紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍管理工作經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、完善制度，實現(xiàn)干部隊伍管理長效化
（一）制定規(guī)劃，明晰思路
（二）規(guī)范行為，塑造形象
（三）嚴(yán)格考核，以效論績
二、健全機(jī)制，實現(xiàn)干部隊伍管理效能化
（一）健全組織機(jī)制
（二）健全培訓(xùn)機(jī)制
（三）健全監(jiān)督機(jī)制
（四）健全考核機(jī)制
（五）健全選任機(jī)制
三、優(yōu)化手段，實現(xiàn)干部隊伍管理科技化
（一）監(jiān)督前置化
（二）工作程序化
（三）行為規(guī)范化
……
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍管理工作經(jīng)驗交流材料

今天，能夠借此機(jī)會，向省市紀(jì)委的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，感到非常榮幸！常規(guī)工作我就不說了，主要將**區(qū)在強(qiáng)化創(chuàng)新，注重規(guī)范，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍管理水平方面的一些做法作以簡要匯報，如有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

**區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局一貫高度重視干部隊伍建設(shè)，始終把加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的永恒主題，作為推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的根本保證，持之以恒，常抓不懈。在堅決貫徹落實中央9號、10號、19號文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行教育培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、選拔任用、政治待遇、裝備設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障等方面規(guī)定要求，深入開展“雙創(chuàng)一爭”和“四嚴(yán)四對”主題實踐活動的基礎(chǔ)上，以“創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)、打造過硬隊伍、實現(xiàn)一流業(yè)績”為目標(biāo)，以“提質(zhì)、肅紀(jì)、樹形”為重點，以建立干部隊伍管理長效機(jī)制為核心，不斷加強(qiáng)干部教育、監(jiān)督和管理，切實提高了干部隊伍的服務(wù)發(fā)展能力、整體突破能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

一、完善制度，實現(xiàn)干部隊伍管理長效化

為切實解決紀(jì)檢監(jiān)察干部在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和工作等方面
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效率和辦事質(zhì)量，我們制發(fā)了《**區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)及派駐紀(jì)工委目標(biāo)管理考核實施辦法》、《目標(biāo)管理考核具體操作辦法》、《主題實踐活動考核驗收細(xì)則》、《行為失范責(zé)任追究辦法》、《委局機(jī)關(guān)文明科室評比辦法》、《委局機(jī)關(guān)及派駐紀(jì)工委辦案能手評比辦法》、《先進(jìn)個人推薦選舉辦法》等11項績效考核類的制度規(guī)定，形成了以考促績，以績認(rèn)效，以效定利的評價模式，激發(fā)了干部內(nèi)在潛能和原動力，有效推動了能力建設(shè)、項目建設(shè)和形象建設(shè),促進(jìn)了反腐倡建設(shè)各項工作任務(wù)的扎實推進(jìn)。

二、健全機(jī)制，實現(xiàn)干部隊伍管理效能化

為有效解決紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)存在的組織不到位、責(zé)任不到位、監(jiān)督不到位、落實不到位、問效不到位等“五不”問題，我們著力加強(qiáng)了機(jī)制建設(shè)，立足發(fā)揮機(jī)制的“助推”和“活化”作用，形成用機(jī)制促提升、用機(jī)制促質(zhì)效、用機(jī)制促運(yùn)行的態(tài)勢，提高了干部隊伍建設(shè)能力。

（一）健全組織機(jī)制。按照干部隊伍建設(shè)“體系完備、設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行高效”的總體要求，我們進(jìn)一步整合了干部隊伍資源，壯大了干部隊伍力量。委局內(nèi)設(shè)科室由2004年的9個充實到現(xiàn)在的17個，信訪室升級為信訪舉報服務(wù)中心，僅2009年以來，就新增加干部室、效能監(jiān)察室、農(nóng)村“三資”監(jiān)管室、信息技術(shù)管理室等職能科室4個。率先在全省向農(nóng)村中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)派駐紀(jì)工委6個，建立了“分片派駐、統(tǒng)一管理、整體運(yùn)行”的工作_和工作機(jī)制，打牢了基層工作基礎(chǔ)，提高了工作的統(tǒng)籌力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)能力、攻堅克難能力、督辦落實能力，為反腐倡廉工作的深入開展提供了保障。

（二）健全培訓(xùn)機(jī)制。我們堅持“因需而學(xué)，學(xué)以致用，用見其效”的原則，采取干部自學(xué)、集中培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、建組研討、掛職鍛煉、成果展示等方式，增強(qiáng)了教育培訓(xùn)的實效性。在具體工作中，按照規(guī)劃抓推進(jìn)，依據(jù)制度抓執(zhí)行，大力開展崗位練兵、技能競賽、演講比賽、干部講課、業(yè)務(wù)考試、技能展示、課題調(diào)研等形式，全面提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)和實踐能力。同時結(jié)合自身實際，每年推出一個主題學(xué)教活動。幾年來，相繼開展“提高五種能力、爭做四型干部”、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、依法辦案、文明執(zhí)紀(jì)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展”、“三規(guī)、四爭、五力”等一系列特色主題活動，取得了明顯效果。

（三）健全監(jiān)督機(jī)制。我們不斷完善監(jiān)督方式，擴(kuò)大監(jiān)督范圍，實現(xiàn)了立_約。通過開展干部執(zhí)紀(jì)行為自查自糾、個人述職、召開民主生活會等形式，強(qiáng)化了自我監(jiān)督；通過“執(zhí)紀(jì)情況反饋、執(zhí)紀(jì)述職測評、執(zhí)紀(jì)問效巡查、查否案件審核、申訴復(fù)議復(fù)查、執(zhí)紀(jì)責(zé)任追究”等措施和方法，強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督；在人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、城內(nèi)部門主要領(lǐng)導(dǎo)中聘請監(jiān)督員60名，配發(fā)了監(jiān)督證，賦予“反饋、警示、建議”等3項職責(zé)，并通過“召開座談會，下發(fā)反饋卡、填寫意見書”等形式，多渠道掌握干部執(zhí)紀(jì)行為，強(qiáng)化了外部監(jiān)督。通過采取“三維”監(jiān)督方式，切實解決了干部行為不佳的問題。

（四）健全考核機(jī)制。為增強(qiáng)干部履職盡責(zé)意識，實現(xiàn)“責(zé)權(quán)利效績”相統(tǒng)一，我們連續(xù)6年對委局機(jī)關(guān)及派駐紀(jì)工委干部實行目標(biāo)管理，考核內(nèi)容包括案件查辦、信息宣傳、項目建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、形象管理、特殊獎懲等6個方面，采取“日�？己恕肽昕己伺c年終考核相結(jié)合，定性打分與定量打分相結(jié)合”的方式，做到日�？己擞涗泜洳�、半年考核認(rèn)領(lǐng)通報、年終考核兌現(xiàn)獎懲。成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了工作有序推進(jìn)。幾年來，通過目標(biāo)考核，形成創(chuàng)新項目70多個，打造亮點工作50余項，發(fā)表紀(jì)檢信息200多條，刊發(fā)經(jīng)驗文章30多件，涌現(xiàn)出辦案能手21個，先進(jìn)個人9個，突破大要案39起。

（五）健全選任機(jī)制。為加強(qiáng)干部的培養(yǎng)和任用，制定了《**區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局班子成員實行公開選拔的意見》、《紀(jì)檢監(jiān)察干部競爭上崗的意見》和《實行輪崗交流的意見》，建立了能者上、 ……（未完，全文共4021字，當(dāng)前僅顯示2031字，請閱讀下面提示信息。收藏《紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍管理工作經(jīng)驗交流材料》）