中學(xué)2010年校務(wù)公開工作總結(jié)報告

目錄/提綱：……
一、推行“校務(wù)公開、民主管理”的指導(dǎo)思想
二、健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)
三、一年來我校推行校務(wù)公開的主要做法和基本經(jīng)驗：
四要圍繞中心，突出重點五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用六要加強考核監(jiān)督
三、一年來校務(wù)公開的內(nèi)容有：
1、學(xué)校重大事項公開
2、人事管理公開
3、干部管理公開
4、教學(xué)管理公開
5、財務(wù)管理公開
7、工程建設(shè)項目公開
8、大宗物資采購公開
9、教職工切身利益的事項公開
10、職稱考核、推薦公開
四、實施校務(wù)公開工作的體會
1、公開的內(nèi)容要全面、準確
2、公開的形式要靈活、有效
3、公開的重點是收費問題
4、公開的程序要嚴密、規(guī)范
5、公開的前提是出于公心
6、公開的關(guān)鍵是要用真心
7、公開的重點是消除疑心
8、公開的目的是求得同心
五、校務(wù)公開推動了學(xué)校的事業(yè)發(fā)展
六、存在問題：
七、今后工作措施：
……

一年來，我校在認真貫徹方針、全面實施素質(zhì)教育的同時，按照上級部門的統(tǒng)一部署，堅持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，積極推行校務(wù)公開民主管理，促進了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教，加強了民主監(jiān)督和社會監(jiān)督，形成我校良好的工作作風(fēng)，工作效率有顯著提高。近年來我校校務(wù)公開工作情況如下：

一、推行“校務(wù)公開、民主管理”的指導(dǎo)思想

我校堅持以_理論為指導(dǎo)；推行學(xué)校民主政治建設(shè)為核心；以實行民主監(jiān)督為要求；以堅持和完善以教代會為基本形式的學(xué)校民主管理制度為原則；以公開學(xué)校辦事制度，深化教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容；以增強學(xué)校教職工的責(zé)任感和凝聚力，促進學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的。保證和推動學(xué) 校的管理，進一步強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政、勤政建設(shè)，密切干群關(guān)系，使辦學(xué)效益達到新的水平。

二、健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)。

我校成立以校長為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成校長負總責(zé)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實的工作機制。成
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是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容，都可以，或者說都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開，接受教職工監(jiān)督。

教職工大會。每學(xué)期至少舉行一次，公布學(xué)校工作思路、重大事情及相關(guān)情況，解答教職工通過各種途徑提出的問題；

學(xué)校通過中心組會議、中層干部會議、黨派負責(zé)人聯(lián)席會議等形式通報、公開有關(guān)情況。

建立健全教職工座談會制度，定期或不定期通報、交流、公開情況。

向全體學(xué)生和家長公布校務(wù)公開監(jiān)督咨詢電話，為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

通過校園網(wǎng)絡(luò)、廣播等渠道向師生通報有關(guān)校務(wù)情況；

機制：完善議事反饋機制。創(chuàng)造寬松的議事氛圍，形成人人議事，人人管事、人人知事的良好議事氛圍。完善監(jiān)督機制、落實整改措施，督促整改落實。

結(jié)合：

堅持辦事公開與制度建設(shè)相結(jié)合。規(guī)范行為，改進作風(fēng)，確保工作高效運作，提高工作效率。

堅持辦事公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。制定黨員干部廉潔從政制度，加強管理和監(jiān)督，以辦事公開推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。

堅持辦事公開與文明學(xué)校建設(shè)相結(jié)合。以校務(wù)公開為契機，落實崗位文明，爭創(chuàng) 文明校園的活躍局面。

三、一年來校務(wù)公開的內(nèi)容有 ：

凡學(xué)校各級管理機構(gòu)及其負責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的b_m事項以外，原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。

主要內(nèi)容有：

1、學(xué)校重大事項公開。

有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理_改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。

2、人事管理公開。

有機構(gòu)改革方案；職工工資調(diào)整；教師干部崗位聘任辦法；職稱評聘辦法和評聘結(jié)果；對教職工年度工作的考核辦法，考核情況和結(jié)果；崗位津貼標準，獎酬金分配辦法；各級各類先進評選獎勵的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果；招聘、引進人才的指標、任職條件、辦法和結(jié)果。

3、干部管理公開。

對擬聘崗位、聘任條件、競聘辦法、競聘程序、擬競聘對象等實行公開。并對擬聘對象實行任前公示制度。

4、教學(xué)管理公開。

對學(xué)科建設(shè)、課程設(shè)置、高考改革、招生指標及錄取結(jié)果、收費標準等實行公開。

5、財務(wù)管理公開。

學(xué)校認真貫徹執(zhí)行財務(wù)政策、法令，維護財務(wù)紀律，合理使用資金，切實體現(xiàn)為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。我們認真把好“四個關(guān)”：（1）抓計劃，把好經(jīng)費預(yù)算關(guān)；（2）抓檢查，把好財務(wù)制度關(guān)； （3）抓組織，把好群眾監(jiān)督關(guān)； （4）抓總結(jié)，把好經(jīng)費決算關(guān)。

6、收費情況公開：

學(xué)校收費工作牽涉到千家萬戶，中小學(xué)收費情況成了當今社會熱門話題。為此，我校制定了嚴格的收費制度，嚴格按收費項目和標準進行收費。每學(xué)期收費前向全校師生張榜公布收費項目和標準，并印發(fā)給學(xué)生家長，接受社會監(jiān)督。做到不巧立名目自行收費，嚴禁年級、班級和教師個人自行收費等。同時，各項收費均納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用專用收費發(fā)票，收款及時繳存學(xué)校開戶銀行。對家庭困難的學(xué)生，采取緩、減、免交雜費代辦費的辦法，以保證他們按時入學(xué)。每學(xué)期期末結(jié)算代收費收支情況，向全校師生公布。

7、工程建設(shè)項目公開。

學(xué)校工程建設(shè)項目的各項手續(xù)，工程立項、圖紙設(shè)計、項目報建、依法實行招投標，監(jiān)理單位的選擇，工程總造價以及工程竣工驗收和決算等，均通過上級有關(guān)主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密研究，并嚴格按上級有關(guān)規(guī)定依法執(zhí)行。并指派 ……（未完，全文共5499字，當前僅顯示1931字，請閱讀下面提示信息。收藏《中學(xué)2010年校務(wù)公開工作總結(jié)報告》）