目錄/提綱:……
一、上;匕踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單如下:
二、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
三、迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,認(rèn)真排查事故隱患
四、明確要求,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
五、時(shí)間安排:
……
關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知
各部、中心:
*月*日,**在**發(fā)生**事故(事故原因正在調(diào)查中)。此次事故,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了損失,影響了正常的工作、生產(chǎn)秩序,反映了*在安全工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)。因此,*決定成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于*月*日*月*日開(kāi)展“安全月”活動(dòng),在全基地范圍內(nèi)開(kāi)展
安全生產(chǎn)大檢查,排查事故隱患并加以整改,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、上;匕踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
上;匕踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)基地安全生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào);定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議或?qū)n}會(huì)議,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)方面的有
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略489字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
生產(chǎn)專項(xiàng)檢查要以查思想、查制度、查隱患、查整改治理效果的“四查”為主要內(nèi)容,從“鞏固基礎(chǔ)、規(guī)范運(yùn)行、完善系統(tǒng)、消除隱患、建立長(zhǎng)效安全機(jī)制”入手,重點(diǎn)排查***等**單位的工作薄弱環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實(shí)際,眼睛向內(nèi),立足崗位,立足個(gè)人,從系統(tǒng)上、管理上查找安全隱患,要對(duì)照《運(yùn)行手冊(cè)》的要求,重點(diǎn)解決*安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),增強(qiáng)遵章守紀(jì)和規(guī)范操作的自覺(jué)性。
各單位要按照安全工作以塊為主、條塊結(jié)合的原則認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)本部門(mén)安全隱患的排查工作,對(duì)查出的隱患要立即進(jìn)行整改,對(duì)存在的事故隱患,要逐一登記造冊(cè),按照定人、定措施、定整改的“三定”原則,限期予以消除。
四、明確要求,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
各部門(mén)要按照職責(zé)分工對(duì)本部門(mén)容易發(fā)生事故的單位、設(shè)施和場(chǎng)所明確防范責(zé)任、采取防范措施,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)控。
對(duì)本部門(mén)的事故隱患要制定應(yīng)急處理預(yù)案,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署后,報(bào)基地備案;在對(duì)事故隱患進(jìn)行排查中發(fā)現(xiàn)隱患的,要立即予以排除,在排除時(shí)無(wú)法保證安全的,應(yīng)將情況立即報(bào)告基地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;
事故發(fā)生后,必須按程序和時(shí)限及時(shí)上報(bào),各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),迅速組織事故處理,做好工作,盡最大努力把事故損失降到最低程度。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容納入工作目標(biāo)考核,實(shí)行一票否決制,堅(jiān)決防范事故的發(fā)生。在日常安全生產(chǎn)管理工作中,對(duì)沒(méi)有履行職責(zé)的主要負(fù)責(zé)人,雖未發(fā)生事故,也要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
要加快建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施監(jiān)管。按照《運(yùn)行手冊(cè)》要求,建立安全生產(chǎn)自我約束、自我激勵(lì)和各負(fù)其責(zé)的管理機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)各類
規(guī)章制度和操作規(guī)程。
五、時(shí)間安排:
安全整頓安排分四個(gè)階段進(jìn)行落實(shí)。
第一階段:*月*日*月*日,為學(xué)習(xí)教育,思想
動(dòng)員階段。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司近期下發(fā)的一系列有關(guān)安全的文件,從思想上提高認(rèn)識(shí)。
第二階段:*月*日*月*日,為組織
調(diào)研階段。各單位負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)一線開(kāi)展安全調(diào)研,廣泛征求職工中的好建議、好想法。
第三階段:*月*日*月*日,為查擺問(wèn)題,找隱患階段。重點(diǎn)從安全管理、系統(tǒng)完善、業(yè)務(wù)研討和培訓(xùn)上入手。安全管理上,查領(lǐng)導(dǎo)干部是否到位,安全責(zé)任制是否明確,是否真正解決安全工作中的突出問(wèn)題;系統(tǒng)完善上,查職責(zé)分工是否明確,機(jī)制是否健全,信息是否暢通,問(wèn)題的處理是否及時(shí),協(xié)調(diào) ……(未完,全文共2160字,當(dāng)前僅顯示1373字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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