市政公司2010年工作總結(jié)和2011年工作安排

目錄/提綱：……
一、2010年工作總結(jié)
（一）順利完成全年市政工程任務(wù)
（二）培養(yǎng)技術(shù)力量，強化內(nèi)部管理，拓展經(jīng)營范圍
二、2011年工作安排
（一）加強管理水平
（二）奮斗經(jīng)濟目標
（三）落實規(guī)章制度
（四）嚴抓安全質(zhì)量
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市政公司2010年工作總結(jié)和2011年工作安排

2010年，我公司在縣建委的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持下，廣大干群團結(jié)一致，克服困難、努力進取，圓滿完成了全年的工作任務(wù)�，F(xiàn)就2010年主要工作情況及2011年工作安排匯報如下：

一、2010年工作總結(jié)
（一）順利完成全年市政工程任務(wù)
2010年我公司堅持在施工中按規(guī)范標準所要求的嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在建委及各部門的支持下，克服困難、努力進取，按照與建委簽定的
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29萬元）、黃池東路道路工程（造價約為737萬元），為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

（二）培養(yǎng)技術(shù)力量，強化內(nèi)部管理，拓展經(jīng)營范圍
一年來，全公司上下凝心聚力求發(fā)展，加強各自自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。公司除了派職工和技術(shù)員積極參加建委及市建管處等各項培訓(xùn)外，還制定了一些培養(yǎng)自學(xué)成才的相關(guān)規(guī)定。對有一定專業(yè)水準的人員大膽提拔、選用，加速培養(yǎng)公司后備技術(shù)力量，增加企業(yè)的后勁。
公司在對職工進一步加強精品意識教育的同時嚴抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，牢固建立“安全第一、質(zhì)量為主”的思想。公司培養(yǎng)了一支能征善戰(zhàn)的有技術(shù)，又有安全和質(zhì)量意識的施工隊伍。公司并在年終給予在施工中質(zhì)量與安全雙達標的項目部工作人員給予獎勵。
綜上所述，我公司雖然做了一些工作，但仍然存在一些問題。管理制度還需要不斷完善，管理水平還需進一步提高，工作作風(fēng)、工作效率還有待于增強等，都需要在新的一年中采取得力措施，加以解決。

二、2011年工作安排
新的一年內(nèi)，我公司將以經(jīng)濟建設(shè)為中心，抓住機遇，開拓進取，堅定信心，努力開創(chuàng)市政工程建設(shè)的新局面。
（一）加強管理水平
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步開拓思路，解放思想，振奮精神，提高政治思想和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，以及各方面協(xié)調(diào)組織能力。針對工作中可能出現(xiàn)的問題，及時提出解決方法及防范措施。
（二）奮斗經(jīng)濟目標
二〇一一年，我公司爭取在建委領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，開拓思路，發(fā)展市場，力爭完成6000萬元以上的經(jīng)濟目標。在全力以赴完成以上的在建工程外，我們將繼續(xù)參與市場競爭承接工程。當然，這些都必須得到建委及有關(guān)部門的大力支持和配合。
（三）落實規(guī)章制度
完善公司的有些制度，用制度來規(guī)范和解決一些人的工作懶散和得 ……（未完，全文共1482字，當前僅顯示942字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政公司2010年工作總結(jié)和2011年工作安排》）