公司環(huán)境負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫***,(個(gè)人信息,比如學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)等略)我競(jìng)聘的崗位是公司環(huán)境負(fù)責(zé)人。
我知道,作為一名負(fù)責(zé)廠區(qū)及車間環(huán)境的治理改善及保持的人員,要有很好的專業(yè)知識(shí)和廣闊的知識(shí)面,這是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的任務(wù),我會(huì)盡自己最大的努力去做。也許我有很多方面都還不夠完善,但我會(huì)不斷的改進(jìn)自己,讓自己更優(yōu)秀。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略387字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
定 化 油 泥 等,對(duì)于可利用的化學(xué)廢料我們可以回收給廢品回收公司,這一方面可以減少公司的化學(xué)廢料,一方面還可以增加公司的經(jīng)濟(jì)效益。其他的我們也可以請(qǐng)專門(mén)的化學(xué)廢料處理人員給我們進(jìn)行指導(dǎo);瘜W(xué)廢料很危險(xiǎn),經(jīng)常會(huì)有因?yàn)榛瘜W(xué)廢料處置不當(dāng)引發(fā)的爆炸案,所以在安全這方面要更加重視。
環(huán) 境 清 潔、
安全生產(chǎn) 、 提 升 效 率 、 提 高 品 質(zhì)、 降 低 成 本 、 提 高 素 質(zhì)、 提 升 形 象作為5S(整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng))活動(dòng)的目標(biāo),我們就要堅(jiān)持自我管理、勤儉節(jié)約、持之以恒的原則。開(kāi)展“5S”活動(dòng)能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高員工的工作效率,如果員工每天工作在滿地臟污、到處灰塵、空氣刺激、燈光昏暗、過(guò)道擁擠的環(huán)境中,怎能調(diào)
動(dòng)員工的積極性呢?而整齊、清潔有序的環(huán)境,能給企業(yè)及員工帶來(lái):對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)的提高,獲得顧客的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)、提高員工的工作熱情、提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。等活動(dòng)全面展開(kāi)后,要實(shí)施推動(dòng)制度導(dǎo)出,要把活動(dòng)推廣到所有人中去,還要分組進(jìn)行定期的考核評(píng)比,透過(guò)5S活動(dòng)可以達(dá)成提升P,Q,C,D,S,M工作管理的基準(zhǔn),亦即生產(chǎn)效率的提升(P, productivity)、確保工作與產(chǎn)品的質(zhì)量(Q, quality)、降低現(xiàn)場(chǎng)不必要的成本浪費(fèi)(C, cost)、交期能夠掌握(D, delivery)、維持工作流程的安全(S, safety)進(jìn)而使員工保持高昂的工作士氣(M, morale)?梢(jiàn)5S活動(dòng)很重要。在推廣方面,要先選擇示范單位或部門(mén),率先實(shí)施“5S”活動(dòng)。從現(xiàn)場(chǎng)管理具有代表性的部門(mén),選擇一至二個(gè)部門(mén)率先開(kāi)展,集中力量樹(shù)立樣板,然后推行到企業(yè)的每個(gè)部門(mén)。通過(guò)5S”現(xiàn)場(chǎng)管理,企業(yè)不但管理水平上了檔次,而且也切身體會(huì)到“5S”活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,可以節(jié)省很大一筆開(kāi)支,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。我覺(jué)得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的 ……(未完,全文共1708字,當(dāng)前僅顯示1085字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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