您的位置:新文秘網(wǎng)>>管理/紀(jì)檢講話/剖析整改/>>正文

市人防工事管理處2010年評議自查整改報告

發(fā)表時間:2011/1/11 18:11:47
目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,明確職責(zé)
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與
三、創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容
四、認(rèn)真梳理,查擺問題
五、制定措施,落實到位
1、樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,進(jìn)一步解放思想,銳意進(jìn)取、克服畏難情緒
2、創(chuàng)新管理機(jī)制,提高工作效能
3、加大對服務(wù)單位人防工程維護(hù)管理業(yè)務(wù)知識的宣傳、培訓(xùn)
……

根據(jù)市委、市政府關(guān)于《2010年評議市級機(jī)關(guān)百名處長活動實施方案》和市級機(jī)關(guān)工委《關(guān)于認(rèn)真做好評議處長有關(guān)工作的通知》關(guān)精神,按照防辦領(lǐng)導(dǎo)的要求。人防工事管理處積極參加“評議百名處長”活動,現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,明確職責(zé)
為樹立良好單位形象,切實改進(jìn)工作作風(fēng),在百名處長評議中,我處緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動,本著“內(nèi)外結(jié)合、整體推進(jìn)”的工作思路,實實在在地開展評議工作。按照職責(zé),明確目標(biāo)責(zé)任,實行分工負(fù)責(zé)制,制訂責(zé)任追究制,使評議工作扎實有效開展。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,全
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略408字,正式會員可完整閱讀)…… 
。為轉(zhuǎn)變我處工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和效率,我們深入基層、積極走訪服務(wù)對象征求意見,增加評議工作的透明度,擴(kuò)大群眾的知情權(quán),暢通意見建議受理渠道,主動接受群眾監(jiān)督。首先利用人防辦網(wǎng)絡(luò)平臺,向社會公開承諾年度工作目標(biāo)任務(wù)、落實措施、服務(wù)承諾。其次結(jié)合我處的工作職責(zé),制定了《百名處長評議征求意見表》,下發(fā)給服務(wù)對象征集建議和意見。再次組織**區(qū)、**區(qū)、云龍區(qū)、鐵路辦事處等單位部分人員(15名)代表召開座談會,征求服務(wù)對象建議、意見。第四設(shè)置“優(yōu)質(zhì)服務(wù)黨員示范崗”,被評議處長提出了“向我看齊”的口號,以此激勵職工立足崗位,做好本職工作。
四、認(rèn)真梳理,查擺問題
為進(jìn)一步提高服務(wù)水平,在評議工作中不走過場、不流于形式,通過召開座談會、調(diào)查走訪、發(fā)放調(diào)查表等形式,廣泛征求社會各界意見和建議。我們對征求的意見和建議經(jīng)過認(rèn)真梳理、歸納,概括起來有以下幾方面:
1、人防工程開發(fā)利用率不高,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不明顯;2、需進(jìn)一步完善職工考核細(xì)則,激勵職工的工作積極性和主動性;3、主動與服務(wù)對象溝通還不夠,人防工事維護(hù)管理業(yè)務(wù)知識宣傳、指導(dǎo)不夠經(jīng)常。
五、制定措施,落實到位
1、樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,進(jìn)一步解放思想,銳意進(jìn)取、克服畏難情緒。首先領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,把人防工程開發(fā)利用作為創(chuàng)新工作的切入點,認(rèn)真思考,汲取外地的先進(jìn)做法和經(jīng)驗,結(jié)合我市的實際情況,最大限度地發(fā)揮人防工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,使人防工程開發(fā)利用與我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)融合發(fā)展。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制,提高工作效能。要科學(xué)制定符合本單位實際的考核細(xì)則,避免“管好管壞一個樣,干多干少一個樣,干和不干一個樣”,真正做到目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任分解到人,獎優(yōu)罰劣,切實轉(zhuǎn)變以往的“等、靠、要”的思想。提高職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,實施每季進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,年底進(jìn)行綜合評議,對業(yè)務(wù)考核不達(dá)標(biāo)的,在年終時不予評為優(yōu)秀等次,從而提高整個團(tuán)隊的工作效能。
3、加大對服務(wù)單位人防工程維護(hù)管理業(yè)務(wù)知識的宣傳、培訓(xùn)。采取走出去、請進(jìn)來等靈活多樣的方式,組織學(xué)習(xí)人防工程的維護(hù)管理知識和人防法律、法規(guī);將人防工程維護(hù)管理 ……(未完,全文共1802字,當(dāng)前僅顯示1145字,請閱讀下面提示信息。收藏《市人防工事管理處2010年評議自查整改報告》