副鎮(zhèn)長主管審計統(tǒng)計物價2010年述職報告

目錄/提綱：……
一、把握重點，主要指標完成情況良好
二、瞄準焦點，招商引資取得較好成績
三、突破難點，遺留問題處理扎實推進
四、緊扣時點，分管工作統(tǒng)籌落實到位
五、牢記基點，遵紀守法誠實做人為先
……
述 職 報 告

**鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

根據(jù)黨委會分工，今年以來本人主管“三外”、審計、統(tǒng)計、物價、工業(yè)線歷史遺留問題化解，分管工業(yè)經(jīng)濟運行、招商引資、集體資產(chǎn)管理，負責張黃港工業(yè)集中區(qū)，聯(lián)系審計辦。現(xiàn)將11個月來的相關(guān)情況報告如下：

一、把握重點，主要指標完成情況良好。

截止11月底，全鎮(zhèn)完成工商注冊外資2000萬美元、到賬外資902萬美元，分別完成市下全年考核目標的133%、75.17%，綜合排名列全市第5位；1-10月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)外貿(mào)出口額3357.3萬美元，完成市下全年考核目標的114.5%，全市排名第8位；工業(yè)經(jīng)濟運行全市排名第1
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理扎實推進。

困擾歷屆黨委政府多年的客車廠公告難以合作利用的問題，自9月中旬以來，62個股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作已近尾聲，已有 60個股東在協(xié)議上簽字，其余2個股東的轉(zhuǎn)股工作正列入有關(guān)程序處理；緯編總廠租賃企業(yè)--龍陽染整相關(guān)問題的處理協(xié)調(diào)相關(guān)部門進入處置階段；在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)120多宗集體資產(chǎn)建立了分類臺賬，區(qū)別教辦系統(tǒng)的閑置學校、政府系統(tǒng)的閑置行政資產(chǎn)、改制過程中的閑置企業(yè)，本著先易后難、先急后緩、依法處置、規(guī)范操作、效益最大化的原則，對近期可以處置的11宗資產(chǎn)進行了評估，并采取宜賣則賣、宜租則租、宜拆則拆的方法，通過公開轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租和拆舊復墾的方式，公開轉(zhuǎn)讓了原政府辦公大樓、企服站辦公大樓2宗資產(chǎn)，收入250多萬元，復墾了原石北小堤小學、三聯(lián)小學，爭取建設(shè)用地周轉(zhuǎn)指標10畝，原**鎮(zhèn)工業(yè)公司大樓、建管站辦公大樓、石南大會堂、張黃港綜合市場進入公開拍賣程序。

四、緊扣時點，分管工作統(tǒng)籌落實到位。

今年以來，牽頭組織了包括新生港、鳳鳴、磚橋、石北、永興社區(qū)，緯編總廠、張黃港綜合市場的審計工作，除張黃港綜合市場正在審計外，已查出違紀金額166.44萬元，對于審計過程中查出的問題均交由審計辦發(fā)出書面整改通知，限期整改；統(tǒng)計工作方面，交由相關(guān)部門完成了2009年統(tǒng)計資料整理歸檔，按市要求開展了統(tǒng)計執(zhí)法大檢查自查自糾，集體資產(chǎn)管理調(diào)查，以及人口普查的相關(guān)工作；重點項目推進方面，總投資1.4億元、注冊資本4000萬元的富邦建材項目，在協(xié)調(diào)供水、供電到位后，員工送外培訓工作已經(jīng)結(jié)束，一期工程完成單機調(diào)試，12月20日左右試投產(chǎn)，正式投產(chǎn)后，二期生產(chǎn)車間、研發(fā)中心大樓、辦公大樓將正式開工建設(shè)。

五、牢記基點，遵紀守法誠實做人為先。

認真學習《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2010年工作規(guī)劃》和省委《實施辦法》及相關(guān)部門要求的有關(guān)法律法規(guī)，不斷增強新形勢下黨員領(lǐng)導干部必須依法行政，自覺遵守廉政建設(shè)若干準則的意識。在工作實踐特別是在疑難問題的處理過程中堅持原則，講究方法，耐心細致，親力親為，不以權(quán)謀私，不玩弄權(quán)術(shù)，不畏難退縮，不計較個人得失，努力以個人誠實的品德和敬業(yè)的精神去贏得服務對象的理解、支持和尊重。

2010年是我鎮(zhèn)歷史上極不平凡的一年，本人始終堅定信念，誠實做人，踏實做事，分管工作在黨委政府集體領(lǐng)導、老同志關(guān)心 ……（未完，全文共2016字，當前僅顯示1281字，請閱讀下面提示信息。收藏《副鎮(zhèn)長主管審計統(tǒng)計物價2010年述職報告》）