鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2010年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、一心一意謀發(fā)展
一是憑借區(qū)位優(yōu)勢抓工業(yè)
二是抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設
三是抓基礎設施建設，改善人民生產(chǎn)、生活條件
四是新農(nóng)村建設和建整扶貧工作成效明顯
二、竭力為重點項目建設服務
三、加強干部管理，努力打造誠信、服務政府
一是強化制度建設
二是加強學習
三是關心干部
四是加強政府服務
五是加強基層組織建設
六是全面落實各項惠農(nóng)政策
四、堅持廉潔自律，增強自身修養(yǎng)
一是堅持信念，認真履責
二是從我做起，帶頭自律
三是從嚴管理，建章健制
五、深刻反省自己的不足，努力改正自己的缺點
一是沒有很好地執(zhí)行民主集中制原則
二是財務制度執(zhí)行不嚴肅
三是管理不到位
二是對部門干部的管理缺乏約束力，個別部門干部沒有很好地執(zhí)行黨委、政府的決策
一是對非法開采沙洲河床的行為制止力度不夠，造成矛盾糾紛不斷增加
二是對阻工擾工強拉強運行為打擊力度不夠
三是對亂搭亂建行為制止不夠
四是沒有指導好村委會制定新的村民自治章程
五是就如何加強農(nóng)村公路的管理和維護方面還沒有形成一套完整的管理模式
四是平時對自己要求不夠嚴
一是學習不夠，實踐學習的多，理論學習的少，被動學習的多，主動學習的少
二是深入基層不夠多，忙于政務和應酬的多，深入村、組了解民情的時間少
三是有時考慮到司機有事自己駕車，有時還存在公車私用現(xiàn)象
四是有時還打點小牌
六、明確方向，務求自己有新……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2010年述職述廉報告

我于2008年9月由**瑤族鄉(xiāng)調(diào)任**鎮(zhèn)黨委書記，兩年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，帶領全體鎮(zhèn)、村干部，緊緊圍繞縣委工作思路，突出“建設、管理、服務”三方面的工作，團結一致，奮發(fā)向上，扎實工作，較好地完成了縣委、縣政府交給的各項任務。去年被市委、市政府評為社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)先進單位，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，被市委、市政府評為“科學發(fā)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展，_，人民安居樂業(yè)。現(xiàn)將兩年來本人的職、廉履行情況匯報如下：

一、一心一意謀發(fā)展

一是憑借區(qū)位優(yōu)勢抓工業(yè)。兩年來共引進3家投資在500萬元以上的規(guī)模工業(yè)企業(yè)。它們分別是凱豐活性炭化工原料有限公司、新型建筑材料巨力集團有限公司、頁巖磚廠，三家企業(yè)僅去年上繳國家稅收320余萬元。引進發(fā)展中小企業(yè)36家。二是抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設重點突出八大基地建設，即：萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地，10萬頭牲豬養(yǎng)殖基地，10萬羽土雞養(yǎng)殖基
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略712字，正式會員可完整閱讀）……　
.7公里，實現(xiàn)組組通公路，新建農(nóng)村廣場一個，面積1500平方米。鋪設排污管道2100米，完成老屋塘、扎塘等6口污水塘的治理。新種植優(yōu)質(zhì)油茶400畝、早春蜜桔400畝。完成水晶梨改造630畝，拆除空心房1200平方米，發(fā)展牲豬養(yǎng)殖大戶52戶，年生豬出欄數(shù)突破5萬頭。新建垃圾處理池12個，聘請環(huán)衛(wèi)工人2人，購買垃圾拖運車2臺，新建沼氣池165口，沼氣普及率達91%，通過近三年的建設，線口村面貌煥然一新。

