市政園林局規(guī)劃科技處副處長2010年評議自查整改報告

目錄/提綱：……
三是加快園林工程決算評審速度，及時撥付建設(shè)資金
一、樹立主動服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和水平
1、在重點(diǎn)工程建設(shè)中提高對施工企業(yè)服務(wù)質(zhì)量
2、在行政許可方面嚴(yán)格落實(shí)一次性告知制
二、嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定和要求辦事，樹立機(jī)關(guān)良好形象
三、嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計圖紙審查關(guān)，盡量減少工程變更
四、強(qiáng)化行業(yè)管理，規(guī)范我市園林綠化市場秩序
1、嚴(yán)格落實(shí)園林綠化公開招投標(biāo)制度
2、嚴(yán)格落實(shí)外地企業(yè)進(jìn)行備案制度
3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)中標(biāo)備案制度
4、嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工程復(fù)查驗(yàn)收制度
5、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)誠信狀況考查制度
五、督請有關(guān)部門妥善解決建設(shè)資金撥付問題
……
市政園林局規(guī)劃科技處副處長
自查整改報告

根據(jù)上級關(guān)于百名處長評議工作統(tǒng)一部署，局近期通過多種形式廣泛征求了50名服務(wù)對象的意見、建議，郵寄、送達(dá)征求意見表50份，12月9日前回收46份，回收率92%，服務(wù)對象滿意率100%；12月3日邀請縣（區(qū)）園林處領(lǐng)導(dǎo)、市內(nèi)外園林（建筑）公司經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)理等9名服務(wù)對象代表召開座談會，當(dāng)面征求意見、建議；在此期間本人又專門走訪了我們服務(wù)過的單位和個人，實(shí)地調(diào)研服務(wù)效果。通過以上多種方式，共征求各種意見、建議22條，歸納起來主要以下三類：一是關(guān)于加強(qiáng)園林重點(diǎn)工程方案前期論證和施工圖審查，盡量減少施工過程中的方案變更；二是要求強(qiáng)化園林綠化市場管理
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辦事，做到兩袖清風(fēng)、一塵不染。時刻保持如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，始終保持高尚的情操和氣節(jié)，自覺做到自重、自醒、自警、自勵；慎權(quán)、慎獨(dú)、慎友，立言立德、立說立行，無私無畏，清清白白做人、干干凈凈干事，做人民滿意的公務(wù)員。時刻把自己和行為置于《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)的約束之下，把自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下，虛心接受來自各方面的批評和監(jiān)督，做到防微杜漸、警鐘長鳴，做到思想上、行動上、作風(fēng)上“干干凈凈”。
三、嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計圖紙審查關(guān)，盡量減少工程變更
為解決園林工程實(shí)施過程中變更多的問題，園林綠化設(shè)計方案在市政府（市規(guī)委會）多方案比選最終確定實(shí)施方案基礎(chǔ)上，我處要充分發(fā)揮處室職能作用，把圖紙審查工作作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求和工作計劃，組織相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行施工圖審查。在審查中要充分聽取各方面的意見和建議，通過集思廣益及時找出施工圖中不夠科學(xué)、不合理的部分，最大限度找準(zhǔn)圖紙中存在的問題并及時組織調(diào)整，盡可能避免施工過程中的隨意變更。
四、強(qiáng)化行業(yè)管理，規(guī)范我市園林綠化市場秩序
牢固確立為企業(yè)服務(wù)的思想，積極培育健康向上的**園林綠市場，為廣大企業(yè)提供一個公平、合理的競爭平臺。
1、嚴(yán)格落實(shí)園林綠化公開招投標(biāo)制度。堅(jiān)持委托招投標(biāo)代理公司在網(wǎng)站上公開發(fā)布園林招投標(biāo)信息，為廣大園林綠化企業(yè)提供公平合理的競爭平臺。
2、嚴(yán)格落實(shí)外地企業(yè)進(jìn)行備案制度。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)**市園林綠化行業(yè)管理的通知》要求，對外地進(jìn)徐園林綠化企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)備案，堅(jiān)決杜絕經(jīng)營業(yè)績差、施工能力弱、誠信度低的企業(yè)擾亂我市的園林綠化市場。
3、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)中標(biāo)備案制度。參與投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后實(shí)行中標(biāo)備案，對中標(biāo)企業(yè)的企業(yè)名稱、工程地址、開竣工日期、合同價、項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員設(shè)備、施工質(zhì)量、材料供應(yīng)等情況進(jìn)行全面了解和掌握，以便于對全市中標(biāo)企業(yè)的市場行為進(jìn)行全面監(jiān)管。
4、嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工程復(fù)查驗(yàn)收制度。重點(diǎn)考核園林綠化工程的施工質(zhì)量、施工管理、移交前的養(yǎng)護(hù)管理情況，并對全年建設(shè)、管理情況進(jìn)行綜合考評，依照考評結(jié)果及時更新補(bǔ)充企業(yè)信息庫，作為今后該企業(yè)競標(biāo)評分的依據(jù)，激勵在徐施工企業(yè)不斷提高建設(shè)管理水平。
5、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)誠信狀況考查制度。園林綠化企業(yè)在市場行為活動中，要做到誠實(shí)守信，不得有轉(zhuǎn)借資質(zhì)、圍標(biāo)、暗箱操作、惡意拖欠工人工資、安全事故以及其它違規(guī)違紀(jì)的行為。如果檢查中發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報查實(shí)，將取消該企業(yè)在徐施工的資格，本市企業(yè)三年 ……（未完，全文共2091字，當(dāng)前僅顯示1329字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政園林局規(guī)劃科技處副處長2010年評議自查整改報告》）