目錄/提綱:……
一、狠抓班子建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍管理,注重團(tuán)隊(duì)效益
二、因地制宜,科學(xué)謀劃,促經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展
三是抓水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打發(fā)展基礎(chǔ),增發(fā)展后勁,致力民本民生公益性事業(yè)
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立過(guò)硬的作風(fēng)和優(yōu)良的品質(zhì)品德
四是推行制度化管理,機(jī)關(guān)形象煥然一新
五是堅(jiān)持鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理透明化,勤儉節(jié)約干事業(yè)
一是集中本級(jí)可用財(cái)力,減少非生產(chǎn)性開支,提高資金的使用效益
二是圍繞財(cái)源建設(shè),積極化解債務(wù)
四、正視自身不足,力求不斷提高
(一)存在的缺點(diǎn)與問題
二是忙于事務(wù),下村組時(shí)間不多,了解情況、聯(lián)系群眾有待進(jìn)一步加強(qiáng)
三是解決農(nóng)村實(shí)際問題的方法有待進(jìn)一步增多,能力和水平有待進(jìn)一步提高
四是在干部管理上仍有欠缺
1、個(gè)別鄉(xiāng)村干部存在著不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,工作相互推諉,扯皮也時(shí)有發(fā)生
(二)造成的原因
(三)整改措施
一要繼續(xù)深入理論學(xué)習(xí)
……
鄉(xiāng)黨委書記2010年述職述廉報(bào)告
我自2009年9月調(diào)至**鄉(xiāng)任黨委書記三年來(lái),始終牢記使命與職責(zé),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各部門的大力關(guān)心支持下,充分發(fā)揮黨委、人大、政府班子人員的集體智慧,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,積極穩(wěn)妥地開展各方面工作,盡心、盡力、盡職為事,謙虛、忠誠(chéng)、坦蕩為人,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績(jī),F(xiàn)將我三年來(lái)勤政、廉政方面情況
匯報(bào)如下:
一、狠抓班子建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍管理,注重團(tuán)隊(duì)效益
一個(gè)地方的發(fā)展和進(jìn)步,除客觀的自然基礎(chǔ)因素外,人文的管理因素也十分重要,甚至起著決定的作用,作為一鄉(xiāng)黨委書記,我從調(diào)任的那一天起,就狠抓班子建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍管理,注重團(tuán)隊(duì)效益的發(fā)揮,首先通過(guò)認(rèn)真的調(diào)查和了解,利用村支兩委換屆的機(jī)遇,在程序合法、手續(xù)到位的前提下,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村廣大干部群眾選出了大局意識(shí)強(qiáng),民本意識(shí)強(qiáng),政策水平高,既年輕又廉潔的“雙帶”型的人擔(dān)任村支兩委人員,選強(qiáng)村支書,配優(yōu)村干部,并對(duì)新任村干實(shí)行試用制,狠抓班子建設(shè)。再次是強(qiáng)化隊(duì)伍管理,注重團(tuán)隊(duì)效益的發(fā)揮,一是加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)教育,每周五組織干部學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法律,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使鄉(xiāng)村干部能積極正確地宣傳執(zhí)行落實(shí)黨的政
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通電的歷史。在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系,強(qiáng)化綜治維穩(wěn)和生產(chǎn)安全工作。三年來(lái),共處理化解矛盾糾紛279件,綜治維穩(wěn)實(shí)觀“六無(wú)”目標(biāo),且無(wú)一人到省京上訪,
安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零”事故。
三、狠抓
黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立過(guò)硬的作風(fēng)和優(yōu)良的品質(zhì)品德
作為鄉(xiāng)黨委書記,我始終銘記自己是一個(gè)出身貧寒的農(nóng)民兒子,今日之位來(lái)之不易,今日之職責(zé)任重大,始終告戒自己遵黨紀(jì)、守國(guó)法、作人民公仆,自己的言行舉止既要對(duì)家庭、個(gè)人負(fù)責(zé),更要對(duì)組織和社會(huì)負(fù)責(zé),謹(jǐn)小慎微,養(yǎng)正氣,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立過(guò)硬的作風(fēng)和優(yōu)良的品質(zhì)品德。一是加強(qiáng)自我管理和家庭人員管理,嚴(yán)格廉潔自律,首先堅(jiān)持按法律、政策,單位制度,原則辦事,從未以權(quán)為自己、為家人開方便之門,從未用公款報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用,從未用公車為個(gè)人辦事,從未因個(gè)人的愛好喜惡、推薦、使用、提拔干部,在法律、政策、制度面前人人平等,正確行使手中之權(quán)。再次是管理好自己和家人的口和耳,凡是有損黨和政府形象的話不講,凡是有損同事、同志之間團(tuán)結(jié),不利于工作的話不聽,凡是公款的宴請(qǐng)不受,用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,用鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,做到防微杜漸。