二、竭力為重點項目建設服務

近兩年來，我縣的一些重點項目陸續(xù)在我鎮(zhèn)開工建設。如：**三級電站、城北工業(yè)園區(qū)、洛湛鐵路建設、110千伏變電站建設、207國道改造等。重點項目多，矛盾糾紛多，維穩(wěn)任務重。為確保這些重點項目順利開工建設，我們舉全鎮(zhèn)之力，竭力服務。**三級電站建設，我們用了２個月時間，完成了永久性征地任務855.7畝，臨時性征用土地522畝，簽訂房屋拆遷合同87戶，化解矛盾200多起。今年4月底全鎮(zhèn)所有的拆遷戶均已完成拆遷任務。城北工業(yè)園區(qū)建設，我們僅用了半個月時間，完成了永久性征地1168畝，去年冬天又陸續(xù)征用土地278畝�；饷芗m紛60余起。解決洛湛鐵路建設遺留問題27個。由于服務到位，確保我縣的重點項目建設順利進行，實現(xiàn)了群眾滿意、縣政府比較滿意的目標。

三、加強干部管理，努力打造誠信、服務政府

為加強干部管理，改善干部服務態(tài)度，提高干部服務水平，轉(zhuǎn)變干部服務意識，增強干部的自信心，激化干部工作的熱情，我主要從四個方面入手：一是強化制度建設。嚴格考核，用制度來約束人，從我做起。如：為改變干部讀通學的局面，我們制定了嚴格的值班制度，凡無故缺崗一天者，一律罰款50元。為改變干部管理不到位現(xiàn)象，我們規(guī)定凡請假者，必須經(jīng)書記批準方可請假。為改變干部辦事拖拉、互相推托現(xiàn)象，我們制定了信訪案件限時辦結制度。制度規(guī)定凡在規(guī)定時間內(nèi)沒有處理完畢的，處以200元的罰款。凡在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務的獎200元。為改變駐村干部下村少問題，我們制定了《下村考核辦法》。通過這些制度的建立和實施，全鎮(zhèn)干部下村的積極性高了，辦事的熱情高了，處理問題的速度快了，精神面貌也很好，得到廣大人民群眾的一致好評。二是加強學習。為提高干部的服務意識，轉(zhuǎn)變服務觀點。我們每一個月舉辦一次學習班，由村干部對鎮(zhèn)干部進行一次評比測評。去年上半年，我們還邀請縣委黨校的老師來我鎮(zhèn)宣講《新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部》一課。讓廣大干部更多地理解政策，激化干部工作熱情，增強了政府的凝聚力和號召力。三是關心干部。時時關注干部的思想動態(tài)，關心干部的生活，做到干部有困難我們一起幫，干部有憂患，我們一起分擔，增強干部的歸屬感。為改善干部工作、生活環(huán)境，我們投資170余萬元，改造了政府大院，增添了服務設施，使廣大干部能夠安心工作。四是加強政府服務。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，我們主要是提供技術，提供種苗，提供小額貸款等方面的服務。去年，我們實行鎮(zhèn)院合作方針，聘請省農(nóng)科院專家常駐我鎮(zhèn)指導八大基地建設。為337戶貧困家庭提供小額貸款近1000萬元。為發(fā)展中華鱘養(yǎng)殖，鎮(zhèn)政府派專人專車到湖北調(diào)種苗，僅差旅費花費近萬元。在民計民生方面，我們新修五保之家3所，35名五保老人住進新房。新增農(nóng)村低保對象170戶365人，農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達95%。在信訪、維穩(wěn)方面，我們實行“責任到人、跟蹤監(jiān)督、限時辦理、結案有獎”的考核辦法，督促干部服務群眾。今年，我們共接待群眾來信來訪126件，辦結案件113件，另13件因牽涉政策問題和處理權限問題沒有結案外，結案率達100%，真正做到讓群眾滿意。五是加強基層組織建設。用正反兩方面的事例來教育，引導廣大黨員和干部團結向上，積極工作，對那些工作 ……（未完，全文共5698字，當前僅顯示2001字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2010年述職述廉報告》）