區(qū)環(huán)衛(wèi)處先進(jìn)集體事跡

目錄/提綱：……
一、遵紀(jì)守法、擴(kuò)大宣傳，深入貫徹上級有關(guān)法規(guī)、方針、政策
二、創(chuàng)新機(jī)制、深化改革，不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平
1、建立城市管理專職機(jī)構(gòu)
2、機(jī)械化實(shí)現(xiàn)零突破
3、保潔質(zhì)量明顯提高
4、健全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)
5、強(qiáng)化封閉式小區(qū)試點(diǎn)管理
三、團(tuán)結(jié)爭優(yōu)、凝聚力量，全面提升環(huán)衛(wèi)集體形象
四、幫帶扶助、人性管理，著力優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工作環(huán)境
一是幫帶扶助
二是奉獻(xiàn)愛心
三是軍民共建
……

近年來，我處在區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在市執(zhí)法局及市建設(shè)局等市直機(jī)關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制，促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展”的目標(biāo)，以“共建清潔**，共享文明城市”為主題，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突口,以完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施為基礎(chǔ),以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,不斷深化環(huán)衛(wèi)_改革，拓展工作思路，將環(huán)衛(wèi)工作推上一個(gè)新臺階，為建設(shè)湄洲灣港口城市中心城區(qū)核心區(qū)營造良好的人居環(huán)境。2008年7月15日《**日報(bào)》對我區(qū)環(huán)衛(wèi)_改革取得成效進(jìn)行宣傳報(bào)道。2009年8月份被省委、省政府授予2全省第二屆文明城區(qū)榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)了**市創(chuàng)市以來文明城區(qū)創(chuàng)建歷史零的突破。

一、遵紀(jì)守法、擴(kuò)大宣傳，深入貫徹上級有關(guān)法規(guī)、方針、政策

深入貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、
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13部電動摩托車，全區(qū)機(jī)械作業(yè)率平均達(dá)36%。

3、保潔質(zhì)量明顯提高。改革前，城區(qū)清潔工共有375人；改革后，現(xiàn)有清潔工481人，增加了106人，增加了近30%。原來一天只有兩次清掃，幾乎沒有保潔;改革后，每日實(shí)行“兩大掃三保潔”制度，日保潔時(shí)間大部分在16個(gè)小時(shí)以上，保潔時(shí)間大大延長。同時(shí)，主動協(xié)調(diào)市建設(shè)局、園林處，理清綠化帶修剪物清理問題；并針對市民群眾反映、市人大建議、區(qū)政協(xié)提案提及影響市容市貌的問題制定有效措施進(jìn)行整改。僅2009年度，我區(qū)迎來省部級以上領(lǐng)導(dǎo)蒞*檢查及重大節(jié)慶日活動共計(jì)65場次206天，各級領(lǐng)導(dǎo)及來賓普遍認(rèn)為**市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了歷史性的改觀，廣大市民也深深體會到身邊正發(fā)生日新月異的變化。

4、健全檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。制定出臺了《**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《**區(qū)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生督查考核方案》、《進(jìn)一步加強(qiáng)果皮箱設(shè)置管理工作方案》等，逐步健全了“日督查、周點(diǎn)評、月評比、年總評”督查考核制度；建立了區(qū)、街道、居委會、承包公司“四位一體”環(huán)衛(wèi)督查互動機(jī)制，進(jìn)一步整合督查資源；建立重大活動期間專人督查值班制，進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生督查管理；強(qiáng)化了“紅綠旗”評比工作，通過《城管簡報(bào)》、《**要訊》、《督查與通報(bào)》等及時(shí)通報(bào)市容環(huán)境衛(wèi)生工作開展情況。

5、強(qiáng)化封閉式小區(qū)試點(diǎn)管理。2009年5月，聯(lián)合綜治辦共同出臺了《關(guān)于開展封閉式小區(qū)試點(diǎn)建設(shè)管理實(shí)施意見》，制定了華達(dá)小區(qū)、溝頭灣小區(qū)封閉式管理方案，推進(jìn)華達(dá)小區(qū)、溝頭灣小區(qū)封閉式試點(diǎn)先行建設(shè)管理，開展了綜合環(huán)境治理，強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)管理職能。

三、團(tuán)結(jié)爭優(yōu)、凝聚力量，全面提升環(huán)衛(wèi)集體形象

近年來，在上級政府及相關(guān)部門的大力支持下，我處上下團(tuán)結(jié)一心、共同努力，扎實(shí)有為，連續(xù)7屆被**市委、市政府評為“文明單位”；2000年被省人事廳、省建設(shè)廳評為“**省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)單位”；2001年被省文明委評為全省“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”示范點(diǎn)；主任林清飛同志2005年4月被市委、市政府授予“**市勞動模范”，2008年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2009年在創(chuàng)建全省第二屆文明城區(qū)工作中獲記個(gè)人三等功獎勵(lì)；許祖雄獲2007至2009年度第十一屆全市精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等總計(jì)28項(xiàng)榮譽(yù)。

四、幫帶扶助、人性管理，著力優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工作環(huán)境

1、住宿地安全管理

我處多次對清潔工的住宿點(diǎn)安全狀況組織專項(xiàng)督查，及時(shí)排查安全隱患，及時(shí)整改到位。要求承包公司對清潔工加強(qiáng)安全教育，進(jìn)行人性化管理，優(yōu)化清潔工住宿地環(huán)境。

2、高溫作業(yè)關(guān)懷

為體現(xiàn)政府對環(huán)衛(wèi)工人關(guān)懷，近三年來我處都給清潔工發(fā)放防暑降溫物品，共計(jì)10萬余元，對清潔工高溫作業(yè)進(jìn)行人性化管理，切實(shí)保障清潔工的高溫作業(yè)安全。

3、幫帶扶助、軍民共建

一是幫帶扶助。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我處掛鉤幫扶貧困村1個(gè)村（海頭村）。幾年來，處高度重視這項(xiàng)工作，并對幫扶工作做出具體部署，提出明確要求，對****頭村困難戶送去慰問金合計(jì)1.2萬 ……（未完，全文共2572字，當(dāng)前僅顯示1635字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)環(huán)衛(wèi)處先進(jìn)集體事跡》）