二是制定和完善鄉(xiāng)內(nèi)各項(xiàng)相關(guān)廉政建設(shè)制度,帶領(lǐng)黨員干部對(duì)照制度黨章的規(guī)定和紀(jì)律的條例約束好自身行為,每年年初,各支部都要簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任狀》,層層落實(shí)責(zé)任,逐條考核、堅(jiān)決兌現(xiàn)。同時(shí),加大鄉(xiāng)人大的監(jiān)督與鄉(xiāng)紀(jì)委查處力度,三年來(lái),鄉(xiāng)紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)委具體指導(dǎo)下,根據(jù)群眾舉報(bào),共處理處置不合格黨員干部四名,有效地促進(jìn)了我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是堅(jiān)持工程建設(shè),資產(chǎn)處置公開招投標(biāo),做為業(yè)主單位鄉(xiāng)或村集體討論招標(biāo)的方式、方法及標(biāo)的后交由相關(guān)單位認(rèn)定,再由相關(guān)單位按照規(guī)定程序招投標(biāo),我個(gè)人、黨政班子人員一律不準(zhǔn)插手干涉,招投標(biāo)后黨委、政府工作人員只管工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和資金協(xié)調(diào),自覺筑拒腐防變防線。四是推行制度化管理,機(jī)關(guān)形象煥然一新。我們制定了相應(yīng)會(huì)議、考勤、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、考核等各種
規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度約束人、管理人、規(guī)范人,真正做到統(tǒng)一管理、公正管理。通過(guò)狠抓了考核制度落實(shí),達(dá)到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和規(guī)范干部行政行為的目的,全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出三多三少三提高的可喜局面:業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的多了,上網(wǎng)娛樂的少了,政策法律理論水平有提高;下村為民服務(wù)解決問題,入住
農(nóng)村的多了,走通班的少了,干部的威望有提高;想做事、能做事、做成事的干部多了,推諉、推脫、不負(fù)責(zé)的少了,政府的形象、
誠(chéng)信度得到提高。五是堅(jiān)持鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理透明化,勤儉節(jié)約干事業(yè)。通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)審批制度、來(lái)人來(lái)客接待制度與公務(wù)用車管理制度,假公濟(jì)私、超標(biāo)接待、公車私用現(xiàn)象得到有效遏制,財(cái)務(wù)報(bào)賬實(shí)行“一支筆”,堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管
財(cái)政,大筆開支必須經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)集體通過(guò),并且鄉(xiāng)村實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)三公開。我鄉(xiāng)由于歷史原因,負(fù)債較多,財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。我任鄉(xiāng)黨委書記后,本著開源節(jié)流的原則,力推積極的財(cái)政政策,一是集中本級(jí)可用財(cái)力,減少非生產(chǎn)性開支,提高資金的使用效益。在大部分兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了第二臺(tái)工作用車情況下,我鄉(xiāng)盡量合理調(diào)配,始終靠一臺(tái)舊陸豐越野車運(yùn)轉(zhuǎn)。二是圍繞財(cái)源建設(shè),積極化解債務(wù)。一方面,從現(xiàn)有的閑置土地和資產(chǎn)上作文章,招商引資,進(jìn)行土地開發(fā)和廠房招租,但決不做殺雞取卵、涸澤而漁之事。曾有老板有意購(gòu)置老鄉(xiāng)政府作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之用,也有幾個(gè)老板托人或直接找我企圖廉價(jià)全部購(gòu)買我鄉(xiāng)政府周圍的土地進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā)從中牟利,綜合全盤考慮,我們沒有為一時(shí)之利而輕率出讓,為將來(lái)執(zhí)政者留足發(fā)展資源空間。另一方面,積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的更加重視和關(guān)心,增加財(cái)政收入。三年來(lái),鄉(xiāng)財(cái)政在十分困難的情況下實(shí)現(xiàn)了保運(yùn)轉(zhuǎn),;窘ㄔO(shè)的基本目標(biāo),鄉(xiāng)財(cái)政不但沒有形成新的債務(wù),而且還償還老債務(wù)40余萬(wàn)元。
四、正視自身不足,力求不斷提高
(一)存在的缺點(diǎn)與問題。在擔(dān)任鄉(xiāng)黨委書記期間,雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)黨委政府與人民群眾的要求仍有一定差距,自身仍存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是知識(shí)層面更新不快,對(duì)于新政策、新知識(shí)、新思想主動(dòng)消化理解少,被動(dòng)接受的多,政策理論水平有待進(jìn)一步提高。二是忙于事務(wù),下村組時(shí)間不多,了解情況、聯(lián)系群眾有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是解決農(nóng)村實(shí)際問題的方法有待進(jìn)一步增多,能力和水平有待進(jìn)一步提高。在鄉(xiāng)內(nèi),仍然有久拖未決的山林糾紛,鴻鑫公司小水電開發(fā)造成的遺留問題仍未徹底根除,這些都造成_方面的潛在隱患。四是 ……(未完,全文共4760字,當(dāng)前僅顯示2404字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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