市2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)及2011年工作要點

目錄/提綱：……
一、2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本情況
一是綠色稻米
二是優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜
三是良種繁育基地穩(wěn)定在8萬畝
四是專用玉米
五是高油大豆
六是苗木花卉基地面穩(wěn)定在4.5萬畝七是優(yōu)質(zhì)水果
八是優(yōu)質(zhì)煙葉
一是加強對項目的調(diào)度
二是積極組織域內(nèi)企業(yè)進檔升級
二、存在的問題和不足
三、2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點
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市2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)及2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點

　　2010年，全市上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議和1號文件精神，按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的統(tǒng)一部署，理清新思路，推出新舉措，全力主攻大項目、大龍頭、大產(chǎn)業(yè)、大基地建設(shè)，強勢推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值80億元，比上年增長15%，帶動農(nóng)民人均增收3500元，比上的增長16.7%。帶動農(nóng)戶達到7.8萬戶，比上年增長11%。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工程加速推進，特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈，工作成效明顯提升，取得了新的突破，實現(xiàn)了新的跨越。

　　一、2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本情況

　　1、基地規(guī)模不斷擴張。我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)�；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化
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展。我們按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導(dǎo)和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，狠抓農(nóng)村個體運銷大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。全市已建立綠色水稻、蔬菜、草莓、南果梨、生豬、蛋雞等專業(yè)協(xié)會152個。培育畜產(chǎn)品、蔬菜、糧食營銷等各類經(jīng)紀人1500多人，有效地增強了農(nóng)民抵抗市場風(fēng)險的能力。我們還積極鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)參加省、市組織的經(jīng)貿(mào)洽談會、農(nóng)產(chǎn)品博覽會，并采取設(shè)立辦事處、開設(shè)經(jīng)銷窗口等辦法，走出去拓展市場，切實加大宣傳推介力度，進一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前“盛倉”精潔米、“馬大帥”無公害大米、“雨潤”肉制品、“鴻浩”小菜等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在**、南京、**等大中城市及**、**等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。

　　4、服務(wù)水平得到加強。一是加強對項目的調(diào)度。我們對在建的大項目實行了月報制度，及時跟蹤了解項目的進展情況。二是積極組織域內(nèi)企業(yè)進檔升級。今年我市嬴德公司在鐵嶺市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室的大力支持和幫助下獲得了國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)認證。鴻浩食品、勝利牧業(yè)等兩家企業(yè)獲得了省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)認證。同時我們還幫助恒澤牧業(yè)、綠荷米業(yè)等兩家企業(yè)申報了鐵嶺市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

　　二、存在的問題和不足

　　過去的一年，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有了長足的發(fā)展,取得了明顯的效果，但是我們?nèi)砸逍训乜吹?當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的總體水平仍然偏低，工作中也還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)為：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；I(yè)化程度還不高，已經(jīng)形成的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡管總量不小，但分布較為分散，影響了產(chǎn)業(yè)的做大做強；二是龍頭企業(yè)帶動能力還不強，市內(nèi)已有龍頭企業(yè)多數(shù)規(guī)模偏小，處于發(fā)展初期，為應(yīng)對市場競爭，與農(nóng)民爭利的現(xiàn)象較重，企農(nóng)之間的利益聯(lián)結(jié)機制有待進一步完善；三是農(nóng)民組織化程度還偏低，目前已建立的合作方式多數(shù)較為松散，合作主體之間聯(lián)系不太緊密；四是財政支持的力度還不夠大，扶持手段和力度都偏弱；五是農(nóng)產(chǎn)品品牌效益還不高，盡管爭取到了一些品牌，但沒有很好地發(fā)揮，存在有品牌無效益現(xiàn)象等等。

　　三、2011年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作要點

　　１、加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供充足的原料。重點抓好八大種植基地建設(shè)（1）以慶云、八寶為重點的綠色稻米基地；（2）以慶云、八寶、金溝子為重點的綠色蔬菜基地；（3）以馬家寨為重點的良種繁育基地；（4）以**為重點的苗木花卉基地；（5）以松山、威遠為重點的優(yōu)質(zhì)水果基地；（6）以金溝子、八棵樹為重點的專用玉米基地；（7）以八棵樹、李家臺為重點的高油大豆基地；（8）以八棵樹、李家臺為重點的煙葉基地。

　　2、實施項目帶動戰(zhàn)略，力爭在重點項目建設(shè)上實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)組織開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目跟蹤落實工作，加強2008年在建項目的后續(xù)跟蹤落實工作，尤其對分階段、分年度投資建設(shè)的大項目要繼續(xù)進行重點跟蹤，確保項目后期建設(shè)到位，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟和社會效益。我們將采取月報制度，對每個重點制定總體目標和序時進度，加強項目建設(shè)調(diào)度，確保跟蹤一個，建成一個，以 ……（未完，全文共2657字，當(dāng)前僅顯示1689字，請閱讀下面提示信息。收藏《市2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)及2011年工作要點》）