市農(nóng)發(fā)行支行2010年創(chuàng)建文明單位申報材料

目錄/提綱：……
一、落實創(chuàng)建工作,提高文明水平
一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力
二是先鋒作用突出
三是整體合力增強
二、狠抓經(jīng)營管理，打造優(yōu)良業(yè)績
一是創(chuàng)新管理模式，提高執(zhí)行能力
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，推進業(yè)務(wù)發(fā)展
三、注重行為規(guī)范，崇尚文明道德
一是抓好宣傳教育
二是規(guī)范員工行為
三是堅持廉潔自律
四是增強防范意識
四、弘揚企業(yè)文化，營造和諧氛圍
一是干群關(guān)系融洽
二是視覺形象規(guī)范
三是文化內(nèi)涵豐富
……
崇尚文明促發(fā)展 后發(fā)爭先創(chuàng)佳績

農(nóng)發(fā)行**市支行，扎根在**鄉(xiāng)之一的沃土上，十多載默默耕耘，無私奉獻，履行職能，服務(wù)三農(nóng)。近年來，該行以文明創(chuàng)建活動為契機，積極探索，大膽創(chuàng)新，知難而上，開拓發(fā)展，業(yè)績驕人。連續(xù)三年成為盈利和無不良貸款、無財務(wù)掛帳、無欠息的三無支行。三個文明建設(shè)成效明顯，知榮明恥、遵紀守法、修養(yǎng)道德、崇尚文明的風氣逐漸形成，工作效率和服務(wù)質(zhì)量進一步提高，實現(xiàn)了“四無”創(chuàng)建目標。被市分行評為2007年度“先進基層黨組織”、2008年度“合格職工之家”、2008和2009年度“先進單位”，2010年被省行評為文明單位。至11月末，該行各項貸款余額 17601萬元，比2004年翻了六番，其中農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款余額14821萬元，支持新農(nóng)村建設(shè)成效顯著；各項存款余額 6081萬元，分別是2004年的6倍和15倍。實
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作，做到目標明確，措施得力，效果明顯。

二、狠抓經(jīng)營管理，打造優(yōu)良業(yè)績

由于前期農(nóng)發(fā)行基本職能和業(yè)務(wù)范圍的多次調(diào)整，該行業(yè)務(wù)也曾呈現(xiàn)逐年萎縮的態(tài)勢。2004年,貸款僅2327萬元,不良貸款897萬元,占比38.5%，抵債資產(chǎn)500萬元；各項存款445萬元，經(jīng)營利潤-127萬元。形成了貸款規(guī)模小、存款余額少、不良貸款和抵債資產(chǎn)占比高、運營成本高、經(jīng)營虧損大的“兩少、兩高、一大”局面。后來被省行調(diào)整為四類甲等支行。面對困境，該行沒有氣餒，能認清形勢，知難而上。一是創(chuàng)新管理模式，提高執(zhí)行能力。由于被調(diào)整為四類支行時，只設(shè)客戶業(yè)務(wù)部和會計結(jié)算部兩個部門, 原辦公室歸并到客戶業(yè)務(wù)部，這意味著客戶業(yè)務(wù)部包攬了會計結(jié)算以外的所有工作。而且整個支行最少時只有9個員工，既要發(fā)展業(yè)務(wù)，又要協(xié)調(diào)全面；既要正常運轉(zhuǎn)，又要執(zhí)行制度，規(guī)范操作，開展工作自然遇到不少困難。面對此狀，領(lǐng)導(dǎo)班子認真分析形勢，科學對策，充分發(fā)揮既有人員業(yè)務(wù)特長,實行一人多崗管理。如會計結(jié)算部、客戶業(yè)務(wù)部主任先后由副行長兼任，從而增強了一線崗位的力量,努力開創(chuàng)各項工作新局面，也為文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)打好人員基礎(chǔ)。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，推進業(yè)務(wù)發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就等于沒有出路，該行堅持鞏固主體業(yè)務(wù)，大力拓展新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。在做好糧油收儲傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、保障不出問題的基礎(chǔ)上，深諳對政府主導(dǎo)的非經(jīng)營性中長期建設(shè)項目提供信貸支持，是當?shù)剞r(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要途徑。主動與財政、市政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利等部門的聯(lián)系，了解和掌握當?shù)匕l(fā)展狀況和規(guī)劃。充分利用財政加大對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的重大發(fā)展機遇，優(yōu)先支持符合擴大內(nèi)需政策導(dǎo)向的公益性項目和有財政實力的政府主導(dǎo)項目。近三年，該行已發(fā)放1.5億元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款支持地方建設(shè)。今年，在按照工程進度做好對糧食倉儲、大林路、**聯(lián)圍泵站、彩虹嶺水庫除險加固等已批項目發(fā)放貸款1322萬元的同時，重點拓展土地儲備項目貸款，現(xiàn)已進入上報前沖刺階段。這些貸款的投放，意義極為深遠，展示了該行業(yè)務(wù)有新突破，促進可持續(xù)發(fā)展，切實履行職能，發(fā)揮支農(nóng)作用，提升了農(nóng)發(fā)行的社會形象。

三、注重行為規(guī)范，崇尚文明道德

近兩年，該行在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時狠抓政治思想、業(yè)務(wù)培訓和綜合素質(zhì)教育，以提高全員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。一是抓好宣傳教育。開展社會主義榮辱觀、道德觀等教育宣傳活動，員工對創(chuàng)建工作認識到位，主動參與，文明創(chuàng)建氛圍日益濃厚。黨支部堅持每月組織一次中心組學習和黨員集中學習，深入學習實踐科學發(fā)展觀，并結(jié)合“遵章守紀、合規(guī)經(jīng)營”專題教育活動，狠抓各項規(guī)章制度的落實，認真學習總行《十六項信貸制度》，組織對農(nóng)發(fā)行規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識進行學習培訓和考核，切實提高員工整體素質(zhì)和履職能力。近兩年，該行員工主動參加全國性職稱考試和銀行從業(yè)人員資格認證考試，13名員工中，獲得經(jīng)濟師職稱4人，助理經(jīng)濟師職稱1人，通過銀行從業(yè)人員資格認證考試7人。還通過合理調(diào)整人員、開展崗位競聘和崗位鍛煉，不斷提高隊伍素質(zhì)，建立起一支政治堅定、作風過硬 ……（未完，全文共3276字，當前僅顯示1655字，請閱讀下面提示信息。收藏《市農(nóng)發(fā)行支行2010年創(chuàng)建文明單位申報材料》）