目錄/提綱:……
(二)深入開展“兩本書,兩個講話”學(xué)習(xí)活動,大力提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性
(三)抓重點、難點工作,抓企業(yè)規(guī)范化管理
三是強化工作督察,堅持跟蹤問效,確保各項工作優(yōu)質(zhì)高效完成
(四)雷厲風(fēng)行,提高效率,時刻保持扎實的工作作風(fēng)
三要在“認真”上作文章,克服只講安排不抓落實的現(xiàn)象,做到有始有終,始終如一
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關(guān)于學(xué)習(xí)《沒有任何借口》的思考
最近,局組織中層以上干部學(xué)習(xí)費拉爾·凱普譜所著的《沒有任何借口》讀本,我也專門抽出時間進行了學(xué)習(xí)。通過認真研讀,感到啟迪不少,更加深刻地領(lǐng)會到開展這個讀書活動的重要意義,確實必要而及時!皼]有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。它強化的是每一個人要發(fā)揮出自己最大的主觀潛能,想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口,它體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種
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口”這一理念作為自己的座右銘,作為分管單位干部職工思想教育的重點,領(lǐng)會實質(zhì),時時踐行,最大限度地發(fā)揮每個人的潛能。認真分析近段重點、難點工作完成上存在的問題,其根源就在于聽信和放任了一些這樣或那樣的“借口”,沒有把每個人的潛能發(fā)揮到最大限度。使一些人自我滿足、不思進取,稍有成績就沾沾自喜、尾巴上翹;一遇困難就推三阻四、大擺客觀,而不是撲下身子,想盡辦法,求的工作上的突破。“沒有任何借口”看似冷漠,缺乏人情味,似乎只能適合在軍隊等特殊團隊實行,但它卻可以激發(fā)出一個人最大限度的潛能。在工作中,不要把過多的時間花費在尋找借口上。失敗也罷,做錯了也罷,再美妙的借口對事情的改變又有什么用呢?不如仔細想一想,下一步究竟該怎樣去做。反過來說,面對失敗,如果將下一步的工作做好了,失敗真的成為成功之母也不是沒有可能,這樣一來,原來失敗的借口也就不用找了。在實際的工作中,我們每一個人都應(yīng)當(dāng)貫徹這種“沒有借口”的思想。工作中,多花時間去尋找解決方案,反復(fù)試驗,調(diào)整平和的心態(tài),多做實事,相信總可以找到解決辦法。如果將時間全部用在工作中,相信伴隨著暫時的失敗而來的“美妙的借口”也會慢慢變少。
為此,我準(zhǔn)備在近段時間里抓好以下幾項工作:
。ㄒ唬┌选皼]有任何借口”作為自己的座右銘,樹立強烈的事業(yè)心責(zé)任感,始終保持良好的精神狀態(tài),為開創(chuàng)工作新局面提供動力,使自己所負責(zé)的各項工作,能在較短的時間內(nèi)有一個新的突破。
。ǘ┥钊腴_展“兩本書,兩個
講話”學(xué)習(xí)活動,大力提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。準(zhǔn)備在分管單位特別是總公司,組織開展《沒有任何借口》和《廠長經(jīng)理必讀》兩本書,學(xué)習(xí)省廳張副廳長和市委王書記重要講話學(xué)習(xí)熱潮,大力提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
。ㄈ┳ブ攸c、難點工作,抓企業(yè)規(guī)范化管理。一是明確責(zé)任,盡快在資產(chǎn)盤活、房地產(chǎn)開發(fā)、礦生產(chǎn)經(jīng)營等重點、難點工作方面取得突破;二是準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展方向,按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范生產(chǎn)、財務(wù)、營銷等管理 ……(未完,全文共1677字,當(dāng)前僅顯示1066字,請閱讀下面提示信息。
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