市人社局2010年園區(qū)企業(yè)用工問題調(diào)查報告

目錄/提綱：……
一、我市當(dāng)前人力資源市場概況
1、企業(yè)用工需求情況
2、我市人力資源主要供給
3、就業(yè)情況
二、當(dāng)前影響我市人力資源市場發(fā)展的主要問題
1、公益性服務(wù)機構(gòu)保障能力不強
二是信息平臺建設(shè)滯后,信息渠道不暢
三是企業(yè)與公共服務(wù)機構(gòu)之間的信息交流、發(fā)布的機制尚未建立
2、民辦人力資源服務(wù)機構(gòu)層次低數(shù)量少
3、本地校企合作機制不健全，人才外流
一是企業(yè)與學(xué)校協(xié)作交流少，沒有與學(xué)校建立長期人才培養(yǎng)的合作機制
三是校企合作不緊密，致使各類畢業(yè)生被上海、蘇州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)所吸引，人才外流
5、求職者對工資待遇和工作條件愿望較高
6、企業(yè)勞動關(guān)系還不規(guī)范，制約企業(yè)用工
三、繁榮人力資源市場的對策措施
1、加強公益性人力資源市場建設(shè)，完善服務(wù)功能
2、積極引導(dǎo)并推動人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展
3、建立緊密的校企合作機制，定向培養(yǎng)留住人才
4、加強區(qū)域間勞務(wù)合作，建立密切的區(qū)域勞務(wù)合作機制
5、進一步規(guī)范和完善企業(yè)勞動關(guān)系，營造和諧的企業(yè)人文氛圍
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市人社局2010年園區(qū)企業(yè)用工問題調(diào)查報告

繁榮人力資源市場，解決招工難問題

根據(jù)市委、市政府的部署，市人社局針對當(dāng)前園區(qū)企業(yè)用工問題，圍繞本地勞動力流動、外地勞動力引進，通過發(fā)放企業(yè)用工調(diào)查表，召開企業(yè)用工座談會，開展人力資源供給狀況調(diào)研等多種方式繁榮人力資源市場。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下：

一、我市當(dāng)前人力資源市場概況

1、企業(yè)用工需求情況。1-9月份全市企業(yè)用工需求68000人左右，全年用工需求在72000人左右。主要集中在一線的生產(chǎn)操作人員和服務(wù)業(yè)的各類服務(wù)員、物業(yè)保安、業(yè)務(wù)人員。人社部門通過組織企業(yè)專場招聘會、用工集市、外出幫辦招工等形式，為2037家（次）企業(yè)簽訂意向協(xié)議51400人。

2、我市人力資源主要供給。主要包括：大專院校畢業(yè)生、技工院校畢業(yè)生、初高中畢業(yè)后未繼續(xù)升學(xué)的學(xué)生、下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)和進城務(wù)工人員。其中：每年高校畢業(yè)生
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均不能暢通。三是企業(yè)與公共服務(wù)機構(gòu)之間的信息交流、發(fā)布的機制尚未建立。

2、民辦人力資源服務(wù)機構(gòu)層次低數(shù)量少。目前，全市從事人力資源服務(wù)業(yè)的民辦企業(yè)僅為10余家，且多數(shù)處于“一間房子，一張桌子，一部電話”的現(xiàn)狀，服務(wù)和提供人力資源服務(wù)的能力較弱。

3、本地校企合作機制不健全，人才外流。一是企業(yè)與學(xué)校協(xié)作交流少，沒有與學(xué)校建立長期人才培養(yǎng)的合作機制。二是職業(yè)教育特別是技工教育培養(yǎng)規(guī)模小，開設(shè)專業(yè)面窄，培養(yǎng)技工的數(shù)量少，不能完全滿足企業(yè)對技工的需求。三是校企合作不緊密，致使各類畢業(yè)生被上海、蘇州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)所吸引，人才外流。

4、企業(yè)缺少制定與生產(chǎn)發(fā)展和用工的近期和中長期計劃，沒有建立相應(yīng)的人才儲備機制。企業(yè)缺少統(tǒng)籌安排生產(chǎn)和用工的前瞻性意識,也可能處于對用工理念和用工成本的考慮,用工總是在訂單和生產(chǎn)規(guī)模擴大后才考慮招工的舊思維和老辦法.在目前人力資源相對緊缺的情況下,造成臨時性用工很難招足。

5、求職者對工資待遇和工作條件愿望較高。目前，80后和90后這些新生代青年，受教育程度高、對各類信息的接受量大，他們的擇業(yè)觀發(fā)生了很大的變化。他們更重視個人發(fā)展前景、_時間、工作輕松度等。相當(dāng)一部分企業(yè)，尤其是勞動密集型、中小企業(yè)的企業(yè)主，仍舊抱持傳統(tǒng)的單純依靠廉價勞動力賺取利潤的觀念，忽視、不愿接受或者不適應(yīng)求職者就業(yè)訴求的變化，導(dǎo)致招工難。

6、企業(yè)勞動關(guān)系還不規(guī)范，制約企業(yè)用工。在目前一些企業(yè)，仍存在著諸多侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象，致使各種勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)，影響企業(yè)對員工的吸引力，因此，良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，必須首先協(xié)調(diào)和穩(wěn)定勞動關(guān)系。

三、繁榮人力資源市場的對策措施

1、加強公益性人力資源市場建設(shè)，完善服務(wù)功能。成立**市就業(yè)服務(wù)管理局，主要職責(zé)是：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢、職業(yè)介紹、勞動事務(wù)代理、檔案保管等服務(wù)，辦理《失業(yè)證》及小額擔(dān)保貸款手續(xù)，落實就業(yè)優(yōu)惠政策；組織管理民辦職介機構(gòu)，負責(zé)人力資源市場建設(shè)，有序組織勞動力的轉(zhuǎn)移；指導(dǎo)勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實體吸納安置失業(yè)人員；加大對公益性人力資源市場投入，進一步擴大人力資源市場面積，改善設(shè)施條件，完善服務(wù)功能，為更多求職者和企業(yè)提供良好地用工洽談場所；進一步強化人力資源信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建設(shè)全市人力資源信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，實施網(wǎng)上信息發(fā)布，網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上數(shù)據(jù)統(tǒng)計、網(wǎng)上信息動態(tài)管理；建立人力資源市場信息發(fā)布制度，實施人力資源統(tǒng)計分析，利用各種媒體，定期向全社會發(fā)布供求信息。

2、積極引導(dǎo)并推動人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展。圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局，建設(shè)皖東人力資源配置中心，引進大型人力資源服務(wù)企業(yè)，建立以公共人力資源服務(wù)為主渠道、全面服務(wù)“三區(qū)”企業(yè)發(fā)展的人力資源集市，發(fā)揮市場機制在人力資源配置中的基礎(chǔ)性作用，促進人力資源服務(wù)市場繁榮與發(fā)展。

3、建立緊密的校企合作機制，定向培養(yǎng)留住人才。建立緊密型的校企合作機制，開展的“訂單式”培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，也為留住人才奠定基礎(chǔ)。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)劃，制定人才培訓(xùn)目標(biāo)，有計劃、有步驟、有重點地建立企業(yè)人力資源儲備。進一步擴大技工院校招生和辦學(xué)規(guī)模，由教育部門統(tǒng)一開 ……（未完，全文共2753字，當(dāng)前僅顯示1750字，請閱讀下面提示信息。收藏《市人社局2010年園區(qū)企業(yè)用工問題調(diào)查報告》）