目錄/提綱:……
一是遷戶騰地,改變村民居住條件
二是遷戶騰地,舊村變良田
一是發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖
二是發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖
三是發(fā)展土雞、蛋雞養(yǎng)殖,每年收入可達(dá)500多萬(wàn)元
四是發(fā)展優(yōu)良生豬養(yǎng)殖
一是主動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè),是走企業(yè)農(nóng)民“共贏”之路的基礎(chǔ)
二是堅(jiān)持以企帶村,是幫助農(nóng)民致富奔小康的“助推器”
三是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,是做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)建設(shè)新農(nóng)村的動(dòng)力源
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彭墩村新農(nóng)村建設(shè)情況匯報(bào)材料
帶頭創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)出“兩型”新農(nóng)村
大家好!真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個(gè)向大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)!我
發(fā)言的題目是《帶頭創(chuàng)業(yè),創(chuàng)出“兩型”新
農(nóng)村》。今天,我在這里把彭墩村新農(nóng)村建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要
匯報(bào)。主要談?wù)勁矶沾宓男罗r(nóng)村建設(shè)情況和一些體會(huì)。
現(xiàn)在的彭墩村與三年前的彭墩村相比的確發(fā)生了很大變化:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了明顯加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整,村民生活有了明顯改善,村容村貌達(dá)到了凈化美化。農(nóng)民人均純收入由三年前的2000元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的6500元。要說(shuō)最大的變化還是村民的思想觀念和精神面貌與過(guò)去截然不同。新農(nóng)村建設(shè)初期,大部分農(nóng)民持等待觀望態(tài)度,有的還有抵觸情緒,有的把我們發(fā)展規(guī)劃看成是在說(shuō)大話、吹牛皮,認(rèn)為幾十年來(lái)彭墩村就是這個(gè)樣,想改變是不可能的事。他們既不相信調(diào)整產(chǎn)業(yè)能致富,更不相信自己能夠住進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)別墅。而現(xiàn)在呢,大家看到了一步步變化,得到了一個(gè)個(gè)實(shí)惠,村民臉上掛滿了笑容,并積極主動(dòng)參與各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),而且都希望能早日
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是獨(dú)家獨(dú)戶居住,實(shí)行“遷戶騰地”,搬進(jìn)城市化的小區(qū)別墅,著實(shí)讓彭墩村農(nóng)民從未想過(guò)。去年,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們?cè)谂矶账慕M進(jìn)行遷戶騰地試點(diǎn),建立現(xiàn)代農(nóng)民居住小區(qū),按照自愿的原則修建了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的農(nóng)民別墅26套,每套價(jià)值12萬(wàn)元,而農(nóng)民只需花45000元,其余部分主要由公司承擔(dān)。每套小樓房獨(dú)門獨(dú)戶,占地面積400平方米,樓體大氣美觀,門前栽有綠化帶,院內(nèi)設(shè)有沼氣池、雜物間、豬舍、牛舍,有電話、寬帶、有線電視,還有自來(lái)水、下水道、車庫(kù)等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。既有城市風(fēng)格,又適合農(nóng)民居住。搬進(jìn)新居的村民嚴(yán)華慧高興地說(shuō):“以前大家分散住,一到晚上黑燈瞎火,家里有個(gè)什么事都沒(méi)有個(gè)照應(yīng),現(xiàn)在好了,大家住在一起,有說(shuō)有笑,天天跟過(guò)年一樣,心里十分高興!
二是遷戶騰地,舊村變良田。彭墩村共有317戶,1159人,耕地面積6000畝,長(zhǎng)期以來(lái),由于居住分散,平均每戶住宅占地10畝以上,這樣給土地資源造成了極大的浪費(fèi),再加上一戶幾畝田、兩口魚塘,不利于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),這種撒胡椒面的做法必須徹底改變。因此我們“兩委”一班人確定在四組實(shí)施第一輪舊村改造工程,并通過(guò)舊村改造、遷戶騰地,挖掘土地資源的最大化。當(dāng)然,實(shí)施起來(lái)并沒(méi)有那么容易,有少數(shù)農(nóng)民有顧慮。有的老人說(shuō):“要我搬家,除非要我的命!钡,通過(guò)我們反復(fù)做工作、講道理,還是排除了一切阻力,順利完成了第一期遷戶騰地工程。這26戶一共騰地300畝,如果在全村展開,就可以騰地3000畝,按照每畝年增收入1000元計(jì)算,一年可增加收入300萬(wàn)元。這樣做,既挖掘了土地資源,又使土地連片可以開展規(guī);N植和養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮了土地資源優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民創(chuàng)造更大的財(cái)富。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造彭墩農(nóng)業(yè)品牌
品牌就是效益。建設(shè)新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),必須樹立品牌戰(zhàn)略觀念。根據(jù)彭墩村的地理環(huán)境和實(shí)際情況,我們“兩委”一班人因地制宜,合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),確定主要發(fā)展三大品牌產(chǎn)業(yè):
以發(fā)展種植優(yōu)質(zhì)水稻和精品蔬菜為基礎(chǔ)品牌產(chǎn)業(yè)。我們充分利用現(xiàn)有的6000畝土地,逐步推行集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,建高產(chǎn)糧田,搞精耕細(xì)作,徹底改良品種,全面種植優(yōu)質(zhì)水稻和精品蔬菜,增加科技含量,提高品質(zhì)品味,提高經(jīng)濟(jì)效益。
以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖。我們先后多次深入山東青島等地考察肉鴨養(yǎng)殖和市場(chǎng)銷售情況,通過(guò)反復(fù)論證最后確定計(jì)劃投資8890萬(wàn)元,建立年出籠2000萬(wàn)只肉鴨養(yǎng)殖基地,與之相配套的廠、場(chǎng)有14萬(wàn)只種鴨場(chǎng),2000萬(wàn)只肉鴨孵化廠,羽毛處理廠,肉制品加工廠,儲(chǔ)存1000噸的食品冷庫(kù)和年產(chǎn)20萬(wàn)噸飼料加工廠以及若干個(gè)肉鴨養(yǎng)殖小區(qū),這個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年銷售收入可達(dá)8.9億元。目前已建種鴨鴨舍23棟,建筑面積3萬(wàn)平方米,3月份就有14萬(wàn)只種鴨陸續(xù)到彭墩村落戶。二是發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖。我們充分利用彭墩700畝水面開展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖,每年漁業(yè)收入可達(dá)600多萬(wàn)元。三是發(fā)展土雞、蛋雞養(yǎng)殖,每年收入可達(dá)500多萬(wàn)元。四是發(fā)展優(yōu)良生豬養(yǎng)殖。目前正在修建一個(gè)年出欄3000頭的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng),春節(jié)后即可投入使用,計(jì)劃年收入可達(dá)600萬(wàn)元。
以發(fā)展加工業(yè)為主導(dǎo)品牌產(chǎn)業(yè)。根據(jù)種、養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展,建立加工產(chǎn)業(yè)十分必要。開展農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工,特別是對(duì)糧食、蔬菜、肉鴨類進(jìn)行深加工、精加工,分類包裝銷售,既可提高產(chǎn)品附加值,又可增加農(nóng)民收入。
通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一是主動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè),是走企業(yè)農(nóng)民“共贏”之路的基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,必定要轉(zhuǎn)軌變型,開展第二次、第三次創(chuàng)業(yè),永無(wú)止境的前進(jìn)。這樣既可不斷延長(zhǎng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,為社會(huì)多做貢獻(xiàn),又可體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者自身價(jià)值和 ……(未完,全文共3869字,當(dāng)前僅顯示1954字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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