目錄/提綱:……
一、工作成效
(一)工作取得顯著成效
(二)學(xué)習(xí)取得顯著提高
(三)隊(duì)伍得到顯著改善
(四)制度建設(shè)的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮
二、存在的問題
一是政策法律法規(guī)對(duì)企業(yè)(業(yè)主)宣傳力度不夠大,方式欠多樣化
三是本局相關(guān)科室職責(zé)范疇有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)完善
三、下一步工作思路
……
市國土局地交所述職述廉報(bào)告
**市效能辦:
2010年來,我所依據(jù)市局年初提出的周記錄、月點(diǎn)評(píng)、季總結(jié)要求和市效能辦、紀(jì)委重點(diǎn)崗位動(dòng)態(tài)監(jiān)察活動(dòng)為契機(jī),以夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù)模式為載體,緊緊圍繞市局黨委年初確立的工作目標(biāo)和工作思路,始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬日常工作,經(jīng)外拓增收市場,內(nèi)抓效能管理,取得了一定的工作成效:服務(wù)宗旨得到進(jìn)一步鞏固和提高,服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,誠實(shí)、高效工作方式和效率更趨得體;德、能、潔、廉取得一定長足。現(xiàn)就半年來相關(guān)工作
匯報(bào)如下:
一、工作成效
(一)工作取得顯著成效
我們根據(jù)所里工作性質(zhì)等實(shí)際情況,對(duì)全所的綜合工作提出有方向性、有取動(dòng)性、有活力性的綜合口號(hào),即:強(qiáng)學(xué)習(xí)、通業(yè)務(wù),全面提升全所人員依法行政素質(zhì);求規(guī)范、促活力,把握收前、收中、收
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工作中,政策掌握有度,宣傳有章,執(zhí)法有數(shù),心中有譜,工作有勁。同時(shí)也因?qū)W習(xí)抓的緊、實(shí),加之市提出周記錄、月點(diǎn)評(píng)、季
總結(jié)要求,使全所人員都具備了通辦、快辦、辦好集體土地流轉(zhuǎn)等日常核批工作,并能從容地處理所里日常出現(xiàn)的各類業(yè)務(wù)工作問題,在組織管理能力、綜合分析能力、科室所之間協(xié)調(diào)能力等方面都有了很大的提高和拓展,保證了本單位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
(三)隊(duì)伍得到顯著改善
隊(duì)伍建設(shè)是工作成敗的關(guān)鍵所在,只有各自管好自己,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力和親和力,只有最大限度調(diào)動(dòng)一班人的工作積極性、主動(dòng)性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新思維,才能全面發(fā)揮一班人的最佳工作狀態(tài),然而,鑒于我所實(shí)際,工作人員年齡較大。如何使個(gè)體與整體溶合,既能相互配合,又能坦誠相待,更能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),這是做好本所工作的出發(fā)點(diǎn),為此,所領(lǐng)導(dǎo)首先做好表率,要求大家做到的,首先是自己做到,要求大家做好的,首先是自己做好,以誠相待,處事公正。為檢點(diǎn)工作態(tài)度、誠意和效率,所里還是根據(jù)上年推出“四個(gè)一”和“四不讓”活動(dòng),即說好每一句話,接好每一個(gè)電話,辦好每一件事,做好每一天工作。不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤;不讓辦件在我手里積壓;不讓錯(cuò)誤在我這里發(fā)生;不讓土管形象在我這里受到影響。提倡全所人員想干事之德,多干事之勤,善干事之能,干成事之果;為全所一盤棋謀求合力,提升凝聚力。
(四)制度建設(shè)的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮
俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。制度是一個(gè)單位管理的保證,也是管好一個(gè)單位工作的動(dòng)力。為營造一個(gè)和諧的工作氛圍,我們?cè)跉v任所里制訂的制度章程基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)的實(shí)際,制訂了一系列
規(guī)章制度,如:上下班制度、學(xué)習(xí)制度、工作責(zé)任制考核辦法、用地審核報(bào)批制度、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)管理制度等,這些制度的建立,從一定意義上講,體現(xiàn)了一個(gè)單位有章可依,有章可循,有制可守,從而保證了地產(chǎn)交易管理工作順利開展,做到處事有章,以章治事。
總之,在過去的半年之余,我們始終圍繞局黨委制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和部署,取得長足進(jìn)步,能干事創(chuàng)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn),牢固樹立“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)**經(jīng)濟(jì)”這個(gè)宗旨,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),征收政府收益工作取得了新的突破,服務(wù)**經(jīng)濟(jì)的宗旨得到了進(jìn)一步鞏固和提高,但也存在不少問題和不足。
二、存在的問題
一是政策法律法規(guī)對(duì)企業(yè)(業(yè)主)宣傳力度不夠大,方式欠多樣化。
二是劃撥土地出租、改變用途、征收政府收益管理力度不足,有待進(jìn)一步深入探討規(guī)范,對(duì)合理、合法收費(fèi)政策有待進(jìn)一步完善和提高。
三是本局相關(guān)科室職責(zé)范疇有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)完善。
三、下一步工作思路
(一)注重學(xué)習(xí),全面提升干部職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),使全所人員真正成為政策上吃得透,業(yè)務(wù)上過的硬,工作上拿得起,業(yè)績上有成效,加大政策宣傳力度,充分發(fā)揮土地出租人在征收政府收益中的協(xié)作作用。除正常建立學(xué)習(xí)制度以外,擬定“ ……(未完,全文共2460字,當(dāng)前僅顯示1564字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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