縣發(fā)改局2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、繃緊安全生產(chǎn)這根弦，咬定安全責任不放松
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育
三、完善領(lǐng)導責任制
四、落實目標管理責任制
五、堅持安全生產(chǎn)檢查落實責任制度
一是對兩家企業(yè)專項整治行動，出動車輛35次，人員120人次
三是對局內(nèi)各股室進行安全檢查10起，人員23人次，沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患
六、嚴格安全生產(chǎn)目標管理考評制度
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**縣發(fā)展和改革局2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年，我局在縣委、政府、縣安委會的正確領(lǐng)導下，按照縣委、政府、縣安委會全年關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署和目標，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，著力打造“以人為本、關(guān)注民生、安全發(fā)展”的工作思路，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的戰(zhàn)略方針，扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，盡職盡責，恪盡職守，積極完成全年安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)。
一、繃緊安全生產(chǎn)這根弦，咬定安全責任不放松
安全生產(chǎn)是最大的節(jié)約，安全生產(chǎn)責
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工作納入全年工作中的重要議事日程，局黨組高度重視。由局長陶其澤同志任組長，其他黨組成員任副組長，相關(guān)股室和口內(nèi)各單位的主要負責人任組成成員，可謂是安全生產(chǎn)工作高度集中，領(lǐng)導集權(quán)制，明確了安全生產(chǎn)工作第一、第二、第三責任人，確保了安全生產(chǎn)工作有人管、有人干。各單位一把手對本單位安生生產(chǎn)全權(quán)負責，遵循“誰主管、誰負責、誰失職、問責誰”的原則，并對單位實行“一票否決”的處罰措施。
四、落實目標管理責任制
按要求層層簽訂目標管理責任狀，做到層層有責任，人人有責任。主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導，具體落實人具體負責的工作機制，從上至下形成了一個促安全、求發(fā)展的良好態(tài)勢。如果發(fā)生安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則，一查到底，直到追究相關(guān)人員的各種責任。
五、堅持安全生產(chǎn)檢查落實責任制度
局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月派專人深入口內(nèi)重點單位、企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。尤其對是中石油**分公司及港華燃氣公司，要不折不扣執(zhí)行每天一巡查，每月二小查，每季一大查安全生產(chǎn)檢查制度。全面落實“人防、技防、月防”三防措施。特別是在兩家企業(yè)全面進行安全檢查時，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時果斷采取措施，整改到位，并有專門的檢查登記記錄，做了詳細的登記，并且人人簽字。一是對兩家企業(yè)專項整治行動，出動車輛35次，人員120人次。二是口內(nèi)各單位檢查26次，人員72人次，查處一般隱患5起，整改到位5起，整改率達到100%。三是對局內(nèi)各股室進行安全檢查10起，人員23人次，沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。為預(yù)防安全生產(chǎn)事故奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、嚴格安全生產(chǎn)目標管理考評制度。
依照縣安委會的目標管理考核辦法，由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對口內(nèi)各單位進行安全生產(chǎn)組織考評，考評考核結(jié)果作為各單位及主要黨政領(lǐng)導業(yè)績的獎懲依據(jù)。
總的來說，安全生產(chǎn)工作不同于一般的工作，安全就是效益，生產(chǎn)就是生命，責任重于泰山，安全就是幸福，安全生 ……（未完，全文共1632字，當前僅顯示1037字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣發(fā)改局2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》）