在全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作會(huì)上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、整合之前的基本狀況
二、網(wǎng)絡(luò)整合的基本措施
（一）認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，整合工作保障有力
二是措施周詳，整合工作機(jī)制完善
三是監(jiān)管到位，整合工作推進(jìn)有序
（三）專人負(fù)責(zé)，群策**，高效推進(jìn)
一是專人牽頭，整合工作忙而不亂
二是群策**，整合工作費(fèi)省效宏
三是協(xié)作有力，整合工作高效推進(jìn)
三、整合工作的幾點(diǎn)啟示
（一）思想觀念是推動(dòng)整合工作的前提和根本
（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)整合工作的基礎(chǔ)和保障
（三）以人為本是推動(dòng)整合工作的動(dòng)力和源泉
……
在全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作會(huì)上的發(fā)言

市文化廣播電影電視局
（2010年12月9日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作會(huì)議在這里隆重召開，并為市、州、縣分公司成立授牌，這是有線廣播電視行業(yè)的一大喜事，標(biāo)志著有線廣播電視事業(yè)已踏上了全新的征程。根據(jù)會(huì)議安排，在此，我就**市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作作一個(gè)簡要發(fā)言，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、整合之前的基本狀況

**市地處成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)腹地，下轄**區(qū)、安居區(qū)、**縣、**縣、**縣“三縣兩區(qū)”，人口385萬，全市有105個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18個(gè)街道辦事處、2074個(gè)村民委員會(huì)。**市廣匯網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司成立于2004年，前身是**市有線電視臺(tái)，實(shí)行局臺(tái)合一的管理_，市、區(qū)、縣網(wǎng)絡(luò)公司從業(yè)人員有1000余名。早在1997年，我市就建
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略611字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
7月22日省委、省政府召開了全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作會(huì)以后，全市廣電系統(tǒng)及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)員工充分認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新的支柱產(chǎn)業(yè)的科學(xué)選擇。有利于改善廣播電視節(jié)目傳輸質(zhì)量，提供更好的視聽服務(wù)；有利于開發(fā)增值新業(yè)務(wù)、拓展服務(wù)新領(lǐng)域，開辟發(fā)展新空間；有利于實(shí)現(xiàn)廣播電視由傳統(tǒng)單向傳輸向雙向交互傳輸?shù)霓D(zhuǎn)變，更好地滿足人民群眾個(gè)性化、對(duì)象化、專業(yè)化的文化需求。通過學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)員工深刻認(rèn)識(shí)到，廣播電視要應(yīng)對(duì)“三網(wǎng)融合”帶來的挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，盡快形成“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、雙向化、集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化”的優(yōu)勢(shì)，就必須改變目前資源分散，條塊分割的局面，盡快實(shí)現(xiàn)全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通。通過學(xué)習(xí)，全系統(tǒng)上下牢固樹立起了政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和全市“一盤棋”的思想，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)整合的自覺性和緊迫感，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了中央和省委、省政府的決策上來。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任

按照省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我市網(wǎng)絡(luò)整合工作在2009年8月已經(jīng)全面展開。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，整合工作保障有力。成立了有線網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、宣傳部長任組長，分管市長任副組長，市政府分管副秘書長、市委宣傳部副部長、廣電、發(fā)改、財(cái)政、人事、勞動(dòng)保障、地稅、工商、物價(jià)等部門負(fù)責(zé)人作成員。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全市網(wǎng)絡(luò)整合的具體工作。二是措施周詳，整合工作機(jī)制完善。召開了網(wǎng)絡(luò)整合工作專題會(huì)議，對(duì)網(wǎng)絡(luò)整合相關(guān)工作進(jìn)行了周密部署。結(jié)合中、省關(guān)于網(wǎng)絡(luò)整合的相關(guān)文件和要求，制定了全市網(wǎng)絡(luò)整合方案和工作機(jī)制，出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則，落實(shí)了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)。三是監(jiān)管到位，整合工作推進(jìn)有序。市廣匯網(wǎng)絡(luò)公司迅速成了清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，在加速網(wǎng)絡(luò)整合工作進(jìn)程的同時(shí)，每周對(duì)整合工作進(jìn)展進(jìn)行督察、考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)網(wǎng)絡(luò)整合工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。明確整合工作紀(jì)律，確保了政令暢通，市區(qū)縣網(wǎng)絡(luò)公司及時(shí)停止了對(duì)外融資、凍結(jié)了資產(chǎn)、凍結(jié)了人員調(diào)動(dòng)。

（三）專人負(fù)責(zé)，群策**，高效推進(jìn)

網(wǎng)絡(luò)整合工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，涉及市、區(qū)縣廣電部門的切身利益，存在著不同的利益訴求和不同的看法意見，事關(guān)人心穩(wěn)定和工作平穩(wěn)開展。為了確保網(wǎng)絡(luò)整合工作順利推進(jìn)，我們“四管齊下”，用行政的手段來整合人員、用資本的手段來整合資產(chǎn)、用市場(chǎng)的手段來整合業(yè)務(wù)、用服務(wù)的手段來整合用戶，“四種手段”有機(jī)統(tǒng)一、完美結(jié)合，順利平穩(wěn)地推進(jìn)了全市網(wǎng)絡(luò)整合工作。一是專人牽頭，整合工作忙而不亂。從公司抽派業(yè)務(wù)骨干，成立了網(wǎng)絡(luò)整合工作特勤小組，在人力、物力、財(cái)力上給予全方位的保障支持。落實(shí)了專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)整合工作牽頭負(fù)責(zé)，細(xì)化了工作責(zé)任和工作目標(biāo)，遵循“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作，資產(chǎn)入股、統(tǒng)一經(jīng)營，存量不變、增量分成，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一”的原則，有序推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)整合工作在面上展開，向縱深推進(jìn)。二是群策**，整合工作費(fèi)省效宏。網(wǎng)絡(luò)整合的清產(chǎn)核資工作面寬量大、環(huán)節(jié)多、基礎(chǔ)材料多、專業(yè)性強(qiáng)。我市在清產(chǎn)核資的過程中，創(chuàng)新工作思路，不等不靠、自主清理。組織全公司人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員參與基礎(chǔ)材料的的收集整理，建檔造 ……（未完，全文共3397字，當(dāng)前僅顯示1716字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作會(huì)上的發(fā)言》）