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印刷廠車間主任先進事跡材料:奮飛的頭雁

發(fā)表時間:2010/9/13 14:57:10

印刷廠車間主任先進事跡材料:奮飛的頭雁

**,男,1980年出生,2002年參加工作,現(xiàn)任印刷廠團支部書記、技術(shù)員和車間主任。在工作期間,該同志對待工作能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、銳意進取、以身作則,在努力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上,圓滿完成了領(lǐng)導安排的各項工作,組織參與了團的多項載體活動,做出了突出貢獻。工作以來,憑著對共青團事業(yè)的崇高追求和企業(yè)的無限熱愛,該同志獲得了2005年度集團公司“十佳青年突擊隊員”、青年安全崗優(yōu)秀崗員等榮譽稱號。

扎根一線 團結(jié)協(xié)作

在思想上他積極向黨靠攏,認真學習,深刻領(lǐng)會_理論的精髓和“三個代表”的重要思想,并在平日的工作中認真貫徹。作為一名
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工序,嚴格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、專檢),加強車間檢驗員的工作力度,不合格產(chǎn)品嚴禁通關(guān),并隨時做好報表的填寫工作,不合格的產(chǎn)品絕不允許出廠,從而使得成品合格品率大大提高,贏得了較好的市場回應(yīng)。

青年文明號與企業(yè)文化創(chuàng)建

印刷企業(yè)是為其它企業(yè)產(chǎn)品配套的加工服務(wù)型企業(yè),每一批定單都要經(jīng)過設(shè)計、打樣、客戶確認封樣后才能簽定合同進行批量生產(chǎn)。這一過程的實現(xiàn),少不了客戶到現(xiàn)場考察、供方資格評審等一系列的程序。生產(chǎn)現(xiàn)場“臟、亂、差”,使客戶對企業(yè)產(chǎn)生不良的印象和信任度,所以團支部號召青年職工率先從最基礎(chǔ)的生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”做起。1S(整理)將工作場所內(nèi)的任何物品分為有必要和沒有必要的。有必要的留下來,其他的全部清除掉。這樣就騰出場地、空間,塑造一個清爽的工作場所。也可避免誤送、誤用的不良后果。2S(整頓)把留下來的有必要的物品依專定位置擺放,并放整齊,加以標示。如此既可以清除過多的積壓物品,又能消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境給人耳目一新,一目了然之感。3S(清掃)將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方徹底清掃干凈,保持工作場所干凈、清潔,能有效的減少工業(yè)傷害。4S(清潔)每日維持以上3S的成果。5S(素養(yǎng))每位員工養(yǎng)成良好的習慣,并自覺按規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動,營造團隊協(xié)作精神,進而形成一個優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。

青年文明號生產(chǎn)線印刷和包裝車間是主要的生產(chǎn)車間,人員最多,而且樣品間還設(shè)在車間里,也成了客戶來我廠參觀的主要現(xiàn)場,針對這樣的特殊性,這里的現(xiàn)場管理也抓得最嚴,從設(shè)備、工作臺、印刷半成品、成品都要求定置擺放,車間主任隨時要求生產(chǎn)線上青年職工進行保潔工作,一切做到井然有序。青年文明號生產(chǎn)線包裝車間主要生產(chǎn)包裝制品如紙箱、包裝盒等,針對該車間灰塵紙屑較大的情況,在她們穿戴好勞保用品的同時,團支部發(fā)動生產(chǎn)流水線上青年職工隨時注意保潔工作,紙屑立即放入生產(chǎn)垃圾筒內(nèi),不得隨意在地上亂堆亂放,以保持空氣清潔、環(huán)境整齊有序。并制定了《青年文明號活動記錄》方案,每月不定期進行一次活動抽查,內(nèi)容包括:勞保用品穿戴、環(huán)境衛(wèi)生、安全操作、定置情況等方面,嚴格按照《青年文明安全監(jiān)督崗管理辦法》執(zhí)行考核,在團支部的有力協(xié)助下,車間現(xiàn)場管理成效顯著,多次受到前來參觀的各級領(lǐng)導及客戶的好評。

創(chuàng)新思路搞科技

在日常工作之外,該同志經(jīng)常認真鉆研印刷業(yè)的現(xiàn)狀、代表行業(yè)的先進技術(shù)和發(fā)展方向,根據(jù)印刷行業(yè)面向過程、最終產(chǎn)品不定型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝 ……(未完,全文共2109字,當前僅顯示1341字,請閱讀下面提示信息。收藏《印刷廠車間主任先進事跡材料:奮飛的頭雁》