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村黨支部書(shū)記帶領(lǐng)群眾致富的先進(jìn)事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2010/8/25 14:01:34

村黨支部書(shū)記帶領(lǐng)群眾致富的先進(jìn)事跡材料

讓村民富裕起來(lái),讓大家都過(guò)上好日子,一直是**的心愿,也是他一直在努力做的事情。在他的帶領(lǐng)下,**人擰成一股繩,走過(guò)了艱辛的30年創(chuàng)業(yè)之路,F(xiàn)在,村里有了自己的電站,有了漫山的茶樹(shù),發(fā)展了煙葉種植,還擁有了三個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的股份,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入80多萬(wàn)元。

荒山禿嶺找“錢(qián)途”

作為**村第二代村支書(shū),**從27歲開(kāi)始就做了該村的“掌門(mén)人”,面對(duì)一窮二白的底子、支部的重托和鄉(xiāng)親們的信任,他感覺(jué)肩上的擔(dān)子異常沉重。1982年,他到云和霧溪鄉(xiāng)調(diào)運(yùn)苗木,看到當(dāng)?shù)赜缁亟?jīng)濟(jì)效益顯著,**心里打起了“小算盤(pán)”,他首先發(fā)動(dòng)自家人在**村育苗6畝,當(dāng)年就收益2萬(wàn)元。挖到第一桶金的**信心大增,他邊學(xué)邊干,技術(shù)提高很快,種苗收益也成倍增加。但**并沒(méi)有滿
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來(lái)的150千瓦增容到360千瓦,僅此一項(xiàng),村里每年可以得到7萬(wàn)余元的承包收入。通過(guò)對(duì)茶園和電站改制的成功嘗試,**村的集體經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,收入來(lái)源也更加穩(wěn)定。

從此,**更加堅(jiān)定了自己的發(fā)展思路,他積極引進(jìn)股份制開(kāi)發(fā)、租賃制開(kāi)發(fā)、村民聯(lián)戶連片開(kāi)發(fā)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,合理開(kāi)發(fā)利用資源。

在這種思路的指引下,十幾年來(lái),**村由村集體出資開(kāi)發(fā)了電站、茶葉、楊梅基地;以股份制模式開(kāi)發(fā)了茶園、養(yǎng)殖場(chǎng);以租賃制形式開(kāi)發(fā)了水干果、藥材、毛竹、板栗基地。引進(jìn)了膠合板廠、鑄造廠等多家企業(yè),新辦了兩家茶葉加工廠、3家養(yǎng)殖場(chǎng)等。每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,村集體和農(nóng)戶都以土地、資金入股,每年可以憑股份分到利潤(rùn),有效整合了資源,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,村集體經(jīng)濟(jì)和村民收入也逐年增加。

帶強(qiáng)班子聚民心

“給錢(qián)給物,不如給個(gè)好支部”,**村民在選擇班子時(shí)有自己的標(biāo)準(zhǔn),那就是班子必須由懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能干事的多能型人才組成。為不負(fù)村民的重托,**不僅自己帶頭學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù),主動(dòng)參加農(nóng)函大培訓(xùn)和農(nóng)民技師進(jìn)修學(xué)習(xí),還對(duì)每個(gè)黨員干部作出了硬性要求。他定期組織黨員干部學(xué)習(xí)惠農(nóng)政策、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的致富理念,組織“兩委”班子、村民代表外出參觀學(xué)習(xí),借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)。在他的嚴(yán)格要求和學(xué)習(xí)帶領(lǐng)下,村干部的視野拓寬了,觀念更新了,本領(lǐng)更強(qiáng)了。現(xiàn)今,村班子的11位成員都有自己的產(chǎn)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng),有的經(jīng)營(yíng)茶葉,有的經(jīng)營(yíng)米廠,有的經(jīng)營(yíng)電站。每一位干部都是村民的致富榜樣,都是帶領(lǐng)村民致富的行家里手。

班子光能力強(qiáng)還不行,還要清正廉潔,這才能夠凝聚民心,在村民中樹(shù)立威望,真正實(shí)現(xiàn)“車(chē)頭帶動(dòng)火車(chē)跑”。在班子建設(shè)上,**一直奉行“多干、寡欲、公正、規(guī)范”的行為準(zhǔn)則。每年年初,他要專(zhuān)題召開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)議,并制訂出《**村集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案》,對(duì)上年度的開(kāi)支情況進(jìn)行分析,整理出《年度財(cái)務(wù)收支情況》,在村務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公開(kāi),并將收支情況分發(fā)到各村組,接受群眾監(jiān)督。正因?yàn)樵凇懊靼讐Α鄙瞎剂恕懊靼讕ぁ保瑤资陙?lái),沒(méi)有村民對(duì)村里的財(cái)務(wù)提出質(zhì)疑,沒(méi)有村干部因財(cái)務(wù)問(wèn)題受到村民的批評(píng),真正做到了“干部清清白白,群眾明明白白”。**還積極創(chuàng)新村民民主參與村級(jí)事務(wù)決策管理的辦法,除了把年度財(cái)務(wù)收支情況這筆賬發(fā)到村民手中接受村民監(jiān)督外,為了使每年的預(yù)算方案做得有的放矢,還在每年年底召開(kāi)的村民懇談會(huì)上,讓各村民小組以“議案”的形式向大會(huì)提交各自認(rèn)為要進(jìn)行的建設(shè)項(xiàng)目或者要改善的管理事項(xiàng),并進(jìn)行激烈的討論,形成最終意見(jiàn)后,交由村“兩委”作出決定。正是**一貫的民主做法,使這個(gè)1500多人口分散在12個(gè)自然村且**漢混居的村莊呈現(xiàn)出“村散人散心不散”的良好局面。

心系移民促和諧

正當(dāng)**村的新農(nóng)村建設(shè)如火如荼進(jìn)行時(shí),灘坑電站的建設(shè)開(kāi)工了。2005年,**村作為**安置點(diǎn)之一,要平整出土地用于700多位灘坑移民的安置。**的新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃 ……(未完,全文共2456字,當(dāng)前僅顯示1561字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《村黨支部書(shū)記帶領(lǐng)群眾致富的先進(jìn)事跡材料》
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