、以經(jīng)濟效益為中心,全力抓好經(jīng)營工作
(二)、抓好安全防范,確保萬無一失
(三)、做好招商引資,突破薄弱環(huán)節(jié)
(四)、切實關注民生,確保大局穩(wěn)定
(五)、加強作風建設,樹立創(chuàng)業(yè)精神
三是規(guī)范崗位職責、工作程序、服務要求
(六)、加強組織建設,完善黨建制度
……

埋頭苦干 再樹輝煌
為物資系統(tǒng)又好又快發(fā)展而努力奮斗

同志們:
  在新春佳節(jié)即將來臨之際,我們隆重召開2010年終工作總結(jié)大會,這次會議是總結(jié)過去,開創(chuàng)未來的動員會,也是搞好2011年工作的鼓勁會,會上三個企業(yè),就2010年度的工作進行了認真總結(jié),并提出了2011年的工作計劃。同時對2010年度工作中做出顯著成績的木材公司等三個單位和集體及李自權(quán)等 10 名同志進行了表彰獎勵,會議完成了預期的目標任務,開的十分成功。在此,讓我代表黨總支、總公司、對受表彰的先進集體和個人表示熱烈地祝賀,對同志們一年來的辛勤工作表示衷心地感謝。下面我就2010年度工作任務完成情況和2011年工作設想打算,講以下幾個方面的意見,供同志們在工作中參考。
一、2010年工作回顧
2010年的物資工作,在縣委、縣人民政府的堅強領導下,我們?nèi)尕瀼攸h的十七大和十七屆四中、五中全會精神,緊緊抓住提高經(jīng)濟
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干部職工思想水平、業(yè)務能力,工作效率,均有大幅度的提高,據(jù)統(tǒng)計,開展學習培訓達240余人次。由于我們狠抓了政治學習,干部職工的思想覺悟、理論水平、職業(yè)技能、工作態(tài)度,精神面貌,都有了前所未有的提高,達到了預期目的,學習型機關初步建立。
(二)、狠抓效益提高,改變困難局面
提高經(jīng)濟效益,是物資系統(tǒng)的中心工作。民爆業(yè)務正常開展以后,我們緊緊抓住提高經(jīng)濟效益這個中心,千方百計擴大銷售,降低費用,優(yōu)質(zhì)服務,實現(xiàn)了效益的最大化,截止2010年10月底銷售總額完成503萬元,完成年計劃250萬元的201%;實現(xiàn)利潤70萬元,占年度計劃7萬元的1000%;上繳稅金32萬元,占年度計劃13萬元的246%。主要抓做了四個方面的工作:一是擴大銷售,要效益。一個經(jīng)營單位,沒有銷售額,就沒有效益,擴大銷售,是取得效益的唯一途徑,因此,我們把擴大銷售,當作提高效益最主要的手段,深入用戶了解需求,積極給用戶介紹最新產(chǎn)品,使用方法,減少用量,在用戶產(chǎn)量大幅度提升的情況下,我們的銷售額也直線上升,實現(xiàn)了“雙贏”,據(jù)估計,今年銷售額可突破620萬元,是歷史上最好的水平。二是降低費用、減成本。費用支出是影響效益提高的只要原因。為此,我們在減少支出上下功夫,做文章。一般性的勞動,盡量不使用工隊,職工集體參加義務勞動,今年在電子監(jiān)控設備改造中,職工投勞達30工時,開挖回填線路溝300多米,減少費用1萬余元,據(jù)統(tǒng)計今年以來,我們減少各種費用達10萬余元。三是優(yōu)質(zhì)服務,穩(wěn)客戶。只有優(yōu)質(zhì)的服務,才能取得好的經(jīng)濟效益,我們把優(yōu)質(zhì)服務,當作經(jīng)營工作的主要內(nèi)容,急顧客之所急,想顧客之所想,實行首問負責制,第一個接到用戶信息的工作人員,就是辦理業(yè)務的責任人,以辦到底,毫不馬虎,用戶需求,就是我們的責任,只要接到購買信息,不論刮風下雨、天陰天晴,都要將貨物安全、及時送到用戶手中,一年來,用戶購置的炸藥和雷管均按安全規(guī)范要求及時送到用戶手中,沒有出現(xiàn)任何差錯事故,受到了用戶的好評。四是抓好建設,強基礎。民用爆炸物品專用庫房專用公路,是縣委、縣政府確定的2010年度基本建設項目,在項目建設中,我們提前規(guī)劃設計,積極籌措資金,抓緊施工進度,確保工程質(zhì)量,目前投資50萬元專用瀝青道路和庫區(qū)水泥路鋪設全面完成,改變了晴天塵土飛揚,雨天道路泥濘的面貌,同時投資20萬元購置15千瓦備用電源一個,解決了因停電庫區(qū)電子監(jiān)控、消防系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)的問題。由于我們工作到位,措施得力,狠抓落實,預計全年可實現(xiàn)利潤85萬元,困難的局面可以得到徹底的改變。
(三)、狠抓安全防范,提升安全水平
安全生產(chǎn)工作是“高壓線”,絲毫不得懈怠,稍有疏忽大意就可造成無法挽救后果。為了確保國家、省市縣有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的執(zhí)行,我們把安全生產(chǎn)工作當作目標責任的重要內(nèi)容,劃分責任,落實措施,建立安全崗位職責,健全安全管理制度,樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識,千方百計加大安全投入,投資10萬余元,對專用庫房防爆墻進行加高,對庫區(qū)西北邊圍墻進行了加寬,并增設遠紅外電子監(jiān)控設施一個,做到了庫區(qū)全覆蓋,無死角,購置汽油消防高壓水泵一臺,解決了因停電消防系統(tǒng)無法使用的問題,對滅火器重新加注了原料,確保消防設備在正常情況下運行。在做好安全基礎設施改造同時,切實加強職工安全培訓和制度執(zhí)行不力的問題,今年分兩次選派4名同志參 ……(未完,全文共5178字,當前僅顯示1819字,請閱讀下面提示信息。收藏《物資公司黨總支書記經(jīng)理在2010年終總結(jié)表彰大會上的講話》
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