縣發(fā)改局2010年人才工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、健全組織，明確任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
二、改進(jìn)對(duì)人才的管理，做到人盡其才
三、重視后備干部的培養(yǎng)，使干部能得到很好的成長
四、引進(jìn)人才，提升工作水平
五、加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)
六、有的放矢，加強(qiáng)人才工作信息交流溝通
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**縣發(fā)展和改革局2010年人才工作總結(jié)


2010年，我局緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)現(xiàn)有在職干部職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，取得了較好的成績�，F(xiàn)將我局人才工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織，明確任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。為確保對(duì)人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，今年以來，我局黨組對(duì)人才工作非常重視，并及時(shí)成立了縣發(fā)改局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組
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質(zhì)量和效率得到有效提高，實(shí)現(xiàn)的1+1大于2的效果。同時(shí)，利用建黨節(jié)、建軍節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，召集單位老干部召開民主生活會(huì)。此外，還多次走訪老干部，充分征集老干部的意見和建議，集思廣議，讓老干部發(fā)揮余熱，促進(jìn)了本局各項(xiàng)工作的開展。

三、重視后備干部的培養(yǎng)，使干部能得到很好的成長。我局高度重視培養(yǎng)實(shí)用型年輕后備干部，采取全方位、多層次、分級(jí)培養(yǎng)的模式加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度。一是增強(qiáng)黨性鍛煉，把年輕干部送到黨校進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉；二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，著重提高他們的實(shí)際工作能力、分析解決問題能力、統(tǒng)攬和駕馭全局的能力。三是輪崗交流和“壓擔(dān)子”培養(yǎng)，對(duì)長期在一個(gè)股室、一個(gè)崗位工作，經(jīng)歷單一的后備干部，有計(jì)劃地實(shí)行了交流鍛煉，以豐富閱歷，熟悉和勝任多種崗位的工作，提高其適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。目前我局共培養(yǎng)后備干部3人，一人到黨校參加了青干班集中學(xué)習(xí)。

四、引進(jìn)人才，提升工作水平。針對(duì)我局年輕人才緊缺的情況，我局積極引進(jìn)人才。多次向縣委、縣政府打報(bào)告要求補(bǔ)充人員，于今年2月份從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)進(jìn)4名年輕干部，從德格縣調(diào)入1名干部，進(jìn)一步充實(shí)了干部隊(duì)伍。

五、加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我局堅(jiān)持重點(diǎn)崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取多種形式，區(qū)分不同層次，有計(jì)劃、有步驟地開展各種培訓(xùn)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。組織參加了縣委組織部、縣人事局、縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)、青干班政治理論培訓(xùn)、黨務(wù)干部培訓(xùn)，還針對(duì)我局工作實(shí)際情況，先后參加了全省國家投資工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、重大建設(shè)項(xiàng)目稽察培訓(xùn)、災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)管理人員培訓(xùn)、財(cái) ……（未完，全文共1445字，當(dāng)前僅顯示919字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣發(fā)改局2010年人才工作總結(jié)》）