以人為本構(gòu)建和諧南鋁
。箱X公司近年企業(yè)文化建設(shè)的探索與實(shí)踐
福建省南平鋁業(yè)有限公司(簡稱“南鋁”)創(chuàng)建于年,現(xiàn)為國家大型鋁業(yè)公司,國家家重點(diǎn)企業(yè)之一。年改制為有限責(zé)任公司,注冊資本萬元。下屬個(gè)分廠、個(gè)控股企業(yè),個(gè)參股企業(yè),員工人。
八十年代初期,南鋁利用國家改革開放的有利時(shí)機(jī),大膽引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),企業(yè)取得了長足進(jìn)步。經(jīng)過多年發(fā)展,南鋁在九十年代中期曾創(chuàng)造出了驕人業(yè)績。由于在技術(shù)改造方面投入過大,企業(yè)負(fù)債率高達(dá),連續(xù)三年每年整體虧損近億元,一度陷入危機(jī)。年,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立,他們秉承“穩(wěn)健發(fā)展、謀求長遠(yuǎn)”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“平等、坦誠、交流、教育”的文化價(jià)值觀,以文化力推動生產(chǎn)力,通過深化企業(yè)改革,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,形成了鋁電解—鑄造(鑄軋)—加工—鋁材加工(成品窗、氟碳板金加工等)為主體整體產(chǎn)業(yè)鏈,****年,南鋁及關(guān)聯(lián)企業(yè)完成鋁商品材萬噸,完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入億元(不含稅)。工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入與年相比年均增
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和具體操作上為公司構(gòu)建“和諧南鋁”做好了準(zhǔn)備。
二、“和諧南鋁”的內(nèi)涵
經(jīng)過近幾年的不斷發(fā)展,南鋁逐漸形成了以“構(gòu)建和諧南鋁,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為目標(biāo)的企業(yè)文化體系,其內(nèi)涵為:堅(jiān)持“平等、坦誠、交流、教育”的文化理念,以人為本,重視機(jī)會平等,發(fā)揮個(gè)性作用,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量,培育股東與員工、企業(yè)與客戶的共同價(jià)值取向,圍繞南鋁發(fā)展戰(zhàn)略的要求,以企業(yè)文化力凝心聚力,營造良好的發(fā)展環(huán)境和人文環(huán)境,豐富和完善南鋁企業(yè)文化內(nèi)涵,提升企業(yè)核心競爭力,形成可持續(xù)發(fā)展的不可或缺的精神支柱,做優(yōu)做強(qiáng)南鋁,促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
南鋁通過倡導(dǎo)“平等”理念,建立公平、公開、公正的競爭機(jī)制,靠競爭促進(jìn)步,靠競爭出人才,靠競爭出效益,使職工在崗位競爭、待遇享受、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方面體現(xiàn)平等,優(yōu)化了人文環(huán)境;通過實(shí)現(xiàn)“交流”機(jī)制,在領(lǐng)導(dǎo)、職工之間建立有效溝通的交流通道,在交流中發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,增強(qiáng)理解,體現(xiàn)人文關(guān)懷;通過講求“坦誠”,為用戶著想,樹立南鋁良好
誠信形象,提高信用等級,弘揚(yáng)信用文化,使企業(yè)更好地融入市場;通過加強(qiáng)“教育”,建立“學(xué)習(xí)型”組織和團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)實(shí)用技術(shù)和管理人才、專才、技術(shù)能手,造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,提高企業(yè)綜合競爭力。從南鋁的實(shí)踐來看,“平等、坦誠、交流、教育”的企業(yè)文化
核心價(jià)值觀因體現(xiàn)南鋁上下共同的文化價(jià)值取向,很快為廣大干部員工所認(rèn)可,起到了鼓舞士氣、凝聚力量的作用,使員工保持了旺盛的斗志、昂揚(yáng)的士氣、拼搏進(jìn)取的精神,較好地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,最大限度地調(diào)動了南鋁的資源,實(shí)現(xiàn)市場與效益的最大化。
南鋁通過創(chuàng)新企業(yè)文化,不僅獲得了全省首批“企業(yè)文化示范單位”榮譽(yù)稱號,也取得了全國鋁型材十強(qiáng)企業(yè)第三的榮譽(yù),鋁商品材總量連續(xù)多年保持全國同業(yè)第二。五年來,企業(yè)保持年均的發(fā)展速度。積累了億元折舊資金投入,員工收入得到保障,南鋁本部資產(chǎn)負(fù)債率維持在以下,為國家上繳了億多元稅金,企業(yè)整體核心競爭力提到了極大的提高。
三、和諧南鋁”的實(shí)現(xiàn)途徑
近年來,南鋁公司以構(gòu)建和諧南鋁,全面提升企業(yè)綜合競爭力為主線,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,開展一系列活動,努力在企業(yè)、員工、股東、客戶之間培育共同的價(jià)值取向。主要做法如下:
、迸嘤\信理念。員工是傳播企業(yè)文化的主體,員工形象的好壞關(guān)系到企業(yè)形象的優(yōu)劣。因此,南鋁近年在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的教程中,十分重視員工的“誠信”建設(shè),提出了“誠信為本,恪守商德,言行一致、追求雙嬴”的誠信主張和“一講、雙愛、三好、四爭”(講忠誠、愛我南鋁、愛崗敬業(yè)、在企業(yè)做一個(gè)好員工、在社會做一個(gè)好公民、在家庭做一個(gè)好成員、爭當(dāng)一流員工、爭學(xué)一流技術(shù)、爭出一流產(chǎn)品、爭創(chuàng)一流效益)為主要內(nèi)容的南鋁員工道德規(guī)范。廣大職工以《員工道德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,愛崗敬業(yè)、發(fā)揚(yáng)新風(fēng)尚,涌現(xiàn)出許多做好事不留名、拾金不昧、見義勇為、助人為樂、扶貧幫困的好人好事,充分展現(xiàn)了南鋁職工良好的精神風(fēng)貌。
南鋁還通過持續(xù)不斷地改進(jìn)質(zhì)量體系,組織開展“質(zhì)量即形象”、“品牌即人品”、“我與企業(yè)同行”等教育活動,培育企業(yè)員工良好的質(zhì)量意識和
職業(yè)道德。讓客戶由衷感到企業(yè)產(chǎn)品中蘊(yùn)含著誠信文化、企業(yè)服務(wù)中凝聚著誠信文化、企業(yè)經(jīng)營管理中浸透著誠信文化、企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)著誠信文化。因誠信建設(shè)出色,在福建省首屆最佳信用企業(yè)評比活動中,南鋁被評為“最佳信用企業(yè)”。
、材蹎T工歸屬感。南鋁在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中始終認(rèn)為,企業(yè)不僅要能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更應(yīng)當(dāng)通過建立科學(xué)的制度文化,讓職工充分體會到南鋁的發(fā)展成果,促進(jìn)職工和企業(yè)共同成長,激發(fā)員工為企業(yè)的發(fā)展而努力工作。
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