市住建局副局長2010年度述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、職責履行情況
（一）服務中心，積極做好招引幫辦工作
（二）履職盡責，切實抓好分管各項工作
一是培優(yōu)育強，勘察設計行業(yè)取得可喜成績
二是監(jiān)管并舉，全面推進建筑節(jié)能工作
三是規(guī)范管理，扎實開展抗震防災工作
四是示范帶動，加大建設科技進步和可再生能源應用
（三）爭先創(chuàng)優(yōu)，墻改和散裝水泥工作取得新成效
三是突出抓好“禁實限粘”，商品混凝土企業(yè)及實驗室監(jiān)督檢查等工作
（四）著眼長遠，務實基礎，全面提升施工圖審查質(zhì)量和效能
一是嚴格制度和流程，完善內(nèi)部管理
二是加強窗口建設，提高服務水平
三是加強人才培養(yǎng)和引進，不斷提高行業(yè)隊伍素質(zhì)
二、品行修養(yǎng)和理論學習情況
（一）嚴格品行修養(yǎng)，始終堅定信念不動搖
（二）注重素質(zhì)提高，始終堅持學習不放松
三、黨風廉政建設情況
……
2010年度述職述廉報告

市住房和城鄉(xiāng)建設局黨委委員、副局長

2010年，按照局黨委分工調(diào)整，本人主要負責科研設計、工程抗震、施工圖審查、建筑節(jié)能、墻體材料改革和散裝水泥推廣工作，分管科研設計處（抗震辦）、建設工程施工圖審查中心、墻改辦（散裝辦），聯(lián)系泗陽縣住房和城鄉(xiāng)建設局、勘察設計協(xié)會、商品混凝土協(xié)會工作。在局黨委的正確領導和分管部門的大力支持下，綜合協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、務實苦干，圓滿完成各項工作。

一、職責履行情況

（一）服務中心，積極做好招引幫辦工作

帶領分管部門加大對中聯(lián)（宿遷）水泥有限公司二期工程幫辦，多次深入企業(yè)和項目現(xiàn)場，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決供電、壓力管道檢測等相關問題，目前該項目順利投產(chǎn)達效。

（二）履職盡責，切實抓好分管各項工作

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考核評價體系，建立目標考核責任制，嚴格落實各項目標任務。組織開展縣（區(qū)）建筑節(jié)能工作考核，順利通過省住房和城鄉(xiāng)建設廳對我市建筑節(jié)能考核。加強對可再生能源應用推廣，引導鼓勵應用地源、水源、空氣源熱泵和太陽能應用。目前應用的有宿遷海關檢驗檢疫綜合樓（土壤源熱泵）、湖濱新城商務大廈及宿遷市城市展覽館（土壤源熱泵）、宿遷市市委黨校教學綜合樓及學院生活配套用房（太陽能熱水+空氣源熱泵）等。

三是規(guī)范管理，扎實開展抗震防災工作。加強超限高層建筑工程抗震設防管理并按要求報送省住房和城鄉(xiāng)建設廳審查。積極推進隔震減震新技術的推廣，對我市采用隔震、減震技術工程進行全面檢查，督促指導建設單位加強對抗震新技術工程相關設備的日常維護和管理。加大抗震防災知識普及，組織編制《抗震防災常識》宣傳材料，在防震減災日對全市進行宣傳。啟動宿遷市城市抗震防災規(guī)劃編制工作。積極爭取，組織申報省抗震加固專項資金，有兩個項目獲得補助資金共60萬元。配合做好中小學校舍安全工程各項工作。

四是示范帶動，加大建設科技進步和可再生能源應用。培育和引導申報了一批建筑節(jié)能示范項目。向省住房和城鄉(xiāng)建設廳申報市級黨政機關辦公樓節(jié)能改造項目獲得補助資金150萬元。同時，加強對宿遷市市委黨校教學綜合樓及學院生活配套用房、宿遷海關檢驗檢疫綜合樓、湖濱新城商務大廈及宿遷市城市展覽館、鵬潤花園格林世家等6個省級建筑節(jié)能示范項目的管理，加大項目實施監(jiān)管和指導，確保示范項目順利實施。積極開展節(jié)能產(chǎn)品企業(yè)的培育，我市通佳建材有限公司的擠塑聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)及裕源太陽能整體式、分體式太陽能通過了省科技發(fā)展中心組織的省級推廣項目評估。

（三）爭先創(chuàng)優(yōu)，墻改和散裝水泥工作取得新成效。

一是強化目標管理，下達了各縣區(qū)工作目標，建立了目標考核獎罰制度，層層落實目標責任。二是督促指導2010年泗洪縣、泗陽縣以優(yōu)異成績分別成功創(chuàng)建省級“禁止現(xiàn)場攪拌縣”和“農(nóng)村發(fā)散達標縣”。率先在農(nóng)村發(fā)散工作上取得較好成績。三是突出抓好“禁實限粘”，商品混凝土企業(yè)及實驗室監(jiān)督檢查等工作。全市完成水泥散裝量 160 萬噸，水泥散裝率72 %；市區(qū)在建工程使用散裝水泥比例達 88 %；全市完成預拌混凝土供應量 230 萬m3,新增預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè) 9家。

（四）著眼長遠，務實基礎，全面提升施工圖審查質(zhì)量和效能。

一是嚴格制度和流程，完善內(nèi)部管理。先后制定出臺《市圖審中心審查人員考核管理暫行規(guī)定》、《市圖審中心施工圖審查信息定期匯總上報公示暫行規(guī)定》等管理制度，全面推進圖審中心政務公開和基礎管理。加強審查流程管理，嚴格審查時限。建立“限時審查”、“限時回復”、“限時辦結”、“上門幫辦”、“預約幫辦”等制度，并為重點工程項目建立了綠色通道，做到隨到隨審，全程幫辦、高效辦結。

二是加強窗口建設，提 ……（未完，全文共3033字，當前僅顯示1532字，請閱讀下面提示信息。收藏《市住建局副局長2010年度述職述廉報告》）