市工商局紀檢組長2010年述職述廉報告19

目錄/提綱：……
一、加強學習，不斷提高個人素質(zhì)
一是加強政治理論學習
二是加強了紀檢、人教等各項分管業(yè)務知識的學習
三是加強個人文化修養(yǎng)的提升
二、創(chuàng)新監(jiān)察方式，為全局廉政建設提供保障
三、夯實教育平臺，為各項工作開展積蓄力量
四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，求真務實亮點突出
五、加大標準化建設力度，提高基層規(guī)范化建設水平
一是領導先行，指導到位
二是宣傳先行，措施到位
三是服務先行，任務到位
六、加快工作節(jié)奏，圓滿完成各項工作任務
……
市工商局紀檢組長2010年述職述廉報告19

尊敬的各位領導、同志們：

按照我局黨組工作分工，今年我繼續(xù)分管紀檢監(jiān)察及人事教育工作。在州工商局、地方黨委政府及市局黨組的正確領導下，在全局干部職工的支持配合下，較好地完成了分管工作。在此，我對過去一年的工作向各位領導和同志們做以簡要匯報。

一、加強學習，不斷提高個人素質(zhì)

近年來，我按照上級局的部署和局黨組的要求，緊密結合自己的思想和工作實際努力加強自身的學習，提高履職能力。一是加強政治理論學習。今年，我結合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，重點學習_理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七屆三中全會精神并深入學習了科學發(fā)展觀理論，完成學習筆記二萬余字。通過這些學習，我進一步夯實理論基礎，增強用科學理論指導實際工作的能力。二是加強了紀檢、人教等各項分管業(yè)務知識的學習。我在已有的業(yè)務能力基礎上，不斷學習新知識，提高應對新形式的能力。為提高駕馭行政監(jiān)察的能力，我深入學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關于加強黨內(nèi)監(jiān)督約束實施細則》和_總書記在十七屆中央紀委五次全會的重要講話。三是加強個人文化修養(yǎng)的提升。本年度我自學了《領導學》、《組織行為學》、《管理與溝通》等相關理論。同時，
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決群眾關心的焦點和熱點問題30件。目前，共受理各類舉報電話5個，對舉報問題全部進行了處理，截至目前沒有出現(xiàn)一起違紀違法案件。

三、夯實教育平臺，為各項工作開展積蓄力量

2010年以來，我局結合本局干部的實際特點，提出干部教育四高目標，即：“以高水平的教育啟發(fā)干部、以高標準的考核引導干部、以高科技的運用鞭策干部、以高額度的獎懲激勵干部”

為達到高水平教育，今年我局先后從延邊州黨校請來黨史專家，為全局黨員干部進行《延邊紅色經(jīng)典》的專題講座，從吉林財經(jīng)大學工商管理學院請來研究生導師、中文博士，結合“愛讀書、善讀書、讀好書”活動，為全局干部進行了《國學經(jīng)典與管理》專題講座。這兩次講座從不同層面對我國不同時期的經(jīng)典及我黨的發(fā)展進行了詳細的講述，由于授課人的知識底蘊豐富，講授內(nèi)精彩，兩場講座都深深地吸引了全體干部，以往講座中途需要維持會場紀律的現(xiàn)場完全消失，干部對教授們的講課給予高度評價，起到了很好的啟發(fā)教育效果。為防止“學習一陣風，過后兩手空”的現(xiàn)象，**局在全局實施“崗位責任量化考核”的基礎上，將干部教育考核工作，細化到每個人，每個時間段、每個工作環(huán)節(jié)，讓每個干部都清楚自己應該學什么，應該學到什么標準，讓各主管科室在考核干部學習情況時，清楚應該考核什么，怎么考。由于教育學習的量化，干部在工作中做到學有所長，學有所用。在實際工作中“教育”、“考核”對一些年齡大、工作能力相對較強的干部的約束力相對較弱，為讓這部分干部產(chǎn)生知識亟待更新的危機感，我局在全局范圍內(nèi)推行辦公自動化，各項工作落實到人，并在巡查、辦案工作中嚴格執(zhí)行誰錄入誰負責的工作制度，同時將手機移動執(zhí)法平臺在巡查干部中全部推廣使用。一系列高科技產(chǎn)品的應用讓不少老同志產(chǎn)生了危機感，不自覺中就開始了對新知識的學習。為了讓學的好、干的好的干部真正得到實惠，在全局形成一種帶動作用，我局強化了學習獎懲措施，特別是加大了獎勵力度。今年，**局對參加全州信息化應用競賽并取得團體第一名的三名選手，每人獎勵兩千元。

四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，求真務實亮點突出

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我局黨組，大膽創(chuàng)新，對全局爭創(chuàng)工作僅做總體布置，不做一盤旗式的具體安排，但要求每個科室，每個分局都要有自己的亮點工作。爭創(chuàng)活動開展以來，**局的七個綜合分局，分別從商標、合同、食品安全、品牌村建設、行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、農(nóng)資監(jiān)管七個方面打造出自己的亮點和閃光點。勝利分局轄區(qū)是全局食品經(jīng)營戶最多的分局，他們將食品安全監(jiān)管作為分局的爭創(chuàng)亮點來抓，在食品科的指導下，在全局率先試行了食品安全遠程監(jiān)管、巡查員經(jīng)濟片警制、食品安全監(jiān)管責任追究制，等一系列行之有效的監(jiān)管_，使轄區(qū)內(nèi)的食品安全狀況煥然一新，全州食品安全現(xiàn)場會在勝利分局召開。賢儒分局結合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社多，農(nóng)副產(chǎn)品市場競爭能較強的實際特點，在轄區(qū)內(nèi)推行品牌村建設活動，明確每個品牌村要建立起一套商標品牌運用檔案，通過商標的打造促進農(nóng)副產(chǎn)品的升值。目前賢儒鎮(zhèn)已經(jīng)建立起“江源品”牌木耳、“馬五店”牌平貝母等四個品牌村。大石頭分局的行政執(zhí)法、黃泥河分局的商標品牌戰(zhàn)略、渤海分局有形市場管理、民主分局的農(nóng)資市場監(jiān)管也都取得了明顯的效果。一系列創(chuàng)新監(jiān)管舉措，使得各分局都在自己的亮點和創(chuàng)新，為下一步爭創(chuàng)工作的齊頭并進打下了良好的基礎。

五、加大標準化建設力度，提高基層規(guī)范化建設水平

今年，我局本著“先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城區(qū)、先分局后市局”的原則，對轄區(qū)內(nèi)四個基層綜合分局進行了徹底改造，其它三個基層分局實施異地重建。在基層標準化建設中我局按照“三個先行、三個到位”的工作標準，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，使全局的基層建設取得新的顯著成績。

一是領導先行，指導到位。**局將基層標準化建設做為全年工作的一項重要舉措，局長負總則，每項工作都有一位主管副局長負責，同時強調(diào)基層標準化建設工作“事無巨細，必親躬”。在這種思想的指導下，我局各黨組成員都擺正位置，親力親為，積極拓展標準化建設思路并親自參于各項牌匾、宣傳欄和設計工作，正是局領導的工作方式帶動了全體干部積極參加基層標準化建設的工作熱情。二是宣傳先行，措施到位。**局在對基層建設進行大舉投入之前做了良好的宣傳動員工作，多次在全局大會上強調(diào)，當前資金的投入是為了發(fā)展，改造是為了工作的思想。同時**局在標準化建設工作中出臺了《物品排放 ……（未完，全文共4606字，當前僅顯示2326字，請閱讀下面提示信息。收藏《市工商局紀檢組長2010年述職述廉報告19》）