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洗選廠構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)的實(shí)踐探索

發(fā)表時(shí)間:2011/1/14 17:54:18
目錄/提綱:……
二、創(chuàng)新管理方法,整合優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
一是狠抓全方位編碼定置管理
二是規(guī)范干部走動(dòng)式管理
三是實(shí)施成本過程控制管理
三、重視人才隊(duì)伍培養(yǎng),完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,奠定創(chuàng)新型企業(yè)的基礎(chǔ)
……

  內(nèi)容提要:本文結(jié)合**洗選廠在構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)工作中的實(shí)踐,介紹了該廠科技創(chuàng)新優(yōu)化洗煤工藝、管理創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)活力、機(jī)制創(chuàng)新培育人才隊(duì)伍等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。

  關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。

  近年來,**洗選廠深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞打造“冀中能源第一、河北最大、全國一流洗煤廠”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),自覺履行國有企業(yè)在創(chuàng)新型國家建設(shè)中的社會(huì)責(zé)任,積極開展技術(shù)攻關(guān),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步,創(chuàng)新管理方法和途徑,提升企業(yè)_力和執(zhí)行力,優(yōu)化企業(yè)資源配置,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,努力培育專家型職工隊(duì)伍,在創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐,使企業(yè)的生產(chǎn)能力和發(fā)展速度達(dá)到建廠50余年來最高水平。

  一、明確科技創(chuàng)新方向,圍繞行業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)加強(qiáng)攻關(guān),致力于打造無缺陷洗煤工藝

  **洗選廠干部職工不斷解放思想,深化對(duì)科技自主創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。通過每年年初召開創(chuàng)新工作動(dòng)員會(huì),在
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%以下,穩(wěn)定了精煤質(zhì)量,提高了浮選產(chǎn)率。發(fā)揮出全重介工藝的最大效能,洗煤數(shù)量效率、精煤銷售灰分批合格率均提高到95%以上。

  隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境的要求越來越高,洗選廠也把節(jié)能減排作為科技攻關(guān)的重點(diǎn),走環(huán)保型煤炭加工之路,全力打造綠色洗煤廠,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供清潔能源。2009年3月份,洗選廠開展了洗水閉路循環(huán)技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過充分調(diào)研和論證,采用二段濃縮、二段回收的煤泥水處理流程,加強(qiáng)壓濾系統(tǒng)生產(chǎn)管理,發(fā)揮快速高效隔膜壓濾機(jī)的效能,提高尾煤處理能力,將濾液全部打回廠循環(huán)利用。同時(shí),對(duì)洗煤系統(tǒng)所有跑冒滴漏問題進(jìn)行根治。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),終于實(shí)現(xiàn)了洗水一級(jí)閉路循環(huán),達(dá)到清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。這一改造將洗選廠五十年來煤泥水外排污染環(huán)境的問題徹底解決,解放出土地100多畝,圓了洗選廠幾代人的夢(mèng)想。在全廠普遍采用低耗能新型設(shè)備,對(duì)負(fù)荷變動(dòng)頻繁的設(shè)備采用了變頻控制方式,大功率皮帶采用軟啟動(dòng)控制,所有設(shè)備都符合國家的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。照明全部改用節(jié)能燈具,職工澡堂淘汰了燃煤鍋爐,進(jìn)行了太陽能集熱系統(tǒng)改造。廠領(lǐng)導(dǎo)分工牽頭成立降介耗、降油耗、降電耗攻關(guān)技術(shù)組,并分別取得介耗由8公斤/噸原煤降至2公斤/噸原煤以下、油耗由1.5公斤/噸干煤泥降至1.4公斤/噸干煤泥以下、電耗由12千瓦時(shí)/噸原煤降至8.02千瓦時(shí)/噸原煤以下的全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。2009年10月,國家專利局受理了該廠《浮選加藥控制平臺(tái)》、《一種基于精密計(jì)量泵的動(dòng)態(tài)脈沖定量控制方法》兩項(xiàng)專利申請(qǐng)。一些煤炭設(shè)計(jì)院和洗煤設(shè)備生產(chǎn)廠家,紛紛從洗選廠的技術(shù)創(chuàng)新成果里汲取靈感,修正自己的設(shè)計(jì)方案。2009年12月19日,洗選廠和北京浩普瑞特科技有限公司共同完成的“浮選藥劑控制系統(tǒng)研究與開發(fā)”項(xiàng)目,在北京通過了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的鑒定,標(biāo)志著洗選廠在科技興企的道路上又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。

  洗選廠還把推動(dòng)科技進(jìn)步作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本出路,建立科技創(chuàng)新機(jī)制,加大安全生產(chǎn)投入力度,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支撐。作為通過GB/28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證單位,洗選廠堅(jiān)持按照體系要求規(guī)范運(yùn)作,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行普查、建檔并定期進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。加大安全投入,建成在線集中檢測(cè)系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)測(cè)控和全廠集中控制。組織技術(shù)人員重新修訂了全廠各單位、各個(gè)崗位的操作標(biāo)準(zhǔn),形成新的《崗位手冊(cè)》。推行了安全重點(diǎn)部位“六定管理”、“走動(dòng)式巡查”等特色活動(dòng)。尤其是和上海鳴志公司簽訂了設(shè)備“點(diǎn)檢定修”管理系統(tǒng)合同,與廠家合作制訂點(diǎn)檢流程、輸入點(diǎn)檢設(shè)備所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),形成設(shè)備點(diǎn)檢定修管理系統(tǒng)。使用“小神探”點(diǎn)檢儀檢查設(shè)備的新型維修制度投入運(yùn)行以來,對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況做到了隨時(shí)掌控,超前安排檢修,把機(jī)電故障影響生產(chǎn)的時(shí)間降至最低限度。

二、創(chuàng)新管理方法,整合優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,經(jīng)營管理水平直接決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。**洗選廠把管理創(chuàng)新作為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的基礎(chǔ),以變求進(jìn),提升了管理境界,推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  他們從海爾集團(tuán)“斜坡球體論”中汲取營養(yǎng),把管理創(chuàng)新作為“止動(dòng)力”和“上升力”。在學(xué)習(xí)海爾集團(tuán)、陽煤集團(tuán)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,開始實(shí)施具有洗選廠特色的崗位精細(xì)化管理。建立起“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事必須考核”的精細(xì)化管理體系。按照集團(tuán)公司FRIP全面 ……(未完,全文共5249字,當(dāng)前僅顯示1843字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《洗選廠構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)的實(shí)踐探索》