目錄/提綱:……
一、加強學習,不斷提高自身素質和工作能力
二、恪盡職守,協(xié)助主管領導圓滿完成各項工作任務
(一)重點工作強力推進
一是摸清家底
二是全面掌握基建房產政策
三是完善制度
四是促進了處室作風轉變
(二)一般性工作順利完成
2、科學謀劃,做好北院立體停車場前期籌備工作
3、善始善終,完成好百花路1號院遺留工作
4、當好參謀,為市委樓加固改造提出合理建議
5、及時主動地做好領導交辦的其它臨時性工作
三、加強黨風廉政建設,遵守《廉政準則》和廉潔自律各項規(guī)定
1、加強學習,提高思想境界
2、筑牢防線,做到警鐘長鳴
3、管好工程,做到清正廉潔
……
2010年,我擔任市直機關事務管理局總工程師,協(xié)助主管領導分管基建管理處工作。一年來,在市委、市政府和局黨委的領導下,我認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢記“服務是核心、管理是基礎、保障是目標”的職責要求,圍繞市委、市政府中心工作,積極主動履行好自己的崗位職責,努力完成組織交給的各項工作任務,F(xiàn)將一年來履行崗位職責、落實
黨風廉政建設、遵守《廉政準則》和廉潔自律方面報告如下:
一、加強學習,不斷提高自身素質和工作能力
作為局總工程師,學習是履行好總工程師職責的基礎,是提高自身素質和工作能力的關鍵所在。
一年來,能認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神,深刻理解和認識科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質,堅持發(fā)展是硬道理的本質要求,牢固樹立以人為本的思想,尊重人的主體與目的地位,更加注重保障和為
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作建設年活動。基礎工作是發(fā)揮職能、履行職責、落實工作的基礎和前提,尤其對基建管理工作,具有很強的針對性、指導性。萬丈高樓平地起,基礎不牢地動山搖,基礎工作對基建管理尤為重要,本人高度重視,積極參與,指導處室,開展好基礎工作建設年活動。從吃透政策、掌握實情入手,扎實有效開展活動,促進處室制度建設、隊伍建設、作風建設、思想建設,推動各項工作的全面落實。通過活動取得以下主要收獲:一是摸清家底。對我局管轄的住宅區(qū)、辦公區(qū)房產進行全面的調查,了解基礎數(shù)據(jù),做到應知應會。二是全面掌握基建房產政策。走訪職能部門,對規(guī)劃、拆遷、舊改、棚改、建設等政策進行全面收集和學習,掌握政策,指導實踐。三是完善制度。通過三查三看,查找在基建職責職能發(fā)揮、制度建設上的不足,協(xié)助處室起草了政府投資行政事業(yè)建設項目實行統(tǒng)管代建的報告和基建處五年建設規(guī)劃,為發(fā)揮職能、指導建設打好基礎。四是促進了處室作風轉變。通過活動,處室團隊凝聚力增強,個人的業(yè)務能力和素質得到提高,
工作作風更加扎實、高效。
(二)一般性工作順利完成
在全力完成局中心工作外,本人協(xié)助主管局長,努力完成基建處其它各項工作。
1.履行職能,啟動機關家屬院拆遷改造民心工程。
百花路46號院和中原路家屬院是市直機關干部職工的老家屬院,院區(qū)內房屋年代久遠,密度大,環(huán)境差,結構陳舊,設施不全,住戶對改造反應已久,期盼強烈。按照事管局負責統(tǒng)管家屬院建設職能,根據(jù)工作安排,基建處將這兩個院區(qū)作為重點推進項目。摸現(xiàn)狀,研政策,探尋模式,搞好規(guī)劃。在掌握實情的基礎上,組織對兩個院區(qū)進行了規(guī)劃設計;結合開發(fā)實例,按照規(guī)劃方案和現(xiàn)行政策,精心謀劃測算,制定了按舊城改造市場化運作和自行改造進行開發(fā)建設的運作模式,為下一步市委市政府科學決策和實質性推進打下基礎。
2.科學謀劃,做好北院立體停車場前期籌備工作。
近年來,機關北院的辦公車輛增加迅猛,車輛多與停車位少的矛盾日益突出。為解決這一矛盾,局領導決定啟動機關北院立體停車場建設。在局籌建領導小組帶領下,加強
調研學習,當好參謀助手,積極協(xié)調市發(fā)改委、設計院、設備廠家等相關單位,做好科學規(guī)劃,制定可行方案,努力建設一座先進、便捷、實用的現(xiàn)代化停車場,目前報批立項、設計等工作正在進行中。
3.善始善終,完成好百花路1號院遺留工作。該院涉及拆遷安置樓、地下停車庫二個工程,2008年投入使用,但工程決算、工程備案仍沒有結案。2010年,基建處在新一屆局領導班子帶領下,積極協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位及市建委等部門,整理完善工程備案資料,及時完成工程備案手續(xù),為下一步辦理房產手續(xù)提供條件。同時,積極協(xié)調各參建單位與市
財政的工程決算和支付,妥善處理遺留問題。
4.當好參謀,為市委樓加固改造提出合理建議。
市委辦公樓是市委領導機關的辦公所在地,該樓始建于1959年,已經超期服役。該樓結構強度低,沒有抗震設防,安全性差,已經被權威部門評定為危房,事管局高度重視該樓的安全使用,定期不定期地進行觀察上報,2004年以來,我們已經二次鑒定,四次上報。2010年,在新一屆領導班子帶領下,我們根據(jù)鑒定結果和房屋使用情況,適時提出加固和拆遷重建等建設建議,提請市委市政府重視,目前改造方案正在市委市政府研究決策中。
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