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航道管理站2010年創(chuàng)建百佳基層站所工作總結(jié)

發(fā)表時間:2010/12/24 20:35:44
目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化航道執(zhí)法管理,確保轄區(qū)航道安全暢通
一是加大航政巡航力度
二是加強(qiáng)航道環(huán)境整治
三是加強(qiáng)航標(biāo)維護(hù)管理
二、抓好航道工程建設(shè),全面完成工程建設(shè)任務(wù)
三、落實安全管理措施,全力打造“平安航道”
一是年初與各股室簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書和機(jī)務(wù)安全責(zé)任書,落實獎懲措施
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,職工隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升
一是抓好職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書活動
二是拓展活動載體
五、強(qiáng)化制度建設(shè),作風(fēng)廉政建設(shè)取得成效
一是建立中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
二是強(qiáng)化崗位工作責(zé)任考核獎懲措施
三是建立健全各項服務(wù)制度
一是部分中層干部的綜合素質(zhì)還不能適應(yīng)工作的要求
……
航道管理站

2010年,我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以創(chuàng)建百佳基層站所為抓手,強(qiáng)化工作力度,全力拼搏,創(chuàng)先爭優(yōu),作風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化,轄區(qū)航道管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)取得了較好成績。

一、強(qiáng)化航道執(zhí)法管理,確保轄區(qū)航道安全暢通

一是加大航政巡航力度。我站在實現(xiàn)全年機(jī)務(wù)、安全無事故的同時,強(qiáng)化航道巡查,巡查里程25200公里。全年辦理航道行政許可15件,查處違法案件8件,查處航道違法取土6起,完成航道掃床53條1234.1公里。加強(qiáng)航道執(zhí)法隊伍能力建設(shè),在突發(fā)事件中,做到拉得出,打得響,及時參與處置鹽邵線老閣西高家段硫酸沉船事件,做好航道搶險救援和秩序維護(hù)工作。二是加強(qiáng)航道環(huán)境整治。與漁政、公安等部門多次聯(lián)手行動,在等級航道上清除礙航網(wǎng)籪67處、攔河大罾42處。拔除白涂河興化中學(xué)大橋南段14根礙航橋樁,保證了汛期航道暢通。三是加強(qiáng)航標(biāo)維護(hù)管理。完成建口線黑高蕩2座燈樁改
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加各類安全培訓(xùn)42人次,同時舉辦了安全知識競賽宣傳教育活動。三是認(rèn)真組織實施春運安全、世博安全、創(chuàng)建平安航道等專項活動,不定期進(jìn)行隱患排查,及時督辦整改,特別是加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場等重點部位安全管理,明確專人負(fù)責(zé)。全站健全完善了安全管理臺帳資料。站領(lǐng)導(dǎo)與職工開展了談心活動,針對職工出現(xiàn)的思想問題,認(rèn)真做好引導(dǎo)和教育工作。通過以上活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全發(fā)展理念,實現(xiàn)了全年安全無事故。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,職工隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升

今年以來,我站緊扣職工隊伍建設(shè)和提升執(zhí)行力目標(biāo),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理。一是抓好職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書活動。全站職工堅持讀好政治、業(yè)務(wù)書籍各一本,每人每月寫讀書筆記不少于2篇,定期組織考核和交流活動,全站上下形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。全年我站共組織相關(guān)崗位參培31人次。重點提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)。組織執(zhí)法人員參加上級執(zhí)法考試。我站2名執(zhí)法人員在**交通系統(tǒng)抽考成績名列前茅;在**市局執(zhí)法會考中,有4名執(zhí)法人員閉卷考試成績90分以上,1名93分,位列**第12名。有力地促進(jìn)了干部職工的素質(zhì)能力提升。二是拓展活動載體。開展了“隊伍素質(zhì)提高年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙提”等活動,干部職工認(rèn)真查找個人存在的問題,通過反思扎實開展整頓;顒又校艺鞠蛏鐣⻊(wù)對象發(fā)放征求意見表150多份,全站黨員提出的合理化建議15條,梳理職工提出的作風(fēng)建設(shè)自查自糾問題10條,這些問題和建議我站發(fā)文向全體職工進(jìn)行了通報,并提出了限期整改的意見和要求,較好地保證了各項活動的實效性。三是認(rèn)真落實市委市政府下達(dá)的扶貧任務(wù),向掛鉤的臨城鎮(zhèn)秦家村捐助扶貧資金5萬元,職工個人向災(zāi)區(qū)捐贈10300元,體現(xiàn)了航道職工隊伍的文明風(fēng)貌。

五、強(qiáng)化制度建設(shè),作風(fēng)廉政建設(shè)取得成效

今年以來,我站不斷完善工作制度,規(guī)范工作流程,夯實作風(fēng)廉政基礎(chǔ)。一是建立中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。逐級簽訂作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,定期召開黨員干部民主生活會,開展領(lǐng)導(dǎo)點評黨員干部、職工評議干部活動,實施了黨務(wù)、站務(wù)公開,營造陽光、透明辦事氛圍。重大事項實行民主決策,讓職工審議年度工作計劃總結(jié)、公開重大決策事項、討論通過有關(guān)規(guī)章制度,保持職工對干部作風(fēng)經(jīng)常性監(jiān)督的有效機(jī)制。二是強(qiáng)化崗位工作責(zé)任考核獎懲措施。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),完善和實施學(xué)習(xí)教育、職工考勤、勞動紀(jì)律、財務(wù)經(jīng)費等管理制度,嚴(yán)格實施“作風(fēng)建設(shè)考核獎懲制度”,將作風(fēng)廉政建設(shè)納入月度工作考核目標(biāo),與航道職能工作同布置、同落實、同考核,獎懲掛鉤,按季考核兌現(xiàn)。同時抓好重點部門、重點崗位人員的監(jiān)管工作,航道工程項目嚴(yán)格按照國家規(guī)定程序辦理招投標(biāo)和資金支付,堅持把好廉政關(guān)口。三是建立健全各項服務(wù)制度。深化基層站所作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制,限時辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制和文明服務(wù)承諾制,辦事依據(jù)、辦事程序、服務(wù)承諾公開上墻。完善群眾來訪登記督辦制度。專門制定實施辦法,進(jìn)行跟蹤管理,做到事事有交代,件件有回音。今年以來共收到反映航道方面的來信(其中包括人大和政協(xié)的建議提案)共11件,全部在規(guī)定時限內(nèi)答復(fù)。同時針對群眾反映的航道管理熱點難點問題,在市電臺“行風(fēng)熱線”上進(jìn)行溝通,認(rèn)真答復(fù)解決問題的措施和意見,通過行風(fēng)熱線平臺加強(qiáng)了與群眾的互動,較好地得到了社會各界的理解和支持。12月 ……(未完,全文共2775字,當(dāng)前僅顯示1764字,請閱讀下面提示信息。收藏《航道管理站2010年創(chuàng)建百佳基層站所工作總結(jié)》