城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)長先進(jìn)事跡材料:執(zhí)法為民 和諧城管
**作為**市城市管理行政執(zhí)法局副局長、行政執(zhí)法支隊(duì)支隊(duì)長,始終以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè),用歷史發(fā)展的目光審視隊(duì)伍的成長。他帶領(lǐng)全市執(zhí)法隊(duì)伍緊緊圍繞“傾心服務(wù)、為民城管,文明執(zhí)法、和諧城管,長效管理、數(shù)字城管,公眾參與、全民城管”的城管品牌目標(biāo),在城市的大發(fā)展大建設(shè)中建功立業(yè),先后獲評**市城管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀
公務(wù)員并榮獲三等功,被評為省市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。
團(tuán)結(jié)同
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著制服人員覆蓋一次,每月按時(shí)上報(bào)監(jiān)督指揮中心實(shí)施扣分,每月考評結(jié)果通報(bào),每季組織一次點(diǎn)評。從2008年半年查處問題513人次,到2010年上半年糾正違規(guī)行為69人次,該市、區(qū)隊(duì)伍、隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)明顯改善,文明規(guī)范執(zhí)法顯著提升。
完善執(zhí)法系統(tǒng),提高執(zhí)法效率
為培養(yǎng)能充分勝任不斷發(fā)展的城管團(tuán)體,**鼓勵隊(duì)員不斷學(xué)習(xí)新知識,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。他針對不同層次,加大培訓(xùn)力度,分批組織包括協(xié)管員在內(nèi)的短期培訓(xùn);心理學(xué)輔導(dǎo)講座等,培養(yǎng)執(zhí)法隊(duì)員陽光心態(tài)。同時(shí)健全和拓展該局二級指揮平臺的功能和作用,一方面建立與監(jiān)督指揮中心的互聯(lián)互通,建立網(wǎng)上執(zhí)法、定位監(jiān)控等為主的“數(shù)字執(zhí)法平臺”,一方面配置執(zhí)法通、手持POS便攜微型熱敏打印機(jī)、便攜式藍(lán)牙打印機(jī)、便攜式電腦等現(xiàn)代化執(zhí)法裝備,提高了執(zhí)法效能。并完成該市650余輛渣土運(yùn)輸車GPS定位系統(tǒng)的安裝,對渣土運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間實(shí)施全方位監(jiān)控,從而降低了執(zhí)法成本,加強(qiáng)了源頭管理。
關(guān)愛隊(duì)員成長,打造和諧團(tuán)隊(duì)
在工作中,**從關(guān)心隊(duì)員、愛護(hù)隊(duì)員、尊重隊(duì)員出發(fā),加強(qiáng)工會組織建設(shè),為隊(duì)員維護(hù)自身權(quán)益強(qiáng)化組織保障。2010年3月22日,該隊(duì)執(zhí)法人員查處到位于**市五星橋南堍的武進(jìn)航運(yùn)總公司建造職工的住房沒有合法有效的建設(shè)工程規(guī)劃許可證,屬違章建筑。他得知后仔細(xì)了解了武進(jìn)航運(yùn)總公司為建造職工(船戶)的住房的前因后果,得知航運(yùn)總公司目前下崗工人1000多名、老弱病殘200多人,該公司為了解決因社會物流公司的壯大,水上運(yùn)輸失去了生機(jī),被迫上岸再就業(yè)的本單位職工(船戶)的住房問題后,十分重視,迅速作出安排,在多個(gè)部門的配合下,圓滿解決了這一案子。事后武進(jìn)航運(yùn)總公司送來了寫有“執(zhí)法為民,和諧城管”的錦旗。
他還關(guān)注協(xié)管員健康,增保意外傷害險(xiǎn),自籌資金組織協(xié)管員體檢。逢年過節(jié), ……(未完,全文共1556字,當(dāng)前僅顯示989字,請閱讀下面提示信息。
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