市場(chǎng)物業(yè)管理中心主任2010年參評(píng)人大十大優(yōu)秀局長(zhǎng)述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立物業(yè)人新形象
一是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極干事謀發(fā)展
二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高班子的業(yè)務(wù)能力和管理水平
二、講求科學(xué)，強(qiáng)化管理，謀求發(fā)展，全力拓展市場(chǎng)物業(yè)發(fā)展空間
（一）加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營造良好市場(chǎng)環(huán)境
一是規(guī)范市場(chǎng)擺賣秩序
二是加大市場(chǎng)衛(wèi)生管理力度
三是狠抓安全生產(chǎn)
（二）創(chuàng)新管理模式，盤活經(jīng)營
（三）拓展發(fā)展空間
一是注重發(fā)展建設(shè)人群市場(chǎng)，著重發(fā)展中心鎮(zhèn)的重點(diǎn)市場(chǎng)
二是整改升級(jí)有發(fā)展?jié)摿Φ拇笫袌?chǎng)
（四）積極化解銀行債務(wù)
三、廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督
一是無論是小事還是重大事項(xiàng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的民主決策原則
二是嚴(yán)格市場(chǎng)攤位的公平使用
三是完善司機(jī)加油登記制度、汽車維修制度、下鄉(xiāng)登記制度等一系列管理制度
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市場(chǎng)物業(yè)管理中心主任2010年參評(píng)人大十大優(yōu)秀局長(zhǎng)述職報(bào)告

市場(chǎng)物業(yè)管理中心成立于2002年初，是市政府屬下的正科級(jí)事業(yè)單位，代表市政府管理市場(chǎng)物業(yè)資產(chǎn)，承擔(dān)市場(chǎng)管理、市場(chǎng)開發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)職能，收取市場(chǎng)設(shè)施費(fèi)和有關(guān)項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)。
近年來，我按照“五抓二促一提高”的工作思路（即抓隊(duì)伍、抓管理、抓盤活、抓發(fā)展、抓節(jié)支，促化解銀行債務(wù)、促增收，提高干部職工的福利待遇），勤政廉政，扎實(shí)工作，取得了較好工作成效。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立物業(yè)人新形象
一是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極干事謀發(fā)展。二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高班子的業(yè)務(wù)能力和管理水平。三是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改善基層所辦公環(huán)境，不斷提升隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和
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高、存在嚴(yán)重安全隱患的市場(chǎng)資產(chǎn)等形式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盤活物業(yè)經(jīng)營，先后引入社會(huì)資金1000多萬元投入改造了深鎮(zhèn)、云潭、謝雞等存在嚴(yán)重安全隱患的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，處置盤活資產(chǎn)所得收益500多萬元全部用于市場(chǎng)維修改造和發(fā)展中心鎮(zhèn)市場(chǎng)、人群市場(chǎng)。
（三）拓展發(fā)展空間。一是注重發(fā)展建設(shè)人群市場(chǎng)，著重發(fā)展中心鎮(zhèn)的重點(diǎn)市場(chǎng)。投入資金400多萬元建設(shè)大井新市場(chǎng)，投入780多萬元并購了長(zhǎng)坡長(zhǎng)發(fā)新市場(chǎng)。增加新市場(chǎng)經(jīng)營面積2萬1千平方米，固定資產(chǎn)增值8千萬元，進(jìn)一步鞏固了中心鎮(zhèn)及城區(qū)的人群市場(chǎng)。二是整改升級(jí)有發(fā)展?jié)摿Φ拇笫袌?chǎng)。投入資金400多萬元對(duì)城西、城南、石鼓、鎮(zhèn)江等龍頭市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造。重新布置市場(chǎng)行段布局，拓寬市場(chǎng)通道，提升市場(chǎng)品位，增加經(jīng)濟(jì)收益。
（四）積極化解銀行債務(wù)。在茂名市政府組織及全市一盤棋的全局措施指導(dǎo)下，主動(dòng)找各商業(yè)銀行協(xié)商，在尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)的原則基礎(chǔ)上，積極與債權(quán)人協(xié)調(diào)，達(dá)成化解債務(wù)的方案，盡全力化解歷史債務(wù)包袱，以減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，輕裝上陣。同時(shí)，積極爭(zhēng)取市政府的扶持，加大對(duì)市場(chǎng)建設(shè)資金的投入力度。
三、廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督
自上任以來，我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行崗位職責(zé)。一是無論是小事還是重大事項(xiàng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論的民主決策原則。市場(chǎng)建設(shè)、資產(chǎn)處置、人員調(diào)配、所長(zhǎng)任免、經(jīng)費(fèi)開支等都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定；重大事項(xiàng)通過機(jī)關(guān)全體工作人員、所長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議上集中討論決定。二是嚴(yán)格市場(chǎng)攤位的公平使用。為使群眾通過公平競(jìng)爭(zhēng)取得市場(chǎng)攤位的經(jīng)營權(quán)，各個(gè)市場(chǎng)的行段攤位均采取“公平、公開、公正”的招標(biāo)形式向社會(huì)公開招標(biāo)，同時(shí)正確引導(dǎo)經(jīng)營者“守法經(jīng)營，文明經(jīng)商、禮貌待客、不強(qiáng)買強(qiáng)賣、不短斤少兩、不欺行霸市”，從制度上營造了一個(gè)公平有序、文明經(jīng)營的市場(chǎng)交易環(huán)境。三是完善司機(jī)加油登記制度、汽車維修制度、下鄉(xiāng)登記制度等一系列管理制度。規(guī)定每輛車每天所加的汽油，由辦公室統(tǒng)一制單登記，結(jié)算時(shí)連登記卡一起登記結(jié)算，嚴(yán)格監(jiān)督。車輛維修先要將維修部件及所需資金預(yù)算報(bào)告，待領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施維修。下鄉(xiāng)的人員，由股室負(fù)責(zé)人先登記申請(qǐng)派車，待批準(zhǔn)后下鄉(xiāng)，憑單結(jié)算，定額補(bǔ)助誤餐費(fèi)。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管物，節(jié)約費(fèi)用支出。從08年開始，我中心的經(jīng)濟(jì)收入以每年平均25﹪的速度增長(zhǎng)，09年是我們的豐收年，經(jīng)濟(jì)收入超出預(yù)期目標(biāo)100多萬元，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏。上任三年以來，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)的人和事，也沒有集體上訪或越級(jí)上訪的情況發(fā)生。
幾年來，我履職盡責(zé)，勤政廉政，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)市場(chǎng)物業(yè)管理中心全體員工扎實(shí)工作，取得了一定成績(jī)：市場(chǎng)管理更加科學(xué)化、職工工資同比增長(zhǎng)15℅、市場(chǎng)物業(yè)資產(chǎn)增加了7000多萬元，切實(shí)使市場(chǎng)物業(yè)管理中心實(shí)現(xiàn)了 ……（未完，全文共2342字，當(dāng)前僅顯示1489字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市場(chǎng)物業(yè)管理中心主任2010年參評(píng)人大十大優(yōu)秀局長(zhǎng)述職報(bào)告》）