儀表安裝公司“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、主題教育的內(nèi)容
第一、圍繞轉(zhuǎn)變觀念開(kāi)展教育
第二、圍繞完成全年生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展教育
第三、圍繞加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作力度，擴(kuò)大生存發(fā)展空間開(kāi)展教育
第四、圍繞增強(qiáng)干部職工素質(zhì)，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平開(kāi)展教育
第五、圍繞向先優(yōu)模學(xué)習(xí)開(kāi)展教育
三、形式和方法
四、幾點(diǎn)要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（二）聯(lián)系實(shí)際，狠抓落實(shí)
（三）抓好典型，方法得當(dāng)，注重實(shí)效
……
一、指導(dǎo)思想
　　深入學(xué)習(xí)貫徹總廠職代會(huì)精神、建設(shè)公司職代會(huì)精神和儀表公司職代會(huì)精神，教育和引導(dǎo)職工以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，增強(qiáng)加快發(fā)展意識(shí)和扭虧脫困的信心，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)而奮斗。
　　二、主題教育的內(nèi)容
　　第一、圍繞轉(zhuǎn)變觀念開(kāi)展教育。教育引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變和樹(shù)立四個(gè)方面的觀念：一是，轉(zhuǎn)變平均主義和大鍋飯思想，加強(qiáng)和細(xì)化日�？己�，嚴(yán)格執(zhí)行公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》和《職工上崗考核與勞動(dòng)紀(jì)律管理暫行辦法》，各單位要制定與效益掛鉤的獎(jiǎng)金分配方案，樹(shù)立多創(chuàng)效多分配的觀念，提高工作的積極性和鉆研業(yè)務(wù)的主動(dòng)性。二是，轉(zhuǎn)變輕視大慶石化市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的思想，提高干部職工對(duì)大慶石化
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新業(yè)務(wù)市場(chǎng)和反向開(kāi)發(fā)自身管理市場(chǎng)。在傳統(tǒng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，大力實(shí)施滿意大慶石化戰(zhàn)略，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)同總廠、石化公司各單位的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮公司在大慶石化地區(qū)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)滿意服務(wù)樹(shù)立品牌形象，鞏固和擴(kuò)展石化市場(chǎng)。做到“鞏固石化內(nèi)部市場(chǎng)，延伸大慶周邊市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)”的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
　　第四、圍繞增強(qiáng)干部職工素質(zhì)，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平開(kāi)展教育。教育和引導(dǎo)職工積極鉆研技術(shù)，形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)的氛圍。年公司將進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作體系，通過(guò)開(kāi)辦專項(xiàng)培訓(xùn)班、對(duì)外委培、組織自學(xué)和工作中培養(yǎng)等形式，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和技術(shù)工人的素質(zhì)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，提高職工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)參與培訓(xùn)的積極性，促進(jìn)培訓(xùn)工作的開(kāi)展。要教育各級(jí)管理干部，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目施工管理水平和責(zé)任意識(shí)，從而提高單位工程創(chuàng)效能力，實(shí)行單項(xiàng)工程成本核算和施算一體化，強(qiáng)化預(yù)結(jié)算管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
　　第五、圍繞向先優(yōu)模學(xué)習(xí)開(kāi)展教育。教育和引導(dǎo)職工自覺(jué)向先優(yōu)模看齊，向姜兵、劉顯靜、陳春鴻和龔峰學(xué)習(xí)，各單位還要注重發(fā)掘和培養(yǎng)本單位的典型，讓職工們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在全公司形成人人講奉獻(xiàn)、時(shí)時(shí)講創(chuàng)新、處處講效益的大好局面。
　　三、形式和方法
　�。ㄒ唬┱J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹總廠職代會(huì)精神、建設(shè)公司職代會(huì)精神和公司職代會(huì)精神，組織職工學(xué)習(xí)總廠編印的《“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”教育讀本》，組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育，公司準(zhǔn)備在下半年召開(kāi)一次主題教育形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)。
　　（二）召開(kāi)各基層公司經(jīng)理、書記參加的“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育座談會(huì)，讓他們對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議。
　�。ㄈ┐罅π麄髦黝}教育先進(jìn)單位和個(gè)人的事跡，將本公司里的姜兵、陳春鴻等先進(jìn)任務(wù)的事跡進(jìn)行廣泛宣傳。各單位要把學(xué)習(xí)外單位先進(jìn)與學(xué)習(xí)本單位先進(jìn)結(jié)合起來(lái)，掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱潮，形成多樣化的榜樣群，營(yíng)造加快發(fā)展的氛圍。
　　四、幾點(diǎn)要求
　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主題教育活動(dòng)開(kāi)展得成效如何，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要轉(zhuǎn)變觀念，從總廠扭虧脫困、建設(shè)公司發(fā)展和儀表公司的需要出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)的重要意義，要增強(qiáng)緊迫意識(shí)、、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把主題教育工作擺上重要日程，綜合治理，加強(qiáng)對(duì)主題教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，抓好活動(dòng)的組織和措施落實(shí)。
　　（二）聯(lián)系實(shí)際 ……（未完，全文共2024字，當(dāng)前僅顯示1287字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《儀表安裝公司“加快發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)”主題教育活動(dòng)方案》）