淺談博物館免費開放后的財務(wù)管理

目錄/提綱：……
一是嚴(yán)格秉承公共事業(yè)單位的財務(wù)管理原則
二是做好財會基礎(chǔ)工作
三是做好財務(wù)分析
四是強(qiáng)化預(yù)算資金管理
五是嚴(yán)格管理和使用非稅收入資金，這是公共事業(yè)單位財務(wù)管理的重要組成部分
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淺談博物館免費開放后的財務(wù)管理

　　十七大明確提出：應(yīng)堅持把發(fā)展公益性文化事業(yè)作為保障人民基本文化權(quán)益的主要途徑。依照這一精神，中宣部、財政部、文化部、國家文物局等相關(guān)部門在研究、試點后，于2008年1月正式聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于全國博物館、紀(jì)念館免費開放的通知》，要求全國各級文化、文物部門歸口管理的公共博物館、紀(jì)念館、全國愛國主義教育示范基地自2008年起全部實行免費開放。這是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，實現(xiàn)公民基本文化權(quán)益的具體行動，對于推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有極其重要的歷史意義和作用。
　　近年來，國內(nèi)不少博物館的參觀人次和門票收入持續(xù)增長，從一個側(cè)面反映了我國大眾日益增長的精神文化需求。而博物館的免費開放則喚醒了公眾長久以來的參觀熱情。以衢州博物館
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財務(wù)管理責(zé)任、權(quán)限和利益劃分的基本制度。它既是博物館整個運(yùn)營管理體系中極其關(guān)鍵和重要的一環(huán)，也是國家財務(wù)管理_的重要組成部分，具有通過技術(shù)和人力為公眾服務(wù)的理念，以及政策性強(qiáng)、涉及范圍廣、管理辦法多樣的特點。
　　近年來，隨著財政改革的不斷深入，行政事業(yè)單位已逐步建立起比較完善的預(yù)算管理_和收入、支出管理方式。博物館免費開放以后，對象依然是廣大觀眾，但在管理理念、服務(wù)方法等方面勢必會發(fā)生不小的變化。譬如雖然少了門票管理，但由于資金幾乎完全依賴于財政撥款，所以無論是基本陳列改造、臨時展覽經(jīng)費的落實及管理，服務(wù)設(shè)施及非運(yùn)營性支出的增加，還是利用資源優(yōu)勢開拓文化產(chǎn)業(yè)渠道，都會使博物館財務(wù)管理從原先的單一核算為主向多種方式管理轉(zhuǎn)變，進(jìn)而對財務(wù)人員提出新的挑戰(zhàn)和更高的要求。因此，規(guī)范財務(wù)核算、創(chuàng)新管理方式、提高管理的作用與效益成為免費開放后博物館財務(wù)管理的當(dāng)務(wù)之急。
　　為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)_的改革，順應(yīng)社會發(fā)展及與國際接軌的需要，我國頒布實施了《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》，建立起分行業(yè)的財務(wù)管理制度，從而為保證博物館等事業(yè)單位的健康發(fā)展提供了依據(jù)。博物館實施免費開放后，財務(wù)部門除了應(yīng)堅決遵循相關(guān)規(guī)則，做好財務(wù)工作的建章建制，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)理念，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平之外，還需要重點做好以下幾方面：
　　一是嚴(yán)格秉承公共事業(yè)單位的財務(wù)管理原則。公共事業(yè)單位的財務(wù)管理_是按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”，責(zé)、權(quán)、利有效結(jié)合，事權(quán)、財權(quán)區(qū)別對待等原則確立的。作為財務(wù)部門，理應(yīng)在實際工作中堅決貫徹上述原則，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，正確處理國家、單位、個人三者之間的利益關(guān)系，堅持將社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，以社會效益為先；量入為出、勤儉節(jié)約、依法理財，不斷創(chuàng)新公共事業(yè)單位的財務(wù)管理措施，從而為單位的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
　　二是做好財會基礎(chǔ)工作�；A(chǔ)工作是財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。只有抓好基礎(chǔ)工作，才能規(guī)范財會工作秩序，提高財務(wù)管理水平。而要做好基礎(chǔ)工作，就需要單位負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識，這是抓好基礎(chǔ)工作的根本保證。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)增強(qiáng)執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度的自覺性和相關(guān)意識，認(rèn)真履行法律規(guī)定的職責(zé)，同時教育員工理解、支持、配合財務(wù)人員，為財務(wù)部門實施基礎(chǔ)工作規(guī)范創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，使基礎(chǔ)工作真正落到實處。財務(wù)監(jiān)督是財務(wù)人員的基本職能之一，也是財務(wù)基礎(chǔ)工作的一項重要內(nèi)容。財務(wù)管理人員在實際工作中應(yīng)積極發(fā)揮監(jiān)督職能，加強(qiáng)對單位經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督。此外，必須建立、健全內(nèi)部管理制度。這是保證財務(wù)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的重要方法。目前，一些博物館在財務(wù)制度與管理上存在著規(guī)章遵循不嚴(yán)、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制不完善、變化反映不及時等問題。所以，財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際，建立起各項財務(wù)制度，明確財務(wù)人員的職責(zé)和權(quán)限，以規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。
　　三是做好財務(wù)分析。財務(wù)分析是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要組成部分，也是認(rèn)識、掌握事業(yè)單位財務(wù)活動規(guī)律，提高 ……（未完，全文共3162字，當(dāng)前僅顯示1597字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談博物館免費開放后的財務(wù)管理》）