連鎖超市（商場(chǎng)）單店?duì)I銷(xiāo)管理辦法

目錄/提綱：……
一、活動(dòng)方案嚴(yán)格按照“規(guī)范的方案范本”書(shū)寫(xiě)范本見(jiàn)附件一
二、活動(dòng)報(bào)批，嚴(yán)格遵循“單店促銷(xiāo)（企劃案）操作流程”的時(shí)間規(guī)定詳情見(jiàn)附件二
三、單店的活動(dòng)方案得到總部企劃部審核同意后，方可執(zhí)行
五、活動(dòng)結(jié)束后十天，費(fèi)用處理到位
六、活動(dòng)相關(guān)資料收檔備案
一、門(mén)店職責(zé)要求：
二、區(qū)域企劃分管人的職責(zé)要求
三、約束條件
……
單店?duì)I銷(xiāo)管理辦法
　　為能提高門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)自主能力，從而強(qiáng)化各門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)能力。在這統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)向差異營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，總部企劃組需做好指導(dǎo)及監(jiān)督的工作，特制定單店?duì)I銷(xiāo)管理辦法及單店企劃案申報(bào)流程。希望通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行，來(lái)合理控制費(fèi)用，推進(jìn)活動(dòng)的可行性，強(qiáng)化門(mén)店對(duì)投入與產(chǎn)出比的概念性認(rèn)識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略233字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
如下：
　　一、門(mén)店職責(zé)要求：
　�、痹诖髾n活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大賣(mài)場(chǎng)每月至少自行策劃一個(gè)活動(dòng)，綜超每二個(gè)月至少一次，標(biāo)超一年次；（活動(dòng)是否執(zhí)行根據(jù)情況，策劃的目的，一方面培養(yǎng)門(mén)店的能力，另一方面可以從門(mén)店中了解到策劃題材，進(jìn)行完善后，能更合適的推行）、
　�、裁慷茏龊檬袌�(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋表及門(mén)店的銷(xiāo)售、客單、客流情況（特別是大賣(mài)場(chǎng)），于周四上交；
　�、掣鶕�(jù)區(qū)域企劃分管人的意見(jiàn)，做好相應(yīng)工作；
　　二、區(qū)域企劃分管人的職責(zé)要求
　�、弊屑�(xì)評(píng)估門(mén)店所提的方案，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給出建議性的意見(jiàn)；
　　⒉全面跟蹤及了解方案執(zhí)行前后的各種情況，并在必要時(shí)做好指導(dǎo)工作；
　　⒊對(duì)屬管區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常保持聯(lián)系（走訪(fǎng)或電話(huà)聯(lián)系），隨時(shí)了解各店的動(dòng)態(tài)情況，便于隨時(shí)做出決策；
　　聯(lián)系要求：每周至少一次；
　　內(nèi)容要求：店內(nèi)活動(dòng)執(zhí)行情況、競(jìng)爭(zhēng)店的活動(dòng)情況、所在區(qū)域的社會(huì)活動(dòng)情況等
　　三、約束條件
　�、遍T(mén)店不根據(jù)時(shí)間申報(bào)活動(dòng)，未經(jīng)同意就執(zhí)行活動(dòng)的者，第一次所產(chǎn)生的費(fèi)用自行處理，并在營(yíng)運(yùn)考核中扣分；（應(yīng)及性活動(dòng)要重點(diǎn)與區(qū)域分管人進(jìn)行聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際能力再做出對(duì)策）
　　⒉當(dāng)門(mén)店第二次違規(guī)操作，就上報(bào)總經(jīng)理室，并 ……（未完，全文共1029字，當(dāng)前僅顯示654字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《連鎖超市（商場(chǎng)）單店?duì)I銷(xiāo)管理辦法》）