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市工商局分局2010年評議活動自查自糾報告

發(fā)表時間:2011/1/11 17:12:23
目錄/提綱:……
一、存在的主要問題
(一)思想理論和業(yè)務(wù)學習方式方法有待進一步提高
(二)科學監(jiān)管思想還不夠解放,創(chuàng)新意識有待進一步增強
(三)依法行政、依法執(zhí)政的水平有待進一步提升
三是執(zhí)法隊伍人員素質(zhì)有待提高,執(zhí)法能力有待加強
(四)工作作風、服務(wù)地方經(jīng)濟的水平有待進一步提高
(五)分局基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步改善提高
二、產(chǎn)生主要的原因
一是深入學習不夠
二是思想認識不夠
三是工作指導(dǎo)不夠
四是工作創(chuàng)新不夠
三、具體整改措施
一是增強服務(wù)觀念,克服本位思想,自覺服從服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展的大局
二是創(chuàng)新工作思路和監(jiān)管模式,立足本職,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展
二是積極培育發(fā)展各類市場主體,努力保持各類市場主體迅速增長的良好勢頭
三是堅持發(fā)展與監(jiān)管并重,服務(wù)與執(zhí)法并舉,深入整治和規(guī)范各類市場主體行為
四是進一步抓好三會一站、12315_監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極做好消費者_工作
三是積極關(guān)注民生,認真抓好執(zhí)法_工作
四是加強自身建設(shè),努力打造“三硬”工商隊伍,樹立好工商形象
五是深入基層,關(guān)心群眾,為干部職工提供良好的工作生活環(huán)境
……
工商局**分局自查自糾報告
(2010年12月8日)

自百名處長評議活動開展以來,分局通過組織調(diào)研、召開座談會等形式,廣泛聽取各方意見和建議,經(jīng)過認真梳理,查找出存在的突出問題,進行了有效整改,提高了服務(wù)效能,更好地實現(xiàn)了為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、存在的主要問題
(一)思想理論和業(yè)務(wù)學習方式方法有待進一步提高。對待政治理論和業(yè)務(wù)的學習雖然態(tài)度端正,也有學習計劃,但由于日常事務(wù)繁忙,系統(tǒng)學習不夠,方式方法有待創(chuàng)新。平時的學習中,看“快餐式”的報刊書籍較多,看政治理論方面的書籍較少,學習深度和廣度不夠。學習的方法和效果有所欠缺,沒有創(chuàng)新學習方法和學習形式,學習與實踐緊密結(jié)合不夠。
(二)科學監(jiān)管思想還不夠解放,創(chuàng)新意識有待進一步增強。隨著社會發(fā)展的步伐不斷加快,工商職能面臨新的轉(zhuǎn)型,以往的工作方法、思路
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然,這幾年對基層工商所、分局機關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)投入較多,基層辦公環(huán)境也得到了很大的改善,但離群眾的要求還有一定的差距。如:基層要求解決執(zhí)法辦案車輛問題,計算機日常保障、辦公桌椅、櫥柜老化更新;辦公環(huán)境改善等問題,在以后的工作中有待逐步加以改善提高。
二、產(chǎn)生主要的原因
對照存在的突出問題,分局認真查找不足,深挖思想根源,深刻解剖分析,認為形成這些問題的主要原因有以下幾個方面:
一是深入學習不夠。隨著百名處長評議活動的深入開展,我們深刻體會到此活動開展的重要意義。通過認真反思,我們認為平時的學習仍不深入、不系統(tǒng)、不透徹,致使面對當前經(jīng)濟社會生活中、執(zhí)法監(jiān)管中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,不能熟練全面地運用所學的知識謀劃工作、指導(dǎo)實踐,認識問題、分析問題、解決問題的能力還有待進一步提高。
二是思想認識不夠。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,工商行政管理工作面臨新的挑戰(zhàn):市場主體多元化格局的出現(xiàn),增加了工商行政管理機關(guān)規(guī)范監(jiān)管市場主體的復(fù)雜性;多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式營銷網(wǎng)絡(luò)的形成,增加了市場監(jiān)管的范圍和難度;高科技手段在商品流通領(lǐng)域的運用和現(xiàn)代經(jīng)營方式的出現(xiàn),與市場監(jiān)管手段科技含量不高產(chǎn)生了新的矛盾;市場競爭的加劇和市場國際化程度的提高,加大了市場監(jiān)管執(zhí)法的難度。主觀上我們對新領(lǐng)域、新知識的學習不夠,知識面不寬,面對一些新形勢下出現(xiàn)的新問題,有時感到知識儲備、知識更新不足。
三是工作指導(dǎo)不夠。在對具體工作看表面現(xiàn)象多,看實質(zhì)內(nèi)容少,有時候還自覺不自覺地做一些表面文章,以能夠應(yīng)付檢查為標準,而不是以收到實效為標準,有言行脫節(jié)的現(xiàn)象。平時對基層工作的指導(dǎo)上,滿足于打打電話,發(fā)個通知,不能深入基層一線親自指導(dǎo),指導(dǎo)效果差。
四是工作創(chuàng)新不夠。研究問題不能排除個人的利害得失,尤其在考慮一些敏感問題時,未能從根本上擺脫個人主義,患得患失,怕這怕那。從表面上看,是怕工作受損失,但在潛意識中,還是怕犯錯誤。這就形成了一種“有為”危險,“無為”保險的思維定式。這樣一來,推動工作時就缺乏激情和勇氣,就難以不斷開創(chuàng)新局面。
三、具體整改措施
分局十分重視百名處長評議活動,并以此為契機,對存在的問題進行深入的研究,制訂了具體的整改措施。
一是增強服務(wù)觀念,克服本位思想,自覺服從服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展的大局。開展形勢和任務(wù)的教育、公仆意識教育、黨性教育,促進黨員干部增強大局意識,服務(wù)意識,責任意識。努力做到執(zhí)法與發(fā)展,執(zhí)法與服務(wù),執(zhí)法與_,執(zhí)法與監(jiān)管的高度統(tǒng)一。在分局開展“爭當文明窗口,爭做服務(wù)標兵”活動,“勤政廉政,幸福平安”主題教育活動,建立黨員先鋒示范崗,整理升華身邊的先進典型的事跡,讓黨員干部學有榜樣,干有典型。
二是創(chuàng)新工作思路和監(jiān)管模式,立足本職,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。緊緊圍繞紅盾執(zhí)法服務(wù)責任制這一主線,立足自身職能,努力打造服務(wù)型、監(jiān)管型、服務(wù)型、法治型“四型工商”。一是繼續(xù)著力落實老工業(yè)基地扶持發(fā)展政策,積極服務(wù)三重一大項目,積極關(guān)注民生,全力支持全民創(chuàng)業(yè)。定期向區(qū)政府報送全區(qū)經(jīng)濟主體發(fā)展情況報告,為政府決策提 ……(未完,全文共3270字,當前僅顯示1652字,請閱讀下面提示信息。收藏《市工商局分局2010年評議活動自查自糾報告》