區(qū)委書記在2010年度務(wù)虛會上的講話

目錄/提綱：……
一是進度上有跟不上節(jié)奏的危機
二是資金上還有跟不上保障的危機
三是土地上有跟不上需求的危機
四是開發(fā)上有跟不上成本的危機
一是知人善任
二是知恥后勇
三是知足常樂
……
總結(jié)經(jīng)驗、攻堅克難、乘勢而上
全力以赴加快推進“七個新城”建設(shè)
——在2010年度務(wù)虛會上的講話


同志們：
這次會議是在市委、市政府全面推進中心城建設(shè)三年大會戰(zhàn)，**新區(qū)順利完成三年搬新家目標(biāo)，各項工作即將步入新的一年的關(guān)鍵時候召開的，意義非同尋常。在兩天的會議中，大家暢所欲言，各抒己見，既有成績的肯定，也有中肯的批評，既有冷靜的分析，也有感性的談心，既有激情的展望，也有科學(xué)的謀劃。會議開得很成功，大家提出的很多思路和建議很有操作性和啟發(fā)性，必將為我們共同做好今后的工作打下良好基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)幾點意見：
一、更高的成績意味著更高的起點，要求我們始終把“抓落實”放在第一位，站在更高戰(zhàn)略層面把市委、市政府的決策部署抓落實到底
今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，新區(qū)上下堅持把“抓落實”放在第一位，緊緊圍繞中心城建設(shè)三年大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力以赴搶抓核心區(qū)等重點項目工程
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略635字，正式會員可完整閱讀）……　
會戰(zhàn)的開局之年，也是三年搬新家目標(biāo)的完成之年。我們把城市建設(shè)作為中心工作，堅定不移實施項目帶動戰(zhàn)略，按照“四個優(yōu)先”即基礎(chǔ)設(shè)施項目優(yōu)先、核心區(qū)帶動優(yōu)先、公共服務(wù)配套優(yōu)先、凝聚人氣項目優(yōu)先的步驟，通過以先建帶動后建，以重點帶動一般，分清輕重緩急，把三年大會戰(zhàn)及核心區(qū)重點項目作為重中之重，確保按照市委、市政府決策部署完成了各項重大建設(shè)任務(wù)，這是最大的抓落實。第二，最好的抓落實是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。新區(qū)有以建設(shè)為中心、地處核心區(qū)、人少事多的特點，有工作最辛苦、做事最受氣、任務(wù)最重要的要求，來不得一點消極畏難，來不得一點人浮于事，更來不得半點推諉扯皮。我們堅持說實話、辦實事、求實效，把辦公室搬到建設(shè)工地一線，搬到征地拆遷一線，搬到社區(qū)基層一線，一個項目一個項目地現(xiàn)場辦公，一個問題一個問題地解決，一個矛盾一個矛盾地化解，這是最好的抓落實。第三，最有力的抓落實是敢于擔(dān)當(dāng)。新區(qū)的大擴張、大建設(shè)、大征地、大拆遷、**置、大融資是**歷史上前無古人的事業(yè)，面對上面的要求和下面的訴求，我們堅持做到不把矛盾上交、不留問題過夜、不與群眾爭利，確保了不讓風(fēng)險束縛，不讓矛盾積累，不讓問題蔓延，以無私無畏的膽識啃下了一個個硬骨頭，這就是最有力的抓落實。
二、新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，要求我們始終清醒地認識發(fā)展中的危機，攻堅克難，主動出擊，贏得先機，讓城市建設(shè)的步伐邁得更快更穩(wěn)
在取得成績收獲成果的同時，我們不能因此而沾沾自喜，盲目樂觀。必須清醒地看到，盡管新區(qū)的開發(fā)建設(shè)已經(jīng)有了較為穩(wěn)定的運作模式，但世界形勢總是瞬息萬變，各種挑戰(zhàn)必然接踵而至。我們很可能面臨四種危機：
一是進度上有跟不上節(jié)奏的危機。市委、市政府對新區(qū)的戰(zhàn)略要求是在五年之內(nèi)成規(guī)模。謝書記第一次來新區(qū)就提出了要建設(shè)“優(yōu)質(zhì)高效的行政服務(wù)區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)、高尚生態(tài)的居住區(qū)”。目前，新區(qū)離建設(shè)三區(qū)、建成規(guī)模的目標(biāo)還有較大差距。當(dāng)前，大多數(shù)項目能按照市委、市政府統(tǒng)一部署快速推進，但也有些項目做起事情來磨磨蹭蹭，擺出理由來洋洋灑灑，對這樣的項目，我們要按照龔市長提出“逼搶方出高效率，苛刻才有高品質(zhì)”的要求，務(wù)必在督促上鐵心硬手，鐵石心腸，鐵面無私，決不能拉全市城市建設(shè)步伐的后腿。二是資金上還有跟不上保障的危機。在中央經(jīng)濟工作會上，已明確了實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。中心城建設(shè)三年大會戰(zhàn)要求用50個億撬動社會投資300個億，離這個資金保障我們還有不足。所以大家要開源節(jié)流，把能爭取的錢爭取到，把能省下的錢省下來，把能用活的錢轉(zhuǎn)起來，千方百計確保資金鏈不斷檔。三是土地上有跟不上需求的危機。宜陽新區(qū)26平方公里轄區(qū)范圍內(nèi)要將建設(shè)中心城三年大會戰(zhàn)百分之八十以上的項目，隨著中心城的做大、做強戰(zhàn)略的進一步推進，不可避免地需要再開疆?dāng)U土，擴容提質(zhì)，將會有更多項目落戶新區(qū)，也意味著將要有更多土地為項目建設(shè)作保障。四是開發(fā)上有跟不上成本的危機。周邊一些用地范圍內(nèi)村莊密集，加上歷史遺留的大量違章建筑等原因，造成了征地拆遷安置成本越來越大，城市開發(fā)建設(shè)成本將變得越來越大。
因此，在新的形勢下，滿足現(xiàn)狀是危險的，沿用舊理念、舊方法是行不通的，否則，過去的成功模式很可能就成為今后跌倒的錯誤方法。從這次務(wù)虛會發(fā)言來看，大多部門做工作都有條有理，但也有的部門思路有點亂，理由有點多，我們講新區(qū)工作沒有小事 ……（未完，全文共5074字，當(dāng)前僅顯示1781字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在2010年度務(wù)虛會上的講話》）