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市公安局分管交巡警網監(jiān)保安副局長2010年度述職述廉報告

發(fā)表時間:2011/1/20 20:22:57


2010年,根據(jù)市局黨委的分工,我分管交巡警大隊、網監(jiān)大隊、保安公司等部門工作。一年來,本人在市局黨委的正確領導下,認真學習黨的路線、方針、政策,堅持以科學發(fā)展觀指導分管工作,按照“抓班子、帶隊伍、促工作、促平安”的總體思路,以世博安保工作為主線,以深化“三項重點工作”和加強“三項”建設為載體,在應對挑戰(zhàn)中把握新機遇,在更高起點上促進分管工作和分管部門隊伍建設新發(fā)展,F(xiàn)述職述廉如下:

一、認真踐行科學發(fā)展觀,促進學習成果的有效轉化。根據(jù)市局黨委學習實踐活動的總體要求,始終把服務發(fā)展、以人為本、指導實踐作為目標,提高各項工作決策的科學性和實效性。堅持學深學透,突破思想瓶頸。通過抓學習的系統(tǒng)性、主動性和自覺性,拓展其內涵,著重
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列事故處理、執(zhí)勤執(zhí)法等工作規(guī)范性文件。爭取政府支持,利用創(chuàng)建生態(tài)市、環(huán)保模范市的契機,通過機動車“環(huán)保檢測經營權”的招標,已開工建設機動車檢測場。科學實施“320”工程,在城區(qū)主次干道、主要路口以及全市國、省道、主要出入口、公路交通樞紐安裝監(jiān)控設施,建設完善智能化信號系統(tǒng),逐步實現(xiàn)交通指揮智能化、執(zhí)法管理數(shù)字化、信息網絡化、辦公自動化。通過建設,我市運用科技手段實現(xiàn)交通管理智能化取得了重大突破。年內,交巡警車管所工作、交巡警執(zhí)法規(guī)范化工作各位列全**市第一。在科技強警方面,完成了社會面監(jiān)控“123”工程的方案設計論證,并與廣電集團達成協(xié)議,建設一個社會面視頻監(jiān)控專網平臺,解決了原來社會面監(jiān)控建設各自為政,無法實現(xiàn)全市聯(lián)網,特別是后續(xù)保養(yǎng)跟不上,服務實踐效能不高的問題。實現(xiàn)了“旅信通”功能的深化拓展,加快了全市警務地理信息系統(tǒng)建設,全市目前53輛巡邏處警車全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),建成了350兆警用集群通信系統(tǒng),實現(xiàn)了350兆無線集群通信系統(tǒng)與接處警系統(tǒng)實時鏈接和最小巡防單元350兆電臺實時群呼,整體指揮調度和快速反應能力得到極大提高。在保安服務方面,開展了室外自動取款機的巡防服務,有力防范了“把行”案件的發(fā)生。

三、落實黨風廉政責任,切實加強自身修養(yǎng)。領導干部手中的一切權利都是黨和人民給的,只有全心全意為人民服務的義務,沒有半點以權謀私的權利。在日常工作和生活中,講黨性、講原則、講究個人品格,工作兢兢業(yè)業(yè),辦事公道正派,做人光明磊落。一年來,我嚴格執(zhí)行民主集中制,維護班子團結和統(tǒng)一,不違背組織原則和議事規(guī)則,不搞小圈子,不搞陽奉陰違。正確處理全局與部門的關系,不把部門當成自己的“私人領地”,圍繞中心,服務大局,加強溝通配合,謀求協(xié)調并進。按照黨風廉政建設責任制要求,堅持“一崗雙責”,對分管部門領導班子和成員嚴格教育管理,既注意把握業(yè)務工作發(fā)展方向,又注意領導班子和成員動態(tài)和隊伍建設動向,既抓業(yè)務工作進展和任務完成情況,又抓黨員干部隊伍建設和廉政建設的監(jiān)督,分管部門沒有發(fā)生違法違紀案件和腐敗問題。嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和黨的紀律,堅持做到自重、自醒、自警、自勵,奉守“為官先做人、正人先正已、用權先思責”的原則。認真貫徹落實中央懲防體系《工作規(guī)劃》、省委《實施辦法》和市委《工作意見》,嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,年內未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股;未“跑官要官”、拉票賄選,以及借選拔任用干部之機謀取私利;未利用職權和職務影響插手和干預各種市場交易活動;未接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請或違反“禁酒令”;無違反因公出國(境)管理規(guī)定的情況;無違反規(guī)定 ……(未完,全文共2239字,當前僅顯示1423字,請閱讀下面提示信息。收藏《市公安局分管交巡警網監(jiān)保安副局長2010年度述職述廉報告》
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