淺議企業(yè)設(shè)備的信息化管理和應(yīng)用

目錄/提綱：……
一、企業(yè)設(shè)備信息化管理的重要意義
二、企業(yè)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用
（一）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的管理
（二）設(shè)備維修管理
（三）設(shè)備備件的信息化管理
三、實(shí)施信息化管理的流程
（一）建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫
（二）管理流程網(wǎng)絡(luò)化
（三）信息的共享
四、企業(yè)實(shí)施設(shè)備信息化管理的成效
……
淺議企業(yè)設(shè)備的信息化管理和應(yīng)用

摘 要：隨著企業(yè)之間的競爭加劇，企業(yè)的利潤空間不斷地被壓縮。加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備的信息化管理，對于企業(yè)來說，是降低生產(chǎn)成本的又一重要舉措。傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式只是對設(shè)備進(jìn)行靜態(tài)的、單獨(dú)的管理，不能實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就會導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)癱瘓。運(yùn)用設(shè)備信息化管理系統(tǒng)加強(qiáng)設(shè)備的信息化管理可以有效地降低管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：設(shè)備 信息化 管理

隨著信息時(shí)代的到來，信息化水平己成為衡量—個(gè)國家、—個(gè)城市或地區(qū)乃至—個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力、國際競爭力和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。企業(yè)之間的競爭從某種意義上來講就是信息與知識的競爭，信息化存在于企業(yè)生產(chǎn)和銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在21世紀(jì)，企業(yè)之間的競爭將會圍繞著信息化展開，因此，企業(yè)設(shè)備的信息化管理和應(yīng)用顯得尤
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設(shè)備生命周期的監(jiān)控。根據(jù)企業(yè)信息化管理發(fā)展的需求，現(xiàn)在的信息化管理應(yīng)該是將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理、維修維護(hù)管理和備件的管理融為一體，進(jìn)而與其他管理環(huán)節(jié)共同組成信息化管理的各個(gè)子系統(tǒng)。目前，較為成熟的設(shè)備管理系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)設(shè)備管理系統(tǒng)，這種系統(tǒng)是在靜態(tài)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，是企業(yè)設(shè)備信息化管理的具體體現(xiàn)。其主要功能是：
（一）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的管理。企業(yè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)管理是建立在設(shè)備管理信息系統(tǒng)平臺之上的，是將離線檢測無限傳輸系統(tǒng)、智能診斷系統(tǒng)和設(shè)備壽命周期費(fèi)用系統(tǒng)進(jìn)行集成的，可以全面控制設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，為企業(yè)實(shí)施設(shè)備的預(yù)算維修和預(yù)測經(jīng)濟(jì)壽命提供科學(xué)有效的支持。這一系統(tǒng)主要是建立在分析系統(tǒng)基礎(chǔ)上的。
（二）設(shè)備維修管理。設(shè)備維修信息化管理做到了專業(yè)化集中管理，設(shè)備管理體系得到優(yōu)化，建立設(shè)備維修專業(yè)保產(chǎn)實(shí)效評價(jià)機(jī)制，引入市場競爭機(jī)制，提高檢修資源利用率。新的設(shè)備維修管理體系的主要包括協(xié)力維修保產(chǎn)體系構(gòu)建、新型協(xié)力維修保產(chǎn)體系理念和運(yùn)行機(jī)制。
（三）設(shè)備備件的信息化管理。建立與每臺設(shè)備相對應(yīng)的備件庫，及時(shí)測繪、收集備件資料，不斷的補(bǔ)充備件庫信息，逐步建立完備的備件信息庫是備件管理的重要工作。備件管理的另一個(gè)重要功能是對收集的備件消耗信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立合理的備件庫存條件，隨時(shí)掌握備件庫存情況，設(shè)置重要或常用備件最低儲備量警示功能，適時(shí)生成備件儲備計(jì)劃，既保證維修工作的需要，又盡可能降低占用的資金。
三、實(shí)施信息化管理的流程
設(shè)備的信息化管理需要一定資金的投入，不是簡單的數(shù)量的疊加，需要計(jì)算機(jī)等輔助設(shè)備的共同銜接才能為信息化管理提供一個(gè)可靠地載體。從整體來看信息化管理需要以下流程：
（一）建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建是設(shè)備管理信息化的基礎(chǔ)。特別是對于大型的企業(yè)而言，數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建是對眾多生產(chǎn)線、多種生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范和管理基礎(chǔ)上進(jìn)行的。然后通過分析這些數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，控制設(shè)備管理的工作流程和信息流程，為初步實(shí)現(xiàn)設(shè)備的信息化管理奠定基礎(chǔ)。
（二）管理流程網(wǎng)絡(luò)化。設(shè)備的信息化管理不是簡單的計(jì)算機(jī)化，信息化管理需要借助于企業(yè)內(nèi)部的所有設(shè)備信息，在此技術(shù)上實(shí)施流程的再造，做到資源共享，從而大大的提高工作效率。主要涉及到局域網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、流程管理合理性以及設(shè)備運(yùn)行評估標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。信息化管理的決策依據(jù)就是維修的標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)分析系統(tǒng)提供的對比分析數(shù)據(jù)，對設(shè)備全流程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理的工作體系。
（三）信息的共享。信息化管理的關(guān)鍵之處在于設(shè)備信息資源的完全共享。企業(yè)通過建立資源平臺，形成了企業(yè)的成本、生產(chǎn)、車間管理人員和倉庫備件信息的共享，建立一個(gè)上下連接的管理體系，實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)上快速監(jiān)控、降低維修費(fèi)用，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的目的。
四、企業(yè)實(shí)施設(shè)備信息化管理的成效
實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)有的管理模式的優(yōu)化、改造升級和重組，用信息化管理的嶄新理念從組織的模式上、管理流程等多個(gè)方面進(jìn)行了優(yōu)化。信息化管理關(guān)鍵之處是取消了“人為”的維修費(fèi)用，比如：減少了重復(fù)性勞動(dòng)、人為操作 ……（未完，全文共2544字，當(dāng)前僅顯示1617字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺議企業(yè)設(shè)備的信息化管理和應(yīng)用》）