在省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)分公司和區(qū)縣分公司成立大會上的講話

目錄/提綱：……
一要求，統(tǒng)一政策，是省委省政府發(fā)了文的，全省一張網(wǎng)
二是辦事程序要融合
三是辦事水平的融合
四是考核標(biāo)準(zhǔn)要融合
三、要搶抓新機(jī)遇，謀求新跨越，推動我市廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上臺階、上水平
一是要平穩(wěn)過渡，確保穩(wěn)定發(fā)展
二是要搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展
三是要發(fā)揮整合優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越發(fā)展
……
在省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司**分公司和區(qū)縣分公司成立大會上的講話

同志們：

今天，省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司**分公司和區(qū)縣分公司成立了。這標(biāo)志著我市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作取得了有決定性意義的進(jìn)展，也標(biāo)志著我市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了省級高速公路時代。劉董事長剛才講了省上的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展要邁入高速路，**市公司的成立就正式融入了這條高速路，這是具有里程碑的意義的。我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)對省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份公司**分公司，區(qū)縣分公司的成立表示祝賀，對長期以來關(guān)心支持**廣播電視事業(yè)發(fā)展的省廣電局、省網(wǎng)絡(luò)股份公司和劉文書董事長表示衷心感謝。

剛才**董事長已經(jīng)宣布了市公司和區(qū)縣分公司班子的任命和授牌，并且發(fā)表了重要講話，描述了廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)整合后的發(fā)展前景，每年將以40%的速度增長，兩年時間將投入數(shù)
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維護(hù)了地方的既得利益和發(fā)展利益。這種情況下，如果改革落在人后，走在了全省的后面，就會造成工作的被動。二來是發(fā)展所需。此次的整合標(biāo)志我們的發(fā)展邁入了高速公路。省上每年要投資數(shù)十億元，我們**爭取到2、3個億應(yīng)該沒有問題，發(fā)展速度更是以每年40%的速度增長。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化，網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)的開發(fā)，發(fā)展速度之快，錯過了機(jī)會就失去了發(fā)展的機(jī)遇。當(dāng)今的世界都是在全球化的道路上發(fā)展，各項工作，各個機(jī)構(gòu)都是你中有我，我中有你。各個單位的發(fā)展都是“獨木難支”。要實現(xiàn)共贏，成立共同體，最主要的目的是把蛋糕做大，實現(xiàn)共贏。蛋糕大了，我們分得的也就大了。就如同當(dāng)初我在**時，明珠電力公司并入省公司，表面上是吃虧，送了60%的股份給省上，但事實上，并入之后，公司不僅把債務(wù)理清了，省電力公司每年還在投資數(shù)千萬修變電站，而且公司職工的工資也實現(xiàn)了翻番。何樂而不為？這就是融入發(fā)展帶來的實在的好處。小國有企業(yè)的發(fā)展能力有限，只有融入大國有，才能得到更好的支撐�！靶″佇≡睢币沧霾怀鰝�什么名堂。當(dāng)年我在**時主持的所有“小國有并入大國有”的改革都是成功的。明珠公司的改革是如此，美豐融入中石化是如此，水和氣融入川投也是如此，都實現(xiàn)了發(fā)展，加倍的發(fā)展，跨越的發(fā)展。如今，省網(wǎng)絡(luò)公司所操控的是數(shù)十億的資金，哪怕給我們投入零點幾個億，對我們的發(fā)展也將形成巨大的推動力。我們要有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光和見識，要明白獨木難支的道理，不要如井底之蛙，鼠目寸光�，F(xiàn)實是，不融入就沒有出路，不融入就沒有希望，不融入就不能實現(xiàn)跨越發(fā)展。特別是網(wǎng)絡(luò)，要站得再高些，看得再遠(yuǎn)些，認(rèn)識到全球化的趨勢。必須繼續(xù)加強(qiáng)對改革的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動的按照全省的統(tǒng)一政策進(jìn)行改革，包括資產(chǎn)評估、資產(chǎn)界定、債務(wù)處理、人員處理都按照統(tǒng)一的政策處置，盡快搞明白，搞清楚。資產(chǎn)的問題明白了，清楚了，改革才算是基本完成。如今，組織建設(shè)，組織體系的架構(gòu)基本形成，但是資產(chǎn)和債務(wù)方面，以及今后的發(fā)展方面工作還多，改革的工作任重道遠(yuǎn)。

二、希望在整合中創(chuàng)新，在調(diào)整中加強(qiáng)，積極探索建立統(tǒng)分結(jié)合、管理有序、運轉(zhuǎn)高效的領(lǐng)導(dǎo)_、管理_和經(jīng)營機(jī)制。此次全省網(wǎng)絡(luò)整合的目的是加快發(fā)展，關(guān)鍵是調(diào)整管理_。整合中管理_上的調(diào)整要靠“四個統(tǒng)一”——統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。我們現(xiàn)在就要按照省上的要求，盡快理順、適應(yīng)這個管理_，建立相適應(yīng)的經(jīng)營機(jī)制。以_調(diào)整來保發(fā)展，促發(fā)展。_不順，發(fā)展必然受阻。我國30多年的改革都是從_入手的。_的改革來解放發(fā)展生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

當(dāng)然，_的改革也要經(jīng)歷整合到磨合再到融合的過程�，F(xiàn)在省上定下了兩年時間完成這個磨合過程，這個時間應(yīng)該是足夠?qū)捤傻�。這次定下的班子成員都是我們現(xiàn)任的各區(qū)縣經(jīng)理，這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置有利于平穩(wěn)過渡，先運行一段時間看看，盡量縮短磨合期，盡快實現(xiàn)從整合到融合的過渡，走向融合。融合，首先是觀念的融合，省上和市、區(qū)縣都是一個系統(tǒng)，一家人，發(fā)展的理念，新的理念要融合，要一致。二是辦事程序要融合。市和區(qū)縣的 ……（未完，全文共3200字，當(dāng)前僅顯示1616字，請閱讀下面提示信息。收藏《在省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)分公司和區(qū)縣分公司成立大會上的講話》）