分眾傳媒模式弊端分析

分眾傳媒模式弊端分析

江南春，一介草根出身，借助一個(gè)口耳相傳的創(chuàng)意，創(chuàng)立了一種全新的新媒體商業(yè)模式——分眾傳媒，一時(shí)間成為市場(chǎng)的寵兒，深受市場(chǎng)的眷顧，短短數(shù)載，分眾如雨后春筍，迅速擴(kuò)張，最終推向納斯達(dá)克上市，從此，一飛沖天。
分眾傳媒，一種基于“無聊經(jīng)濟(jì)”，倡導(dǎo)“生活圈媒體”，旨在實(shí)現(xiàn)“無處不分眾，處處有分眾”為目標(biāo)的新媒體商業(yè)模式。然而隨著短信事件的遭遇，新浪并購(gòu)事件的發(fā)生，分眾作為戶外新媒體的標(biāo)桿地位將不復(fù)往日，分眾對(duì)于江南春來說，可謂是“成也分眾，敗也分眾”。細(xì)評(píng)開來，在其發(fā)展中暴露出了至少
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眾顯示屏入駐后，有限的空間進(jìn)一步被壓縮，電梯變的更加擁擠，耽誤人員出行，還變相增加了電梯運(yùn)行成本。
弊端三：有效時(shí)間不足：媒體的商業(yè)價(jià)值取決于媒體的受眾狀況和受眾與媒體的接觸形式，凡是與媒體接觸時(shí)間和頻次不夠的媒體，無論是什么形式，其商業(yè)價(jià)值都不能得到充分有效地發(fā)揮。有效時(shí)間不足主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先從受眾的心理變化來看，2003年，分眾液晶廣告剛剛出現(xiàn)，由于新鮮好奇，主動(dòng)觀看廣告的受眾比例高達(dá)93%，然而短短三年后，2006年此項(xiàng)數(shù)字已經(jīng)降到44%，新鮮和好奇感逐漸消退，熟視無睹甚至厭煩排斥取而代之。其次從分眾媒體廣告本身來看，表現(xiàn)為重形式輕內(nèi)容，廣告內(nèi)容單一，質(zhì)量不高，重復(fù)播放，更新周期長(zhǎng)，受眾沒有興趣和熱情觀看。另外分眾廣告播放時(shí)間與有效傳達(dá)時(shí)間有差異。分眾媒體的一個(gè)廣告時(shí)間段大約要30秒，而受眾在電梯里停留的時(shí)間可能只有短短的10秒，即使看了廣告，也根本記不住內(nèi)容，并且內(nèi)容與受眾的匹配度很差，廣告接受度越來越低。
弊端四：噪音擾民。分眾傳媒利用迅速占據(jù)每個(gè)人眼球的形式積累大量財(cái)富，但卻忽略了對(duì)公眾的感受和公眾的利益的關(guān)注，公眾沒有理由被動(dòng)接受無窮無盡的廣告。分眾傳媒利用了“無聊經(jīng)濟(jì)”，創(chuàng)造了財(cái)富，是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)意，但是創(chuàng)造“無聊經(jīng)濟(jì)”，強(qiáng)迫不無聊的受眾接受廣告的狂轟濫炸就顯得不顧社會(huì)公益了，尤其是賣場(chǎng)的數(shù)字廣告網(wǎng)絡(luò)，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，賣場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境噪音平均達(dá)到80分貝，分眾進(jìn)駐賣場(chǎng)后，輪番播放分眾廣告，使得原本就很嘈雜的賣場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境顯得更加“熱鬧非凡”了。購(gòu)物者根本無暇顧及駐足主動(dòng)觀看廣告，而且廣告的內(nèi)容與賣場(chǎng)的貨物不匹配，根本起不到促銷的效果，賣場(chǎng)的分眾廣告純粹是噪聲源。
弊端五：成本高，投放效果差。成本高體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先對(duì)分眾傳媒來講，維護(hù)成本高，中國(guó)的很多大城市都有環(huán)境污染的問題，可能會(huì)給戶外廣告液晶屏帶來損害，據(jù)預(yù)測(cè)，分眾每五年需更新一次液晶屏，這導(dǎo)致了成本的大幅增加。其次對(duì)廣告主來說，由于分眾傳媒不能提供廣告效果監(jiān)測(cè)報(bào)告，這也是因?yàn)樗虼蟊娀D(zhuǎn)變的結(jié)果，根本提供不了效果監(jiān)測(cè)報(bào)告，無法確定哪些人看了廣告， ……（未完，全文共1787字，當(dāng)前僅顯示1136字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分眾傳媒模式弊端分析》）