農(nóng)業(yè)特色筍竹產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
二、基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善
三、聘請專家指導(dǎo)、推廣實用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)
一是測土配方施肥
五是推廣冬筍、春筍、鞭筍挖取新技術(shù)
四、加強(qiáng)品牌建設(shè)
五、生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)效益明顯
六、存在問題
1、筍竹兩用林基地面積小
2、市場缺乏
3、缺乏培育技術(shù)
4、資金缺乏
……

筍竹產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作總結(jié)

**鎮(zhèn)**村是**竹筍主產(chǎn)區(qū)，“**”牌竹筍在**市有很高的知名度。為了進(jìn)一步提高“**”牌竹筍的知名度，提高竹筍的生產(chǎn)技術(shù)水平和生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全村竹筍生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化、經(jīng)營管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、竹筍品質(zhì)達(dá)到綠色食品，竹林可持續(xù)發(fā)展利用。2005年開始，在區(qū)林特局和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)實地考察論證后，在**中安村建立了竹筍兩用林基地，在各級政府及有關(guān)部門的重視和支持下，通過鎮(zhèn)村干部群眾的齊心協(xié)力，使中安村筍竹兩用林面積不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提高，**鎮(zhèn)**村農(nóng)業(yè)特色（筍竹）產(chǎn)業(yè)取得了巨大的成效。

一、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

為了確保產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村工程建設(shè)成效，增強(qiáng)興林富民能力，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。中安村被列入產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村建設(shè)計劃，就成立了由村干部組成的領(lǐng)導(dǎo)小組
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效益，進(jìn)一步帶動了周邊村筍竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，真正體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收�；毓餐度�25多萬元，完成60立方米水池1只，鋪設(shè)水管1200米，在干旱時能自動噴灌，修筑環(huán)山公路1800米游步道1200余米，設(shè)置頻振高效殺蟲燈10盞及配套供電設(shè)施。由于主干道大大方便了農(nóng)民的管理和操作，降低了生產(chǎn)成本，提高了收入，得到了群眾的、滿口稱贊。

三、聘請專家指導(dǎo)、推廣實用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)

邀請區(qū)林特局首席專家戴云喜定期對林農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，通過現(xiàn)場會、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)班、生產(chǎn)模式圖等形式對林農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到邊教學(xué)邊做，年培訓(xùn)600多人次，培訓(xùn)率達(dá)83%。經(jīng)過多年的理論與實踐學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從業(yè)人員的管理水平不斷提高，并積累了豐富的經(jīng)驗。到目前為止，已獲農(nóng)民技術(shù)員12人，獲得綠色證書32人。對基地的不同地形、地塊進(jìn)行測土配方施肥、實行林禽混交的立體林業(yè)。

一是測土配方施肥。根據(jù)土壤的肥力和目標(biāo)產(chǎn)量進(jìn)行施肥，用肥量按N:P:K:=6:1:2，30%有效量計算，1度施肥量為150－250kg/，春筍大年占總用肥量的30－40%，施肥一次，春筍小年占60－70%，施肥2次第一次在4月份施每畝施150-180斤，第二次在9月份每畝施50-60斤；

二是竹齡結(jié)構(gòu)和立竹量調(diào)控；立竹量控制在160-180株/畝，其中1、2、3度竹分別占30%、35%、35%；

三是竹林地水份管理，在干旱時對竹林地進(jìn)行噴灌；；

四是推廣新施肥方法，推廣溝施法；

五是推廣冬筍、春筍、鞭筍挖取新技術(shù)。

四、加強(qiáng)品牌建設(shè)

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，品牌的作用越顯重要，因此要重視品牌建設(shè)。要嚴(yán)格控制化肥、農(nóng)藥使用，提倡使用有機(jī)肥料和毛竹專用肥，促進(jìn)高效豐產(chǎn)的同時，確保無公害和有機(jī)等生態(tài)品質(zhì)。

利用筍竹合作社對林農(nóng)實行統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝。積極打造品牌。在2001年注冊了“**”牌商標(biāo)，2008年組建**市**佛嶺竹筍專業(yè)合作社，全村126戶有40戶加入合作組織，入會率打32%。合作社緊密聯(lián)系**2家農(nóng)副產(chǎn)品配送中心銷售竹筍。

五、生態(tài)、社會、經(jīng)濟(jì)效益明顯

近年來，對毛竹林實施了松土、施肥、 干旱季節(jié)灌溉等技術(shù)措施，通過對毛竹林的精心管理，效益大幅度增加， 僅挖冬筍一項每畝就有了400多元的收入，再加上春筍收入（目前春冬筍收入畝均已有400多元，預(yù)計每畝還有400多元的春筍可收），效益比較可觀。通過建立基地實施品牌銷售，竹筍產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值均在100萬元以上，產(chǎn)品銷售達(dá)90%，占全村農(nóng)業(yè)總收入的55%，人均收入達(dá)5800元，近五年人均林業(yè)收入增幅達(dá)40%，中安高效筍竹兩用林示范基地不僅帶動全鎮(zhèn)筍竹基地建設(shè)，而且推動了全區(qū)筍竹兩用林建設(shè)。

六、存在問題

1、筍竹兩用林基地面積小。長期以來，由于粗放經(jīng)營、依賴傳統(tǒng)的經(jīng)營措施和重造輕管等原因，較大部分的竹林產(chǎn) ……（未完，全文共2481字，當(dāng)前僅顯示1577字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)特色筍竹產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作總結(jié)》）